創(chuàng)業(yè)路上的老鄉(xiāng)們能讀透"毛澤東思想"，發(fā)揚新時代的湘人特色，把敢想敢拼的獅子、老虎經(jīng)常吃獨食的精神，轉化為"群狼"協(xié)同作戰(zhàn)的團隊意識，雙贏或者多贏才是長久之計，也是投行成功的必然要素

　　--蔡志強

　　兩年前，在北京湖南融投資商會位于北三環(huán)西路附近的辦公室，一位把白襯衣扎進黑西褲，坐姿端正，戴眼鏡的中年男子用明顯的“湘普”話跟工作人員談論著家長里短，話語中是透著幾分親切與和善?？匆娪浾哌M來，他馬上起身從手包里拿出幾頁寫滿了字的手稿紙，邊遞給記者邊說：“這是我早上5點多鐘起來寫的關于個人和公司的業(yè)務介紹及規(guī)劃……”

　　說實話，一個整天忙碌的投行高管能夠如此認真地對待采訪，不由心生敬意。盡管后來多次接觸，但對他的印象總是定格在兩年前采訪的情景中——熱情、務實。他就是北京湖南融投資商會副會長、大生基金董事長蔡志強。

　　創(chuàng)業(yè)內驅來自資源儲備

　　蔡志強，上世紀60年代出生在素有“中國竹子之鄉(xiāng)”美名的湖南桃江縣。大學畢業(yè)后，曾在湖南省直相關部門和廣東英德市政府做過秘書、新華社記者等工作。一直不停探索追尋的他于2008年創(chuàng)辦了大生基金，開啟了他的經(jīng)商生涯。

　　在經(jīng)營過程中，他因擅長把握國家政策對企業(yè)的導向，能夠前瞻性地將國家政策服務于企業(yè)和對企業(yè)未來發(fā)展方向做出指導，很快被業(yè)界同行豎拇指稱贊。

　　在蔡志強看來，這種“能力”緣于之前的工作經(jīng)歷?！笆嵌嗄甑恼貢ぷ鹘虝宋胰绾渭毿牡胤治稣咝畔⒁约皩φ畏娠L險的把控。從事記者的經(jīng)歷，鍛煉了我調查研究的理性分析思維習慣，以及對待他人和社會的責任心，而這也恰恰是當今做投行最重要的素質?！?/p>

　　談及經(jīng)商，蔡志強表示，“創(chuàng)業(yè)，在時間的選擇上，可能是偶然的。但是創(chuàng)業(yè)的內在驅動力，是以自身資源儲備為基礎的，這關系著降低風險和提高成功率?！?/p>

　　不僅看重對“商道”的拓展與修煉，還熱愛傳統(tǒng)文化的蔡志強將“大德厚生，成人之美”作為公司經(jīng)營的信條?！啊笊獬觥墩撜Z·顏淵》，上天有好生之德、大地有載物之厚，君子有成人之美。這也是大生基金的主要宗旨?！?/p>

　　蔡志強憑借自身對政策的敏感和把握，專為企業(yè)提供政策咨詢和解讀，指導企業(yè)進行產業(yè)鏈規(guī)劃設計，協(xié)助開展行業(yè)并購，在資本市場為企業(yè)提供市值管理，維護投資人權益，為相關企業(yè)的快速發(fā)展提供專業(yè)性的指導。使得其公司快速成長，在行內擁有較高的知名度。

　　帶領“大生”走上快車道

　　在經(jīng)營管理方面，蔡志強有著自己獨到的觀點，他講求制度管人、按制度辦事。公司建立了完善的內控管理制度及風險管理制度，結合公司經(jīng)營管理及業(yè)務特點，建立了明確、具體、有效的銷售激勵機制，形成責權利分明、平衡制約、規(guī)章健全、運營有序的管理體系。在各項業(yè)務經(jīng)營中，公司員工都堅持“授權與制約”的原則，對各項業(yè)務的開展都制定了相應的崗位工作手冊和業(yè)務指導手冊，明確操作規(guī)則、程序和各項具體要求，各職能部門、各業(yè)務崗位和人員都嚴格照章操作業(yè)務，不允許違反程序或省略程序操作。

　　如今，其公司擁有一批高素質的專業(yè)人才，在宏觀經(jīng)濟、行業(yè)與上市公司、金融工程、風險控制等方面形成了專業(yè)化分工的研究體系，配備了專業(yè)的財務，法律和行業(yè)分析人員，成立了相關的職能部門分別進行業(yè)務管理，建立了對股改私募企業(yè)的持續(xù)督導機制。

　　而大生基金在多家具有重大影響力的股權交易市場平臺推薦掛牌的企業(yè)有近百家，其中已經(jīng)股改私募掛牌的企業(yè)有近20家，正在培育的創(chuàng)新型、成長型企業(yè)有30多家。

　　顯然，企業(yè)已經(jīng)跨上了發(fā)展的快車道上，可向來看重社會擔當?shù)牟讨緩?，又通常不會把賺錢放第一位，“我在選擇投資企業(yè)、行業(yè)時，更看重社會價值而不只是經(jīng)濟價值?！?/p>

　　最后，蔡志強建議：“創(chuàng)業(yè)路上的老鄉(xiāng)們能讀透‘毛澤東思想’，發(fā)揚新時代的湘人特色，把敢想敢拼的獅子、老虎經(jīng)常吃獨食的精神，轉化為‘群狼’協(xié)同作戰(zhàn)的團隊意識，雙贏或者多贏才是長久之計，也是投行成功的必然要素?！?/p>