本報(bào)訊 4月17日晚，浙江華媒控股股份有限公司（以下簡稱“華媒控股”）發(fā)布2014年年度報(bào)告。2014年，華媒控股實(shí)現(xiàn)利潤總額20，335.16萬元，同比增長17.97%；歸屬于上市公司母公司股東的凈利潤18，866.53萬元，同比增長16.98%。

　　2014年度，公司進(jìn)行了重大資產(chǎn)重組。公司成為報(bào)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市公司，主營業(yè)務(wù)由儀器儀表制造業(yè)，變更為廣告經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)和新媒體運(yùn)營、報(bào)刊發(fā)行和物流快遞、報(bào)刊印刷和包裝印刷等傳媒類業(yè)務(wù)，實(shí)際控制人杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成為成功上市的全國第三家黨報(bào)集團(tuán)、杭州市第二家國有文化集團(tuán)。

　　整合資源，利潤大幅增長

　　華媒控股稱，公司在報(bào)告期內(nèi)準(zhǔn)確判斷行業(yè)市場態(tài)勢，順應(yīng)報(bào)刊發(fā)展趨勢，大力開展各類會(huì)展活動(dòng)，在經(jīng)營中整合報(bào)紙版面、互聯(lián)網(wǎng)站、移動(dòng)APP、微信微博、戶外廣告和廣播電視等多種資源，實(shí)踐O2O模式，有預(yù)見性地控制主要原材料成本，擴(kuò)大區(qū)域和行業(yè)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，較好地完成了預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)并兌現(xiàn)了對(duì)資本市場的承諾。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)利潤總額20，335.16萬元，同比增長17.97%；歸屬于上市公司母公司股東的凈利潤18，866.53萬元，同比增長16.98%；扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤為17，875.57萬元，同比增長15.85%，置入資產(chǎn)超額完成當(dāng)年承諾利潤。公司總資產(chǎn) 195，295.27萬元，歸屬于上市公司股東權(quán)益126，176.33萬元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率22.38%，每股收益0.36元，扣除非經(jīng)常性損益后每股收益0.34元，同比增長17.00%，較好地完成了全年經(jīng)營工作。

　　新媒體矩陣成發(fā)展新動(dòng)力

　　公司繼承杭報(bào)集團(tuán)的持續(xù)改革創(chuàng)新基因，依托新媒體，大膽創(chuàng)新，已形成的新媒體矩陣成為公司新的發(fā)展動(dòng)力。

　　華媒控股的新媒體矩陣包括門戶網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信公眾號(hào)和官方微博號(hào)等。報(bào)告期內(nèi)共上線手機(jī)APP11個(gè)，累計(jì)下載量超過96萬次，日均活躍用戶超過3.4萬戶；共上線微信公眾號(hào)165個(gè)，合計(jì)訂閱用戶數(shù)超過468萬戶；總用戶數(shù)（含APP活躍用戶、微信訂閱數(shù)、微博粉絲數(shù)）超過6100萬，較好地承接了平面媒體受眾的轉(zhuǎn)移。

　　2015年4月11日，杭報(bào)集團(tuán)“1+3”現(xiàn)代傳播體系、《都市快報(bào)》微信矩陣入選2014年全國報(bào)刊業(yè)創(chuàng)新“十大案例”。其中，都市快報(bào)微信公眾號(hào)每條內(nèi)容平均閱讀數(shù)有4萬次，僅次于人民日報(bào)、央視新聞，單條新聞最高閱讀量達(dá)400萬次?！抖际锌靾?bào)》微信矩陣目前已有88個(gè)產(chǎn)品，涉及各個(gè)垂直行業(yè)領(lǐng)域，總粉絲已超過130萬，成為杭州廣告主們投放新媒體的首選。

　　公司內(nèi)部和控股股東內(nèi)部正在涌現(xiàn)并具備良好經(jīng)營態(tài)勢的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如“好奇實(shí)驗(yàn)室”、“快拍網(wǎng)”“城市通”等，在經(jīng)歷市場的各種考驗(yàn)后，呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)的估值優(yōu)勢。

　　報(bào)告期內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)板塊共獲得營收（含19樓）25，351萬元。

　　內(nèi)控建設(shè)初見成效

　　報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及其他相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，建立了規(guī)范、有效的法人治理結(jié)構(gòu)和適合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要的組織機(jī)構(gòu)，各職能部門之間分工明確，各司其職，相互配合，保證了公司的規(guī)范運(yùn)作。

　　公司還對(duì)收購的11家主體公司原有組織構(gòu)架、體制、內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制、股本結(jié)構(gòu)等全部重新梳理，并根據(jù)瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的專項(xiàng)內(nèi)部控制鑒證報(bào)告，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一整改，確保公司規(guī)范運(yùn)作。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司將內(nèi)部組織架構(gòu)和職能部門的調(diào)整、內(nèi)部管理制度和流程的梳理與完善等內(nèi)部控制建設(shè)工作，列為公司重組完成后的重點(diǎn)基礎(chǔ)管理工作，報(bào)告期末，公司的內(nèi)控建設(shè)工作已初見成效。

　　勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　華媒控股在不斷提升經(jīng)營業(yè)績和行業(yè)影響力的同時(shí)，也勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，注重公益事業(yè)。

　　報(bào)告期內(nèi)，華媒控股通過旗下各媒體制作刊播了數(shù)千條公益廣告，其中《杭州日報(bào)》《都市快報(bào)》《每日商報(bào)》等報(bào)紙每家每月刊登至少6個(gè)整版的公益廣告，杭州網(wǎng)在重要時(shí)點(diǎn)在首頁刊發(fā)公益廣告，充分發(fā)揮了主流媒體的輿論引導(dǎo)作用，為社會(huì)傳播正能量。

　　公司旗下各媒體積極倡導(dǎo)主流價(jià)值觀和弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，向社會(huì)傳遞正能量，既是積極的公益報(bào)道者，也當(dāng)出色的公益活動(dòng)組織者，為打造具有品牌效應(yīng)的公益?zhèn)鞑テ脚_(tái)不懈努力。如始于2011年春節(jié)的“拯救民勤·綠色傳遞”大型社會(huì)公益活動(dòng)，自推出以來，杭州參與人次已逾萬。報(bào)告期末，“杭州林”面積已達(dá)880畝。始于2011年的“愛心讀者免費(fèi)午餐”活動(dòng)，截至報(bào)告期末已舉辦4次，讓貴州江西7800多名孩子受益。

　　布局移動(dòng)視頻

　　華媒控股在全媒體和三網(wǎng)融合方面持續(xù)發(fā)力。年報(bào)披露，華媒控股全資子公司杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司收購快點(diǎn)文化傳播（上海）有限公司（以下簡稱“快點(diǎn)傳播”）51%股權(quán)，共計(jì)支付現(xiàn)金2.04億元。通過本次交易，華媒控股將借助控股子公司杭州網(wǎng)的“全牌照”與快點(diǎn)傳播的“多渠道”深度結(jié)合，迅速介入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)和娛樂業(yè)務(wù)，為上市公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略積累寶貴資源和經(jīng)驗(yàn)。上述收購?fù)瓿珊?，快點(diǎn)傳播承諾，在利潤補(bǔ)償期間（2015年至2017年）實(shí)現(xiàn)的歸屬于母公司凈利潤分別為3100萬元、3700萬元、4400萬元。

　　本次交易將幫助華媒控股建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的內(nèi)容營銷與推廣平臺(tái)，豐富上市公司全媒體平臺(tái)內(nèi)容及推廣渠道，是上市公司實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)代傳媒集群為核心平臺(tái)的城市生活服務(wù)商”戰(zhàn)略的重要布局。

　　此外，公司在借殼上市不久后便停牌籌劃重大資產(chǎn)重組，目前仍在緊張進(jìn)行中。這也表明，公司在轉(zhuǎn)型和外延式發(fā)展方面的決心。

　　華媒控股

　　打造現(xiàn)代傳媒集群為核心平臺(tái)的城市生活服務(wù)商