開欄的話

　　隨著我國加快落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮在神州大地上激流涌動。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已不是簡單的口號，而是在更廣范圍內(nèi)激發(fā)和調(diào)動起億萬群眾積極性的戰(zhàn)略舉措與路徑指南，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從“小眾”走向“大眾”，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念深入民心。繁榮活躍的新現(xiàn)象正在不斷涌現(xiàn)，在為經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的動力和活力?！秳?chuàng)周刊》從本期起將推出《關注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的新現(xiàn)象》系列報道專欄，敬請垂注。

　　今年3月，原萬科集團執(zhí)行副總裁毛大慶突然宣布辭職，透過激情告白書和辭職后的訪談，他透露“高齡”創(chuàng)業(yè)的初心，緣自“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”倡導下的追夢。

　　新一輪的創(chuàng)業(yè)風潮正觸動著千千萬萬創(chuàng)客們的心，對很多年輕的創(chuàng)業(yè)者而言，“萬眾創(chuàng)業(yè)”可能是為了解決就業(yè)，但隨著新興領域的發(fā)展、細分市場的創(chuàng)新，越來越多“人到中年”的創(chuàng)業(yè)者不斷涌現(xiàn)。與大學畢業(yè)生不同，他們經(jīng)歷過完整的職場歷練，見多識廣，大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)前生活優(yōu)渥，個別人甚至位居知名企業(yè)高層。因此，他們的創(chuàng)業(yè)更具個人色彩、更有看頭。我們把這一群體歸納為“盛年創(chuàng)業(yè)者”?！笆⒛辍辈⒉皇钦f他們歲數(shù)多大，而是指他們對未來愈加清晰的定位：追隨自己的心。

　　創(chuàng)業(yè)，就是水到渠成

　　“我爬了一半山坡，用前面20年爬到這樣的高度已經(jīng)夠了，剩下的時間我還不確定要爬哪個山坡，但我肯定會選擇風景最好的。這樣至少我爬剩下的坡的時候，不是牙咬碎的悲壯心態(tài)，而是自己的興趣愛好和信仰，哪怕中間遇到困難，也會一直堅持下去?！标惾兀瑑蓚€孩子的媽媽，原奧美互動中國區(qū)總裁、全球董事，現(xiàn)為天使和堅果派董事長兼CEO。

　　說到創(chuàng)業(yè)，陳蓉做的第一步其實是辭職。和一些辭職前就開辟了副業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不同，陳蓉在之前的公司全身心地工作了13年，“一方面廣告業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，另一方面自己生活進入新階段，想做一些別的事情?！?013年6月遞交辭職信，9月正式離職，暑假期間，陳蓉張羅一家人國內(nèi)國外旅行了兩個月，開學后老師告訴她，孩子比以前更開朗、更愛跟同學一起交流了……

　　“這么多年來，我自己，包括我的父母，總是認為孩子要獨立，支持我們?nèi)テ床聵I(yè)，掙錢養(yǎng)家，為他們的未來打下堅實的基礎。忙，是我永遠的狀態(tài)，也成了我缺席的借口。”自己與孩子相處的經(jīng)歷為陳蓉帶來了創(chuàng)業(yè)的靈感，“天使和堅果派”的商業(yè)模型呼之欲出——打造一個“帶著孩子，行萬里路，交八方友，讀萬卷書”的教育平臺。

　　“維吉達尼”是一家緣起于喀什的電子商務公司，主營核桃、杏干、紅棗等新疆土特產(chǎn)，創(chuàng)始人劉敬文曾在《深圳晶報》擔任8年的特稿記者。他的創(chuàng)業(yè)始于一次無心插柳的志愿者經(jīng)歷：2011年7月，劉敬文以社工身份參與喀什一個殘疾人培訓項目，定期下鄉(xiāng)到維吾爾族家庭去探訪。聊天過程中，劉敬文發(fā)現(xiàn)，當?shù)剞r(nóng)戶銷售干果并不順暢，商販收購價經(jīng)常偏低，當?shù)匕驮匿N售渠道也不暢通。

　　出于善意和職業(yè)敏感，劉敬文和其他幾名志愿者花了一個星期的時間，收購試銷的干果，然后在網(wǎng)上開一家小店，隨后在新浪微博尋求幫助，最終和6688商城達成合作，特產(chǎn)很快被銷售一空。聽說這個消息，許多當?shù)氐霓r(nóng)戶找上門來，希望能通過劉敬文的網(wǎng)店銷售自己的瓜果，增加收入。

　　2012年3月21日，劉敬文和幾位志同道合的朋友在喀什組織了維吉達尼創(chuàng)業(yè)會議，正式提出以企業(yè)組織商業(yè)化運作喀什農(nóng)戶的干果的想法。在以“顧問”的身份參與團隊工作2年后，2014年8月，劉敬文正式從報社辭職，成為一名真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，同期完成了團隊的第一輪融資。

　　跨過輸贏那道坎

　　精算師朱子奇一個多星期前剛剛辭職。經(jīng)過近9個月的籌備，他的西裝、襯衫、鞋的高級訂制網(wǎng)站Tailorwoods開始正式接單，并在沒有推廣的情況下，短短十幾天就接到了近40單客單。

　　在倫敦求學生活近10年，朱子奇的創(chuàng)業(yè)初衷也很簡單，他發(fā)現(xiàn)同樣是金融行業(yè)從業(yè)者，北京同事們的穿著整體上感覺比倫敦的同事要差一大截，“對于外企和金融行業(yè)的從業(yè)者，不需要穿得多時尚，但是品質(zhì)很重要，面料、做工、合身與否差別非常明顯”，而國內(nèi)充斥了大量假洋品牌、商場普遍走高大上路線，品質(zhì)參差不齊，版型老舊，定價卻都很高，細算起來，零售價格已經(jīng)是出廠價的8倍至12倍。真正的國際一線品牌，品質(zhì)雖好，但國內(nèi)售價比國外貴很多，非一般人所能承受。因此，他決定去改變。

　　有創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)說過，創(chuàng)業(yè)沒有輸贏，只是人生體驗。朱子奇對此卻不太認同，他在接受記者采訪時明確表示，“我就是要做成這件事，我是要賺錢的?！彪m然創(chuàng)業(yè)的領域和自己之前的工作并不相關，但憑借自己多年的海外經(jīng)歷，他堅信可以給予自己的目標白領人群創(chuàng)造價值，設計、定制更加得體的服裝，讓顧客獲得最大程度的滿足。

　　可是，盛年創(chuàng)業(yè)真的不怕輸嗎？朱子奇坦言，其實也經(jīng)過了好幾個月的心理煎熬：“如果是大學生創(chuàng)業(yè)，反正都是從頭開始，但我會考慮機會成本，離開兩年，如果失敗了，有精算師的資格也不愁工資，但是在職業(yè)上升路徑上已經(jīng)損失了很多東西?！弊罱K讓他辭掉工作的，還是創(chuàng)業(yè)帶來的愉悅感——“創(chuàng)業(yè)的成就感是任何工作都無法帶給你的”。

　　陳蓉則告訴記者，自己屬于有專業(yè)背景，又有經(jīng)驗和資源的幸運兒，“其實掙錢并不是難事，但你要找到一個又讓自己愉悅、又有前景、又能兼顧賺錢的事情卻并不容易。說白了，做不下去了我就再回去打工，還能繼續(xù)做高管，收入也不會有太多變化。”

　　由此看來，即使創(chuàng)業(yè)失敗，盛年創(chuàng)業(yè)者也不會陷入生活的困頓，加上家人的支持，這或許是他們創(chuàng)業(yè)最強的底氣所在。

　　做事要講社會價值

　　年輕的時候，我們總想一夜成名，張愛玲說“出名要趁早，來得太晚的話，快樂也不那么痛快”。這句話對于盛年創(chuàng)業(yè)者來講卻并不適用，因為他們早就成功了。

　　相比很多年輕團隊的火速融資，陳蓉和朱子奇目前都在用自己的積蓄支撐著創(chuàng)業(yè)，這是很多大學生創(chuàng)業(yè)者不可能實現(xiàn)的。在團隊建設早期，朱子奇幾乎是用自己的工資養(yǎng)著5個人的團隊，在他看來，開始的時候僅憑一個idea就去找投資人拿錢，會有很多問題。第一是拿不到多少錢，第二是需要花很大精力，“你都沒有試過，證明自己有能力做這件事的時候，投資人為什么要給你錢呢？不如先把自己力所能及的事情做起來，到下一步需要快速發(fā)展的時候再去考慮融資的事情?！钡谌恍枰罅抠Y金之前沒有必要，“創(chuàng)業(yè)的資本我自己有，不用拿別人的錢?！?/p>

　　“我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”，陳蓉也跟記者強調(diào)，“在我這個年紀，早就把輸贏看淡了?！毕啾却髮W畢業(yè)生從零起步，抓住一個機會去拼，陳蓉等盛年創(chuàng)業(yè)者手中有大把的資源，也已經(jīng)嘗試過很多次，在選擇創(chuàng)業(yè)的時候，他們有明確的態(tài)度：“第一是自己感興趣的事，否則遇到困難你會不明白自己為什么要這么辛苦，第二是要有前景，你做的事情要有社會價值，之后的成功一定是自然的產(chǎn)出?！?/p>

　　作為前資深媒體人，劉敬文也坦言，自己的積累和資歷是年輕創(chuàng)業(yè)者不可能具備的?！拔腋嬖V自己，如果哪天我覺得再不創(chuàng)業(yè)我就要發(fā)瘋了，我就辭職?！痹诶鄯e了穩(wěn)定的資源和職業(yè)的榮耀感后，劉敬文的辭職也需要巨大的勇氣，“我很清楚自己要什么，我不希望別人跟我說維吉達尼‘一般般’的時候，我回復說‘對啊，因為我沒有全力去做’，不要給自己任何借口！”