新華網(wǎng)沈陽(yáng)4月21日電（記者 葉蘇?。?“2015中國(guó)綠公司年會(huì)”于4月20-22日在沈陽(yáng)召開(kāi)。論壇上，各界大佬就時(shí)下最熱門的“互聯(lián)網(wǎng)+”話題進(jìn)行了激烈的觀點(diǎn)碰撞。

　　有個(gè)廣告語(yǔ)廣泛為人口耳相傳，“心有多大，舞臺(tái)就有多大?！睂⑵湟浦驳健盎ヂ?lián)網(wǎng)+”上，這個(gè)心就可以理解為創(chuàng)新的新，即有了生生不息的開(kāi)拓精神，有了永不停留的創(chuàng)新思維，更有了除舊為新的發(fā)展現(xiàn)狀?；ヂ?lián)網(wǎng)的世界海闊天空，以互聯(lián)網(wǎng)+催發(fā)的行業(yè)前途無(wú)量。一定程度上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就變成了“互聯(lián)網(wǎng)x”，即產(chǎn)生的不是加法的效果，而是乘法的效果。但同時(shí)，也不得不注意“互聯(lián)網(wǎng)-”，如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新問(wèn)題？

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的爆點(diǎn)

　　“現(xiàn)在消費(fèi)者更注重生活的品質(zhì)，特別是食品安全問(wèn)題，我們也看到了其中的商機(jī)。”聯(lián)想控股高級(jí)副總裁陳紹鵬認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代將為農(nóng)業(yè)帶來(lái)“顛覆性的改變”。陳紹鵬說(shuō)：“在生產(chǎn)領(lǐng)域，以前農(nóng)村存在農(nóng)資品類少、假貨多的問(wèn)題，有了農(nóng)資電商，我們可以一步把廠家對(duì)接到農(nóng)戶手里，既保真，價(jià)格也比較便宜。同時(shí)還可以快速將農(nóng)產(chǎn)品送到用戶手中。”

　　山東海益寶水產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)范立強(qiáng)認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的未來(lái)將是“互聯(lián)網(wǎng)+投資+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”?！霸谵r(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，‘互聯(lián)網(wǎng)+’的模式可以讓老百姓買到新鮮的產(chǎn)品，還可以利用二維碼查看產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，真切地‘看’到他們的食品是安全的?！?/p>

　　“在消費(fèi)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的影響也無(wú)處不在?！本懦峭顿Y控股有限公司首席執(zhí)行官兼董事局主席、沱沱工社創(chuàng)始人王雙則認(rèn)為，“線下和線上的會(huì)員已形成一個(gè)叫熟人社會(huì)的消費(fèi)社群，消費(fèi)者和消費(fèi)者之間，消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間形成了一個(gè)非常熟悉的氛圍，使得消費(fèi)者可以在充分信任的基礎(chǔ)上享受到網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的便利?！?/p>

　　紅領(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張代理在談中國(guó)制造這個(gè)話題時(shí)說(shuō)道：“中國(guó)制造和中國(guó)智造是質(zhì)的區(qū)別，不是量的概念。中國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)如果可以放棄制造而用智慧來(lái)建設(shè)，增強(qiáng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合，那么在未來(lái)，將會(huì)是不得了的事?！?/p>

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的痛點(diǎn)

　　廣州尚品宅配家具用品有限公司董事長(zhǎng)李連柱認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)最大的挑戰(zhàn)是用人的焦慮和恐懼。一個(gè)新的時(shí)代來(lái)臨，對(duì)新生代人才敢不敢引入，敢不敢讓他們放手去干，是個(gè)需要勇氣的決定。

　　上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王紅新認(rèn)為，社會(huì)目前我們數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度是人類增長(zhǎng)速度的40倍，我們現(xiàn)在號(hào)稱進(jìn)入4大文明時(shí)代，農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明，互聯(lián)網(wǎng)文明以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)文明。由此引起一個(gè)概念，把人分成三類，叫數(shù)字代溝：60年以前出生的叫數(shù)字難民，對(duì)數(shù)字是不敏感的；60年到78年，是數(shù)字移民，移民過(guò)來(lái)讓生意有點(diǎn)困難；78年以后，叫數(shù)字土著。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)唱主角的應(yīng)該是數(shù)字土著，而每個(gè)企業(yè)家都是介于難民與移民之間，所以未來(lái)如何適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，使需要我們思考的地方。

　　北大教授蔡劍則強(qiáng)調(diào)，想要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”就要先學(xué)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)-”。這里的減是指舊思維。因?yàn)槠鋵?shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”很重要的一點(diǎn)意義就是把過(guò)去保守的行政化的利益鏈打破，但很多企業(yè)在面對(duì)如此壯士斷腕的情況下時(shí)，很難下定決心。敢于放棄自己過(guò)去的利益，擁抱未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)很高的預(yù)期的高利益，這是企業(yè)需要反思的。