核心技術(shù)和企業(yè)文化兩者息息相關(guān)，對于江蘇法爾勝泓昇集團有限公司（以下簡稱法爾勝）來講，最重要的企業(yè)文化理念就是“創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局”，“追求極致”是法爾勝創(chuàng)新的最終目標，法爾勝之所以幾十年來一直在核心技術(shù)上走在同行前列，很大程度上是得益于企業(yè)文化理念的熏陶和支撐。

　　法爾勝董事局主席周建松說，“以人為本、科技創(chuàng)新、以質(zhì)取勝、管理求實”的文化理念和文化建設(shè)，為法爾勝創(chuàng)新發(fā)展提供了生生不息的動力，創(chuàng)造了年均遞增30%跳躍式發(fā)展的業(yè)績，從一個手搖麻繩小廠一躍成為行業(yè)領(lǐng)先的多元化產(chǎn)業(yè)集團。

　　據(jù)了解，2008年法爾勝成立了企業(yè)文化交流研究會，周建松親自擔(dān)任會長，研究會配有專門的人員班子，著力開展企業(yè)文化交流研究活動。并開辦了企業(yè)的攝影網(wǎng)、開設(shè)了蒲公英文學(xué)論壇、先后組織參加一系列大型攝影書畫展，出版發(fā)行的《氣貫長虹——法爾勝纜索影韻》《行攝阿根廷》等影集，更是充分反映了法爾勝企業(yè)文化的內(nèi)涵。

　　以人為本是企業(yè)發(fā)展的根本。周建松表示，法爾勝一直在提高全員素質(zhì)上下功夫，實施全面人才工程，大力打造企業(yè)人本文化。目前，法爾勝擁有享受國務(wù)院津貼的專家4名、博士12名、碩士50多名，科研人員600多名，逐步建立了一支理念超前的經(jīng)營團隊、技術(shù)領(lǐng)先的研發(fā)團隊和素質(zhì)過硬的技工團隊。為激勵員工的創(chuàng)新積極性，法爾勝出臺了一系列鼓勵人才發(fā)展的政策、加強創(chuàng)新獎勵力度，全員創(chuàng)新意識明顯增強。

　　衡量企業(yè)國際競爭力的標準是科研創(chuàng)新能力。50年來，法爾勝一直致力于核心技術(shù)的掌控和提升，成為了鋼絲繩國際標準和國內(nèi)標準的秘書處承擔(dān)單位，擁有“一站兩中心”（即國家級博士后科研工作站、國家企業(yè)技術(shù)中心和國家工程技術(shù)研究中心）的研發(fā)服務(wù)平臺，先后獲得國家科技進步一等獎、二等獎，并且承擔(dān)了大量國家科研項目和任務(wù)。

　　周建松認為，核心技術(shù)和企業(yè)文化兩者息息相關(guān)，對于法爾勝來講，最重要的企業(yè)文化理念就是“創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局”。

　　周建松說，法爾勝的品牌建設(shè)經(jīng)歷了從商標到品牌建設(shè)的蛻變和升華過程，“法爾勝”品牌將公司形象與產(chǎn)品特質(zhì)高度統(tǒng)一，成為中國金屬制品行業(yè)高端的代表。法爾勝品牌的成功，得益于企業(yè)文化理念的支撐，法爾勝一直奉行“以質(zhì)取勝”的企業(yè)文化理念，“法爾勝”的品牌在同行中就是高質(zhì)量、高標準的代名詞。

　　技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是相輔相成的，提高企業(yè)創(chuàng)新能力是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新必須做到管理創(chuàng)新。因此，法爾勝一手抓技術(shù)創(chuàng)新，一手抓管理創(chuàng)新。

　　通過管理創(chuàng)新，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制，將物質(zhì)激勵和精神激勵有機結(jié)合，積極引進和逐步淘汰相結(jié)合，不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新軟環(huán)境。企業(yè)在不斷發(fā)展，形勢在不斷變化，周建松表示，“管理求實”的企業(yè)文化理念不能變，而且要隨著發(fā)展的變化而充實更多的文化內(nèi)涵，只有全方位、大范圍的規(guī)范管理，這樣企業(yè)才可以長久，才能打造成“百年長興企業(yè)”。為此，法爾勝將不斷完善治理結(jié)構(gòu)，增強管理意識，提升管理能力，搭建管理平臺，引導(dǎo)企業(yè)走向科學(xué)、法制、規(guī)范、精細化的道路。