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衛(wèi)計(jì)委不允許開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診治 專家:利好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療板塊

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-04-17 16:59:00  來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)4月17日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道,日前,在國(guó)家衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì)例行新聞發(fā)布會(huì)上,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委宣傳司副司長(zhǎng)、新聞發(fā)言人宋樹(shù)立表示,由于遠(yuǎn)程醫(yī)療不同于面對(duì)面的診治,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委為了落實(shí)關(guān)于遠(yuǎn)程醫(yī)療的質(zhì)量和安全監(jiān)管,對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員有著嚴(yán)格要求。

  相當(dāng)一部分社會(huì)媒體將這段發(fā)言解讀為“衛(wèi)計(jì)委禁止開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”,認(rèn)為這是對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療的政策收緊。也有分析說(shuō)指出,宋樹(shù)立所講的“不允許”,指向的是“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診治”,并非整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。實(shí)際上,這種解讀是不確切的。

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“互聯(lián)網(wǎng)+”的魔力早就廣為人知,已經(jīng)深入影響并滲透到各個(gè)領(lǐng)域。遠(yuǎn)程醫(yī)療的出現(xiàn),有其必然性。據(jù)國(guó)外的研究數(shù)據(jù)表明,遠(yuǎn)程醫(yī)療能將醫(yī)生的會(huì)診次數(shù)減少93%,能為患者每次會(huì)診節(jié)省103美元,緊急救助會(huì)診節(jié)省1067美元。在“看病難看病貴”的背景下,聯(lián)想到鐘南山院士曾講的患者“橫跨大半個(gè)中國(guó)來(lái)看病”,遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要和前景可想而知。哪些上市公司會(huì)受到影響?哪些公司可以在這個(gè)領(lǐng)域真正發(fā)展起來(lái)?方正證券互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療小組長(zhǎng)姜天驕就此解讀。

  姜天驕:這次政策出臺(tái),市場(chǎng)的解讀分歧很大,之所以市場(chǎng)上有這么大的分歧,是因?yàn)榇蠹覜](méi)有界定遠(yuǎn)程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這兩個(gè)概念是完全不同的。最近一些會(huì)議當(dāng)中,衛(wèi)計(jì)委相關(guān)的人士對(duì)這兩個(gè)概念有些清晰界定,那么遠(yuǎn)程醫(yī)療是服務(wù)的主體一定是醫(yī)療機(jī)構(gòu),而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更多是可以有醫(yī)生或者其他的人員去提供這樣的服務(wù),但是關(guān)鍵的點(diǎn)在于如何界定這個(gè)醫(yī)療的行為,這個(gè)是整個(gè)一個(gè)爭(zhēng)議的關(guān)鍵點(diǎn)。

  經(jīng)濟(jì)之聲:我們?nèi)绻麅H僅從投資角度講,應(yīng)該如何解讀國(guó)家衛(wèi)計(jì)委有關(guān)“目前還不允許在網(wǎng)上開(kāi)展醫(yī)學(xué)診斷治療”的說(shuō)法?

  姜天驕:從投資的角度其實(shí)這個(gè)政策本身,對(duì)于整個(gè)上市公司就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療板塊的上市公司,其實(shí)是一個(gè)利好,因?yàn)檫@個(gè)政策的出臺(tái),實(shí)際上我們觀察到相關(guān)部門(mén)是把這個(gè)醫(yī)療行為界定的比較窄,也就是說(shuō)再這樣的醫(yī)療行為之外的,其他醫(yī)療健康相關(guān)的服務(wù),是可以由互聯(lián)網(wǎng)的上市公司來(lái)提供的,那么在我們行業(yè)當(dāng)中,其實(shí)我比較看好從一個(gè)細(xì)分病種去入手,從在線問(wèn)診到線下的專家約號(hào),然后到用藥,再到后期一個(gè)健康康復(fù)水準(zhǔn)整個(gè)鏈條能夠打通這樣一種互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),也就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療O2O的模式,我認(rèn)為可能是未來(lái)主流互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)提供的模式。

  經(jīng)濟(jì)之聲:目前市場(chǎng)上,沒(méi)有單純從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的公司,都是傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)靠攏、發(fā)力。參與并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)以及在這個(gè)領(lǐng)域布局,一般企業(yè)會(huì)投入多少資金?資金的回報(bào)周期有多長(zhǎng)?

  姜天驕:這個(gè)是不確定的,這個(gè)取決于收購(gòu)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的企業(yè),那么對(duì)原來(lái)的上市公司,提供的貢獻(xiàn)環(huán)節(jié)在哪里?那么通??梢杂^察到,像一些傳統(tǒng)的做醫(yī)療器械的上市公司,以及本身就是醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的上市公司,更容易發(fā)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一個(gè)并購(gòu)的行為是非常成立的。因?yàn)楸旧磲t(yī)療器械和藥品就是一個(gè)變現(xiàn)工具,那么需要去找的就是這么一個(gè)患者和用戶一個(gè)出口,也就是說(shuō)你如果有了入口,再加上自身的變現(xiàn)工具的話,這個(gè)商業(yè)模式比較完整了,您提到這個(gè)投資回報(bào)周期,這個(gè)目前來(lái)看,不是非常容易測(cè)算,就像我之前所說(shuō)的,這個(gè)收購(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的其實(shí)本身體量差異也比較大,另外收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,以智能硬件方式切入,還是純軟件APP或者是網(wǎng)站的形勢(shì)切入,這些對(duì)周期的影響都是比較大的,所以這個(gè)不是很好去測(cè)算。

   經(jīng)濟(jì)之聲:我們做一個(gè)具體的分析,我們看到廣東省首家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院今年在金康藥房旗下是有42家分店建立就診點(diǎn)。那么相比于其他移動(dòng)醫(yī)療模式,您覺(jué)得目前網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的發(fā)展情況是怎么樣的?

  姜天驕:首先網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的一半優(yōu)勢(shì)就在于它非常是實(shí)際上是符合主流的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的,這么一個(gè)思路,所以在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,推進(jìn)的阻力相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小,第二個(gè)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院充分利用了社區(qū)的藥店還有其他的網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)遠(yuǎn)程視頻方式,能夠提供面向,當(dāng)然這個(gè)案例當(dāng)中是廣東二院,面向廣東二院醫(yī)生遠(yuǎn)程視頻的問(wèn)診。同時(shí)在過(guò)程當(dāng)中可以解決處方和用藥的一個(gè)問(wèn)題,也就是患者在這個(gè)藥店或者一些社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療問(wèn)診之后,在現(xiàn)場(chǎng)拿到處方購(gòu)藥,完成一個(gè)完整的診療的環(huán)節(jié),這個(gè)模式還是算遠(yuǎn)程醫(yī)療模式里面比較創(chuàng)新,同時(shí)可行性也比較高的這么一個(gè)項(xiàng)目。

   經(jīng)濟(jì)之聲:像恒康醫(yī)療復(fù)星醫(yī)藥擁有大量醫(yī)生和醫(yī)療資源的公司發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)是否更有優(yōu)勢(shì)?

  姜天驕:首先自有醫(yī)療資源,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)從最開(kāi)始介入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是一個(gè)優(yōu)勢(shì),但是同時(shí)這樣具備比較強(qiáng)的傳統(tǒng)的醫(yī)療資源烙印這樣一類企業(yè),我們通常說(shuō)很有可能比較缺乏一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作一個(gè)基因,還是看親自操盤(pán)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)這一塊團(tuán)隊(duì)的背景,會(huì)極大影響到如何利用傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)一個(gè)積累。

  經(jīng)濟(jì)之聲:傳統(tǒng)烙印太深,與網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院不同,有實(shí)體網(wǎng)絡(luò)或者虛擬網(wǎng)絡(luò)提供的公司像九州通、衛(wèi)寧軟件、和佳股份等,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域里的發(fā)展是否會(huì)受到政策方面的局限?

  姜天驕:我覺(jué)得現(xiàn)在談局限還是為時(shí)過(guò)早,九州通自身也有醫(yī)藥物流配送體系的這么一個(gè)強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)的積累,同時(shí)自建這個(gè)好藥師的平臺(tái)目前來(lái)看也在所有醫(yī)藥電商還有O2O里面,處于一個(gè)比較領(lǐng)先的地位。衛(wèi)寧軟件從盈利模式上來(lái)說(shuō),是國(guó)內(nèi)率先從醫(yī)療信息化廠商然后轉(zhuǎn)型去落地,向保險(xiǎn)公司收費(fèi)這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),所以九州通、衛(wèi)寧軟件都是在各自的領(lǐng)域具備一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),所以從短期來(lái)看并不好說(shuō),是否會(huì)存在一些局限或者限制這樣一種說(shuō)法。

   經(jīng)濟(jì)之聲:同時(shí)我們看到現(xiàn)在各路資本在這個(gè)領(lǐng)域布局態(tài)勢(shì)開(kāi)始非常的顯現(xiàn),舉兩個(gè)例子,迪安診斷和阿里健康信息技術(shù)有限公司簽署戰(zhàn)略合作。漢威電子是聯(lián)手開(kāi)云信息布局移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域當(dāng)中。您覺(jué)得這些動(dòng)作帶給公司多少實(shí)質(zhì)意義上的業(yè)務(wù)拓展?

  姜天驕:我覺(jué)得很多的進(jìn)展,實(shí)際上目前還處于一個(gè)初步的嘗試的階段,客觀來(lái)說(shuō)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式目前還沒(méi)有一個(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)定型,所以各類公司目前都在借助其他的資源去試探,包括和合理一些合作,部分上市公司和阿里一個(gè)合作,實(shí)際上本身也是一種試探行為。因?yàn)槲覀冎来饲鞍⒗锝】翟诤颖碧岢龅脑圏c(diǎn)力度非常大,后期的進(jìn)展可能受到一些原因的限制。后期的進(jìn)展實(shí)質(zhì)上也是較為緩慢。實(shí)質(zhì)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療即使是BAT目前也沒(méi)有摸索出一個(gè)非常好的一種商業(yè)模式出來(lái),所以跟BAT合作,或者跟資本合作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),實(shí)際上也是處于一個(gè)試探的階段。

  我們認(rèn)為已經(jīng)開(kāi)始試探互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一類的公司,未來(lái)有可能走在這個(gè)行業(yè)的前列,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療是存在一個(gè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的這么一個(gè)機(jī)制,所以先嘗試的企業(yè)未來(lái)的成功的概率可能更大。

  經(jīng)濟(jì)之聲:數(shù)據(jù)顯示,2014年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資事件共103起,融資額已超14億美元。2015 年也將是醫(yī)改大年,政策松綁將給全行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇,投資者如果想布局遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè),哪些因素需要注意?

  姜天驕:我個(gè)人是這么看,從邏輯上來(lái)看的話,我們要選擇那些商業(yè)模式相對(duì)清晰互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的上市公司,那么從我本人研究一個(gè)結(jié)論來(lái)看,實(shí)際上我們選擇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,或者遠(yuǎn)程醫(yī)療的上市公司的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該主要看兩點(diǎn),第一是這個(gè)公司有沒(méi)有一個(gè)方式抓住患者流量的入口,這個(gè)是非常重要的,如果沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)的話,后續(xù)的商業(yè)模式?jīng)]有辦法進(jìn)行;第二是這個(gè)公司具體將會(huì)采用什么樣的變現(xiàn)的工具,去實(shí)現(xiàn)這部分的盈利,那么之前我也說(shuō)到,有些藥企本身藥品就是一個(gè)很好的一個(gè)變現(xiàn)工具,包括醫(yī)療器械、包括耗材等等,或者保健品,其實(shí)這些都是本身就是一個(gè)很好的變現(xiàn)工具,那么投資者在選擇上市公司過(guò)程當(dāng)中,主要要看,有沒(méi)有流量入口,有沒(méi)有變現(xiàn)工具。從個(gè)股上來(lái)看,比較看好寶萊特、樂(lè)普醫(yī)療九安醫(yī)療,這樣一類布局比較早,同時(shí)存在流量入口和變現(xiàn)工具,這兩方面布局的上市公司。

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