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用足“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大變量
- 發(fā)布時(shí)間:2015-04-23 05:38:44 來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
我國的新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換正處在接續(xù)關(guān)鍵期,要想穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),亟須用足“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大變量,使之釋放出源源不斷的新動(dòng)能。但是,“互聯(lián)網(wǎng)+”不是誰吃一口都能長生不老的“唐僧肉”,只有與真正有競爭力的實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合,才等于未來真正的巨大機(jī)會(huì)。
本期“經(jīng)濟(jì)日報(bào) 中央電視臺聯(lián)席評論”話題——用足“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大變量。
最近,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對互聯(lián)網(wǎng)格外醉心,在多個(gè)場合公開表示要把O2O作為公司第四次轉(zhuǎn)型的方向。他堅(jiān)信,萬達(dá)O2O這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”,一定會(huì)創(chuàng)造出事業(yè)上的全新模式。
萬達(dá)的抉擇并非個(gè)例。前不久,農(nóng)業(yè)巨頭“新希望”的董事長劉永好也宣布,將來公司不走“重”路走“輕”路,要用互聯(lián)網(wǎng)思維養(yǎng)豬。所謂“重”路,即辦工廠、買機(jī)器、招人馬。稍早一些,更有不少消息與此相關(guān):全球最大的線下小商品批發(fā)市場“小商品城”發(fā)布義烏購互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈戰(zhàn)略;傳統(tǒng)制造業(yè)“美的”牽手互聯(lián)網(wǎng)新貴“小米”;“TCL”與“騰訊”聯(lián)姻,等等。
“互聯(lián)網(wǎng)+”受追捧,是因?yàn)樗殉蔀榘l(fā)展的重要“風(fēng)口”?!罢驹陲L(fēng)口上,豬都能飛起來”,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在給各行各業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì),零售、制造、通信、物流……幾乎所有行當(dāng)都可能因互聯(lián)網(wǎng)而前途無量,甚至一家“蹩腳”的企業(yè)也可能借助互聯(lián)網(wǎng)跳上枝頭變“鳳凰”。
互聯(lián)網(wǎng)+流通,可帶來成本的大幅降低。有人做過統(tǒng)計(jì),在中國賣300多元的奶粉,同樣的品牌,在歐洲和日本只賣100多元,在香港也是不到200元。流通過程中的巨額利潤,被一級批發(fā)、二級批發(fā)、三級批發(fā)、代理、代銷等環(huán)節(jié)蠶食了。奶企利用互聯(lián)網(wǎng),可把這些環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)砍掉,直接通過網(wǎng)絡(luò)送到消費(fèi)者手中。產(chǎn)銷直接“見面”,不僅企業(yè)銷售成本降了,消費(fèi)者也會(huì)因價(jià)廉而增加購買。
互聯(lián)網(wǎng)+出行,能破解諸多交通頑疾。在大中城市,不少人對“打的”難深有體會(huì),越是著急上班越打不著車的情況更是“家常便飯”。如今,“專車”出現(xiàn)了,利用互聯(lián)網(wǎng)把供需精準(zhǔn)對接,讓社會(huì)閑置車輛有了用武之地,一下子實(shí)現(xiàn)多贏?!耙惶枌\嚒?、“滴滴專車”、“神州專車”上線以來,注冊用戶“扶搖直上”。只需打個(gè)電話或手機(jī)上戳幾下,一輛干凈氣派的高檔小汽車就會(huì)到指定地點(diǎn)來接你,這種互聯(lián)網(wǎng)+出行的新探索,令傳統(tǒng)出租車行業(yè)岌岌可危。
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè),讓不少人走上致富路。浙江白牛村是我國著名的“四大淘寶村”之一,村里年輕人以前打工賺錢,收入微薄,如今在淘寶開店,主營山核桃,多的年收入千萬元,全村年銷售額達(dá)到2億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年底,像白牛村這樣的電子商務(wù)交易額超過千萬元的淘寶村,全國有200多個(gè),已成為影響中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一股不可忽視的力量。
“互聯(lián)網(wǎng)+”,是潛力無限的大變量。如今,我們很多行業(yè)企業(yè)的日子不好過,成本上升、產(chǎn)能過剩、需求不旺等問題疊加,新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換正處在接續(xù)關(guān)鍵期。穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),亟須用足“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大變量,使之釋放出源源不斷的新動(dòng)能;急劇變化的市場形勢,也倒逼傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),打造從內(nèi)容到平臺、到服務(wù)的新模式,去適應(yīng)新未來。
當(dāng)然,“互聯(lián)網(wǎng)+”,不是誰吃一口都能長生不老的“唐僧肉”。企業(yè)要借“東風(fēng)”,更要練內(nèi)功?;ヂ?lián)網(wǎng)+真正有競爭力的實(shí)體經(jīng)濟(jì),才等于未來真正的巨大機(jī)會(huì)。
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