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趕集網(wǎng)與58同城宣布合并 合力深耕本土生活服務O2O

  經(jīng)濟日報北京4月17日訊 (記者 陳靜)細分行業(yè)的“老大”與“老二”從相殺到相愛幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的慣例,繼優(yōu)酷土豆、滴滴快的合并之后,58同城與趕集網(wǎng)今日宣布合并。合并后,58同城將持有趕集網(wǎng)43.2%的股份,2家公司將保持雙方品牌獨立性,網(wǎng)站及團隊均繼續(xù)保持獨立發(fā)展與運營。

  根據(jù)協(xié)議,58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份(完全稀釋后),其中包含3400萬份普通股及4.122億美元現(xiàn)金。根據(jù)最新股價,合并后的58趕集有限公司市值超過100億美元。趕集網(wǎng)CEO楊浩涌透露,其與58同城CEO姚勁波將共同出任新公司的聯(lián)合CEO,并同時擔任聯(lián)席董事長,分別負責不同板塊。

  此外,繼2014年6月7.36億美元重金投資58同城后,騰訊將認購價值4億美元的58同城新發(fā)股票,投資金額將分別用于58同城與趕集網(wǎng)戰(zhàn)略合作的現(xiàn)金部分,以及增持58同城現(xiàn)有股權(quán)兩部分。

  58同城與趕集網(wǎng)為何合并?像優(yōu)酷土豆、滴滴快的一樣,一是“一二之爭”的燒錢大戰(zhàn)已讓企業(yè)不堪重負。在楊浩涌與姚勁波致各自員工的內(nèi)部信件中,雙方均表示,合并有助于減少營銷成本與不必要的資源消耗,提升整體收入和利潤水平。58同城財報顯示,2014年58同城廣告費用為7350萬美元,比2013年的2280萬美元增長超過兩倍,其凈利率也從2013年的13.4%下降至2014年的8.5%。

  此外,市場研究機構(gòu)易觀智庫分析師龐強也告訴記者,在58同城與趕集網(wǎng)合并后,雙方還可以實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,合力深耕本土生活服務O2O?!安贿^,百姓網(wǎng)等其他分類信息網(wǎng)站的生存壓力,無疑將會大幅增加,行業(yè)馬太效應將會加速顯現(xiàn)?!?

  至于合并是否能取得成功,龐強表示,盡管目前新公司以聯(lián)席董事長的形式運行,但不排除出現(xiàn)意見分歧較大導致一方管理層被迫出局的情況?!拔磥黹L時間內(nèi)雙方的博弈仍將繼續(xù),協(xié)調(diào)好各自的利益與分歧是決定此次整合成敗的關(guān)鍵?!?/p>

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