創(chuàng)業(yè)人物

　　有著中國(guó)外貿(mào)晴雨表之稱的117屆廣交會(huì)，本周三開幕。韋健敏（上圖，戴嘉信攝）卻在通過網(wǎng)絡(luò)查看跨境電商平臺(tái)上的銷售信息，她對(duì)外貿(mào)行情的掌握有了新渠道。

　　從展會(huì)式的外貿(mào)平臺(tái)“廣交會(huì)”到跨境電商，韋健敏的“出走”，是基于其對(duì)外貿(mào)新業(yè)態(tài)，特別中小企業(yè)日用品外貿(mào)渠道將迎來全新改變的判斷。

　　億能國(guó)際廣場(chǎng)董事長(zhǎng)馬飛虹說，他選擇投資麥浪電商，為其“跨客城”項(xiàng)目提供億能國(guó)際廣場(chǎng)約10000平方米做實(shí)體體驗(yàn)店，看上的是麥浪背后的進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)力。

　　韋健敏說：傳統(tǒng)貿(mào)易復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)分了利潤(rùn)的大頭，傳統(tǒng)生產(chǎn)廠家利潤(rùn)空間遭受積壓，難免會(huì)有廠家為了控制生產(chǎn)成本而影響到商品的質(zhì)量。

　　在黃冗看來，很多傳統(tǒng)制造企業(yè)嘗試電商轉(zhuǎn)型失敗的原因，在于思維沒有轉(zhuǎn)變，投入一塊錢就要賺回兩塊錢的傳統(tǒng)盈利思維是行不通的，Some-E的O2O模式，要經(jīng)過漫長(zhǎng)的前期投入才能有收益。

　　韋健敏說：傳統(tǒng)制造業(yè)越來越難做，轉(zhuǎn)型不能只喊口號(hào)，而是要用創(chuàng)新的模式去帶動(dòng)制造業(yè)。我在過去幾年與國(guó)內(nèi)內(nèi)衣生產(chǎn)廠家的貿(mào)易往來中，發(fā)現(xiàn)沒有獨(dú)立品牌的廠商生存越來越難，Some-E就是要通過O2O的方式打通傳統(tǒng)內(nèi)衣生產(chǎn)廠家對(duì)接消費(fèi)者的通道，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　韋健敏利用與朋友在英國(guó)創(chuàng)辦的貿(mào)易公司，該公司在12個(gè)國(guó)家（地區(qū)）擁有海外倉(cāng)，擁有成熟的出口倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)，為進(jìn)駐Some-E平臺(tái)的生產(chǎn)廠家解決了出口難以解決的倉(cāng)儲(chǔ)物流問題。

　　2014年，麥浪電商成為廣東省跨境電子商務(wù)試點(diǎn)單位，麥浪電商的進(jìn)口業(yè)務(wù)也更為便利，“跨客”平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

　　韋健敏說：跨客是避免海外B2C平臺(tái)跟消費(fèi)者陷入傳統(tǒng)海淘的灰色地帶，在與海關(guān)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，跨客先后在佛山、廣州設(shè)立了保稅倉(cāng)庫，通過對(duì)接國(guó)外網(wǎng)站，為其提供包括進(jìn)口保稅、綜合物流和進(jìn)口銷售等服務(wù)，讓“海淘”變得透明。

　　Some-E和跨客成為麥浪電商兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立又互為補(bǔ)充的平臺(tái)，韋健敏和她的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，正朝著2015年發(fā)展1000個(gè)Some-E加盟店，打造可復(fù)制的“跨客城”努力著。陳文娜