深圳的“高校聯(lián)合國”
- 發(fā)布時間:2015-04-20 01:31:01 來源:科技日報 責(zé)任編輯:羅伯特
綠色加黑色搭配,這是香港科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓內(nèi)生物醫(yī)藥中心實驗室所有門框的典型設(shè)計風(fēng)格。在這里,記者見到了王志明。作為港科大深圳研究院去年引進的首位博士后,王志明從事熒光成像研究?!吧钲谔摂M大學(xué)園給我們提供的各類資源,對我們的科技研究和個人事業(yè)的發(fā)展,提供了極佳的便利?!蹦昵嗲衣燥@靦腆的王志明向記者道出他在深圳虛擬大學(xué)園一年來的感受。
2006年中,港科大入駐深圳虛擬大學(xué)園建立深圳研究院,隨即籌建科研大樓。2011年年底,這棟共七層面積達15000平方米的產(chǎn)學(xué)研大樓正式啟用。
“在這里,我們有多個實驗室,常駐專家教授有71位。”港科大深圳研究院院長李世瑋教授告訴記者。
實際上,在深圳虛擬大學(xué)園內(nèi),港科大深圳研究院只是百花一紅?!澳壳埃腭v深圳虛擬大學(xué)園的院校已達57家,其中境內(nèi)41所,境外7所,香港6所,以及中國科學(xué)院、中國工程院院士活動基地和中國社會科學(xué)院研究生院”。深圳虛擬大學(xué)園管理服務(wù)中心相關(guān)人員告訴記者。
在中國乃至于全世界,除了深圳,還沒有一座城市能把如此多的高校旗幟聚積到一起飄揚。有人說,深圳的虛擬大學(xué)園,是名符其實的“高校聯(lián)合國”。
高?!奥?lián)合國”如何煉成?
在十六年前的深圳,如果說到經(jīng)濟的繁榮,任何一個深圳人都會無比自豪,然而一說到深圳的高校資源,就顯得底氣不足。原因很簡單,在深圳,確實數(shù)不出幾所國內(nèi)外知名的高校。
“深圳經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,對高端教育和高端科研資源提出了迫切的需求。而在當時的深圳,高??蒲匈Y源與經(jīng)濟市場的發(fā)展無法匹配?!鄙鲜錾钲谔摂M大學(xué)園管理服務(wù)中心人員說。
如何破解高校科研資源的不足?深圳市創(chuàng)新地提出建立虛擬大學(xué)園的思路。所謂虛擬大學(xué)園,就是把境內(nèi)外各類高校引至深圳,在深圳開設(shè)教育、科研和產(chǎn)業(yè)機構(gòu),并將這些高校機構(gòu)整合為資源平臺,以彌補深圳的高端技術(shù)人才教育的不足,并以高端研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移來帶動深圳產(chǎn)業(yè)向科技型轉(zhuǎn)型發(fā)展。
拿什么條件吸引高校來深圳?高校在深圳的機構(gòu)性質(zhì)如何劃分?都成為決策者必須要解決的問題。1999年,深圳市政府正式開建虛擬大學(xué)園區(qū),進駐虛擬大學(xué)園的高校機構(gòu),定為事業(yè)單位。“園區(qū)為進駐的高校機構(gòu)提供辦公室并配備了辦公設(shè)施,辦公人員基本上可以拎包入住?!鄙钲谔摂M大學(xué)園管理中心工作人員介紹說,首批進駐的高校有22家。
“當年我們就帶了十七個人,七八條槍到了這個地方。當時這個地方實際上還是一片海灘。”深圳清華大學(xué)研究院創(chuàng)院院長馮冠平告訴記者。
為迅速壯大規(guī)模,2003年,深圳市政府在高新區(qū)南區(qū)劃撥了22.6萬平方米土地,啟動深圳虛擬大學(xué)園國家大學(xué)科技園建設(shè)。清華、北大、哈工大等第一批在深圳虛擬大學(xué)園內(nèi)建立了科研大樓,此后一共有12所院校獨立建成產(chǎn)業(yè)化基地大樓。
相比之下,港科大入駐深圳虛擬大學(xué)園并不算早?!叭雸@是港圳雙方一拍即合水到渠成的事情。”李世瑋說。如今,深圳虛擬大學(xué)園已聚集清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港大學(xué)、佐治亞理工學(xué)院等國內(nèi)外57所知名院校,深圳虛擬大學(xué)園國家大學(xué)科技園已建成面積50萬平方米。
作為我國第一個集成國內(nèi)外院校資源、按照一園多校、市校共建模式建設(shè)的創(chuàng)新型產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地,深圳虛擬大學(xué)已成為“國家大學(xué)科技園”、“國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”、“博士后科研工作站”、“廣東省教育部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地”、“廣東科技人才基地”。
“深圳虛擬大學(xué)園本身是一個偉大的創(chuàng)新,偉大的構(gòu)想,是有世界意義的?!睂τ谏钲谶@個高校“聯(lián)合國”,香港公開大學(xué)校長黃玉山如是說。
逆向培養(yǎng)的人才有什么不同?
去年12月,港科大深圳研究院唐本忠教授“基于三鍵化學(xué)的高分子合成”課題獲批為國家自然科學(xué)基金重大項目。目前,該院承擔(dān)科技部“973”項目的就有兩項。
“近幾年,港科大深圳研究院拿到的國內(nèi)科研項目資金就達1.5個億?!倍嗄陙砝钍垃|主要從事LED半導(dǎo)體照明技術(shù)研究,他還在佛山成立了LED-FPD工程技術(shù)研究開發(fā)中心。
據(jù)介紹,在虛擬大學(xué)園區(qū)內(nèi),進駐高校建立了各種類別的實驗室,形成了深圳市的科學(xué)技術(shù)公共平臺。對于園區(qū)內(nèi)的高校研發(fā)項目,深圳市政府提供“有競爭性”的扶持和資助,從而大大促進了這些高校的科技創(chuàng)新。
由南京大學(xué)深圳研究院作為主要承辦單位之一的“電聲技術(shù)國際研討會”(ISEAT)每兩年在深圳舉辦一次。ISEAT2013共有近700人參加,參與的代表來自近200家中外企業(yè)。至今,ISEAT已成為該領(lǐng)域的標桿性會議。
據(jù)2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),虛擬大學(xué)園累計在深圳設(shè)立研發(fā)機構(gòu)207家,專利693項,軟件著作權(quán)133項,發(fā)表各類論文562篇,承擔(dān)國家、省、市各級科技計劃項目1404個,其中國家級項目638項。深圳清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)深圳研究院、香港理工大學(xué)深圳研究院獲得國家技術(shù)進步獎,中山大學(xué)深圳研究院發(fā)明專利申請量位居廣東省科研單位發(fā)明專利申請前十。
而對于這些科研平臺,深圳的各類人才也趨之若鶩。由于這些高校機構(gòu)高度的開放性,深圳各類企業(yè)科技人才很容易找到理想的導(dǎo)師,更不乏企業(yè)向這些高校提出“訂單式”人才培養(yǎng)。和普通高校在校學(xué)生不同的是,這些學(xué)生都具備一定的工作經(jīng)歷,熟悉市場的技術(shù)應(yīng)用,有的甚至在研發(fā)領(lǐng)域有了較好的成果,因而,這些屬于“回爐再造”的學(xué)生,往往對導(dǎo)師有著更為“挑剔”的眼光。
“這又反過來促進了園區(qū)內(nèi)高校的教育創(chuàng)新,走出純理論的傳統(tǒng)教育模式?!?/p>
對此有人認為,之前的人才都是從高校到企業(yè)的輸出模式,而通過企業(yè)人才到高校再造,實際上是一種創(chuàng)新的。
在虛擬大學(xué)園記者看到一組數(shù)據(jù),截至去年九月,深圳虛擬大學(xué)園累計培養(yǎng)各類科技人才超過21萬人,其中培養(yǎng)博士1672名,碩士40950名,本科生46000名,訂單式培訓(xùn)66000多名,引進實習(xí)生4000多名,博士后140名。“這還不包括一些短訓(xùn)人次?!?/p>
如何讓科研接地氣?
在港科大深圳研究院有一個常規(guī),那就是每一名研發(fā)人員每周都有一個“顧問日”。李世瑋介紹說,所謂顧問日,就是科研人員自己安排,同科技型企業(yè)進行自由對接,開展技術(shù)產(chǎn)業(yè)化活動。
“我自己去華為公司,這幾年至少有200多次之多?!崩钍垃|說,通過顧問日,科研機構(gòu)可以了解到企業(yè)的技術(shù)需求,同時利于把研發(fā)成果快速推向市場,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。而他自己主導(dǎo)研發(fā)的半導(dǎo)體照明應(yīng)用技術(shù),已在香港地鐵車箱得到了成功應(yīng)用。據(jù)悉,自去年開始,港科大深圳研究院已開始從事技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。眼下,他們正著手把“云洲”無人船推向市場產(chǎn)業(yè)化。
在深圳虛擬大學(xué)園內(nèi),“深圳速度”“把成果快速推向市場”已成為共識。
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)火災(zāi)實驗室的科研成果在深圳就得到了很好的應(yīng)用,近年深圳啟動的城中村出租屋流動人口聚集區(qū)的消防應(yīng)急方案及設(shè)備應(yīng)用,就是根據(jù)其研究成果實施的。
而中國地質(zhì)大學(xué)關(guān)于珠寶檢測的技術(shù),既為深圳培訓(xùn)了一大批專業(yè)人才,又為產(chǎn)業(yè)提供了持續(xù)的技術(shù)服務(wù),其地理信息系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)研究,在深圳城市地下管網(wǎng)和城市綜合管理的應(yīng)用中得到了很好的發(fā)揮。
2014年6月13日,山東大學(xué)深圳研究院與山西紅杉藥業(yè)有限責(zé)任公司在深圳簽暑戰(zhàn)略協(xié)議,雙方圍繞以紅豆杉植物細胞培養(yǎng)生產(chǎn)紫杉醇項目為龍頭,逐步對銀杏等有藥用植物和微生物進行細胞培養(yǎng)研究,在科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化方面開展合作,助推生命健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在虛擬大學(xué)園建立之初,深圳虛擬大學(xué)園管理中心人員經(jīng)常帶著園區(qū)內(nèi)的高?!笆紫怼比プ咴L深圳企業(yè)。如今,同樣是和企業(yè)對接,這種方式卻悄然發(fā)生了變化?,F(xiàn)在,管理中心帶高校去和企業(yè)對接,為提高對接效率,只會選擇技術(shù)專業(yè)應(yīng)用對口的企業(yè)和高校進行對接,由“人走企業(yè)”細化到“專業(yè)走企業(yè)”。
如果說在人才培養(yǎng)上,深圳虛擬大學(xué)園呈“逆向”式教育,那么在技術(shù)推廣上,實際上在深圳也呈現(xiàn)出企業(yè)的“反推”效應(yīng)。虛擬大學(xué)園區(qū)內(nèi)的高校很注重同企業(yè)的接軌,形成了良好的校企溝通機制,因而高校很容易掌握市場對于高科技術(shù)的實際需求,因而在研發(fā)方向和技術(shù)的實用性上,就容易“接地氣”。另一方面,企業(yè)面對市場競爭,會提出高科技術(shù)的現(xiàn)實需要,并把這些課題直接反映到高校,從而推動高校建立新的研發(fā)課題?!霸谔摂M大學(xué)園內(nèi),有很多高校的科技研發(fā)項目,都是企業(yè)等著要的”。
“研發(fā)人員老呆在辦公室是沒有用的?!崩钍垃|認為,多跑企業(yè),一是促進科研機構(gòu)對市場的真正了解,二是大大提升了技術(shù)轉(zhuǎn)移和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的速度。
在深圳虛擬大學(xué)園內(nèi),已建成多個以政府主導(dǎo)、院校為主體、多元化投資的孵化器群,一種“孵化研究院、孵化研究機構(gòu)、孵化企業(yè)”三位一體的孵化模式正在形成。到去年,深圳虛擬大學(xué)園孵化科技企業(yè)達861家,其中上市33家。
深圳虛擬大學(xué)園這個“綜合創(chuàng)新的生態(tài)體系”業(yè)已形成。采訪中記者了解到,園區(qū)內(nèi)一批實力強的院校已突破地域邊界,形成以深圳本部為核心、以周邊市縣為腹地、以產(chǎn)業(yè)基地為載體的合作與輻射相互聯(lián)動的格局。如華中科技大學(xué)在東莞、北京航空航天大學(xué)在佛山等,都建設(shè)有自己的合作基地。清華大學(xué)研究院在美國、英國和俄羅斯等地設(shè)立了辦事機構(gòu)。這種“外溢式”發(fā)展無疑強化了虛擬大學(xué)園內(nèi)院校的跨區(qū)域資源整合能力,進一步增強了虛擬大學(xué)園的“內(nèi)生式”發(fā)展優(yōu)勢。
“按照許勤市長的要求,我們正加強虛擬大學(xué)園的頂層設(shè)計,目前正在作新的發(fā)展規(guī)劃?!鄙钲谔摂M大學(xué)園管理中心人員說。
圖為香港理工大學(xué)深圳食品生物污染與控制重點實驗室。照片由港理提供。
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