對出生于上世紀60年代3年自然災害期間的那批人來說，饑餓的滋味幾乎是一生難以磨滅的印記，在1961年山西省大同市蔚州疃村出生的昝寶石身上，這種印記似乎格外清晰。朔風凜冽、土地貧瘠的塞外高原是苦寒之地，但在艱苦的環(huán)境中，卻最能鍛造一個人的體魄和靈魂。

　　昝寶石自創(chuàng)業(yè)以來，當過技術員，賣過糧油，從一個從農(nóng)村走出來的青年，打拼成為一個擁有6家控股子公司和7家參股企業(yè)、總注冊資本2.7億元、總資產(chǎn)28億元的集團董事長，其間的艱苦卓絕可想而知，可以不夸張地說，昝寶石就是在泥水之中摸爬滾打奮斗出來的。

　　昝寶石說他從小就有個理想：“要讓我的家人以及盡可能多的人不再饑餓；要讓父母親過上好日子，讓更多的人不再貧窮；要盡自己所能去幫助需要幫助的人?！被蛟S，只有從小吃苦受累，從小感受生活艱辛的人，才能像昝寶石一樣，在自己成功之后擁有達而兼濟天下的胸懷。

　　打造“百姓地產(chǎn)”

　　昝寶石出生于1961年的山西省大同市蔚州疃村，彼時的大同鄉(xiāng)村和全國一樣，正處于3年自然災害期間，吃的問題對每一個人來說都是最大的問題。因此，昝寶石說他對童年最深刻的記憶就是找吃的東西。其實，除了吃的問題，那個年代還有很多難題擺在人們面前，只是由于吃的問題過于突出，人們有意無意地把其他問題忽略了。事實上，一個人想要有尊嚴地活著，需要思考的事情還有很多。

　　昝寶石希望有尊嚴地活著，并為此而一直奮斗。希望家人吃飽不再挨餓，希望大家都能過上好日子，是一種理想，更是奮斗的目標。因此，當昝寶石終于可以走出農(nóng)村并在城市里站穩(wěn)腳跟后，他卻并未就此滿足。當改革開放的春風終于吹到了塞外高原之時，昝寶石果斷地辭去工作，開始了自主創(chuàng)業(yè)。

　　昝寶石的第一個選擇就是糧油，這一定是基于童年的印記。當國家放開糧油統(tǒng)購統(tǒng)銷的政策出臺伊始，昝寶石就看到了商機，他毅然決然下海，進入糧油批發(fā)領域，并掘到了人生的第一桶金。

　　當然，時代總要向前發(fā)展，人們除了吃以外還有很多需求。一方面，大同畢竟不是一個糧油主產(chǎn)地，人口不是很多，交通及地理向外輻射有限，要靠糧油批發(fā)發(fā)展壯大，在大同是不切實際的；另一方面，大同作為國家能源重工業(yè)基地，多年來重挖煤、輕建設，城市面貌一直沒有大的變化，而隨著經(jīng)濟建設工作重點的轉移，舊城改造城市建設開始提上了議事日程。

　　昝寶石就此開始了認真的思考，他進行了詳細的市場調(diào)查，向行家里手進行請教后，1997年決定進軍房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。

　　昝寶石和他創(chuàng)建的公司踏準了中國房地產(chǎn)行業(yè)輝煌時代的節(jié)奏。18年來，昝寶石和大同華岳建設集團先后開發(fā)建設了龍府、福薇、建馨園、鳳凰嘉園、怡景苑、華盛園、銀豪嘉園、綠洲、御華帝景、萬城華府、綠洲西城等住宅小區(qū)以及美麗新世界購物廣場項目，并積極向外拓展，在北京開發(fā)了馬連道第三區(qū)項目，累計開發(fā)面積260多萬平方米，安置住戶16560戶。

　　隨著不斷地在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，昝寶石發(fā)現(xiàn)：作為三線城市，大同房地產(chǎn)市場起步晚、發(fā)展慢，在國家城市化進程的推動下，以農(nóng)業(yè)人口為主的大同房地產(chǎn)剛性需求強盛，但本地房地產(chǎn)企業(yè)盲目跟風一二線城市，大面積、大戶型、黃金地段、奢華配套推高了大同房價，使絕大部分工薪階層望房興嘆、持幣觀望。

　　就此，昝寶石提出：打造“百姓地產(chǎn)”，造老百姓買得起、住得起的好房子！

　　昝寶石和大同華岳建設集團首先從戶型上著手：在建的綠洲西城項目建設面積80多萬平方米，中小戶型占90%之多。面積小了，如果單價高，老百姓依然買不起，怎么辦？昝寶石又開創(chuàng)了房地產(chǎn)“微利”時代——與大同市動輒四五千元的房價，大同華岳建設集團將房價定到了3000元以下。

　　這引起了大同市房地產(chǎn)市場的震動：在同行驚訝，老百姓驚喜之時，出現(xiàn)了項目開盤時需要警察幫助維持秩序的火爆場面，出現(xiàn)了項目開盤第一天日銷售119套的新紀錄，出現(xiàn)了連續(xù)兩月銷售回款近億元的銷售奇跡，就此，大同華岳成為了大同地產(chǎn)的風向標。

　　多頭并舉產(chǎn)業(yè)轉型

　　在主業(yè)興旺發(fā)達的同時，昝寶石并沒有固步自封，而是配合山西省、大同市的經(jīng)濟轉型發(fā)展戰(zhàn)略，開始逐步涉足商貿(mào)、熱電聯(lián)產(chǎn)、旅游餐飲等領域。

　　為配合市政府發(fā)展旅游支柱產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，華岳集團于2000年實施了善化寺周邊環(huán)境整治工程，一舉改變了善化寺周邊臟亂差的狀況；結合環(huán)境整治，在善化寺周邊開發(fā)了商業(yè)配套工程——美麗新世界購物廣場，既整治了環(huán)境，又促進了整個街區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，使該區(qū)域成為了大同市的新商圈。

　　2003年，大同華岳建設集團啟動了大同華岳2×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目。這個項目是利用給環(huán)境造成很大污染的煤礦廢棄物——煤矸石作為燃料，建成后年可消化煤矸石108萬噸，節(jié)約標煤54萬噸。煤矸石是困擾大同市多年的一個環(huán)保難題，大同作為煤都，多年來累計排放煤矸石7000多萬噸，占地面積2000多畝，截至目前，煤矸石排放每年仍以300多萬噸的速度遞增。這樣，不僅占地面積越來越大，而且自燃現(xiàn)象嚴重，既浪費資源，又污染空氣。

　　而大同市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和大同御東新區(qū)因位于主城區(qū)東側，與主城區(qū)隔河相望，目前已建成和其他在建的熱電聯(lián)產(chǎn)電廠均距離開發(fā)區(qū)約19km以上，目前其他項目無法滿足開發(fā)區(qū)及御東新區(qū)供熱供氣要求。

　　因此，大同華岳建設集團啟動的這一項目一舉多得。在滿足大同經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一醫(yī)藥園區(qū)用汽、供暖、供電的同時，可拆除開發(fā)區(qū)137家企業(yè)自備的43臺燃煤鍋爐，每年可減少標煤消耗22382噸，減少煙塵排放84.02mg/Nm，S02排放740.43mg/Nm。每年可形成120萬噸供氣能力、170萬平方米供熱能力、5.29億kWh發(fā)電能力，所排灰渣全部綜合利用，將對促進大同的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和提高循環(huán)經(jīng)濟在經(jīng)濟建設中的比重作出很大貢獻，有利于大同市的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益十分顯著。

　　此外，隨著大同市旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃興旺，對酒店餐飲業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。為響應大同市委、市政府“轉型發(fā)展、綠色崛起”的發(fā)展號召，將大同美食進一步發(fā)揚光大，利用房地產(chǎn)開發(fā)的先天優(yōu)勢，昝寶石和華岳集團又積極投入酒店餐飲行業(yè)，在北京、大同開工建設了喜來堂酒樓，以推廣大同地方風味美食為主、面向普通消費者，融匯了東西南北中各地特色、并屢有創(chuàng)新的大同美食得到了消費者的一致認可。

　　把員工當成自家人

　　2015年，昝寶石指示公司人員，繼續(xù)做好《企業(yè)社會責任報告》的編撰工作，這也是繼2014年之后大同華岳集團第二次對外公布《企業(yè)社會責任報告》。昝寶石說，企業(yè)不是我家的，不是我個人的，財富來源于社會，還要反哺社會。他是這樣說的，也是這樣做的。

　　在企業(yè)發(fā)展的同時，大同華岳集團還始終把共同奮斗、為企業(yè)發(fā)展奉獻光和熱的每一位員工當成自家人一樣看待。

　　2010年，企業(yè)做出以年平均20%的工資增長率進行調(diào)資的決定，在5年內(nèi)使員工工資翻一番。企業(yè)從建立之初到現(xiàn)在，無論企業(yè)遇到多大困難，員工的福利不降低：夏有防暑用品，逢年過節(jié)有過節(jié)禮品。

　　昝寶石曾經(jīng)指示建立了困難職工檔案，每年逢年過節(jié)他都要安排人對困難職工進行慰問；建立員工子女升學檔案，對升入高等學府的員工子女發(fā)放助學金；平時哪位員工家中遇到困難，他都出資出力幫助解決；員工家中遇到婚喪嫁娶，他一定派人到場祝賀、慰問。

　　昝寶石說：“壯大自我，服務社會是一種責任，奉獻于社會和人民是一種使命，關心弱勢群體是一種胸懷。作為一個民營老總，四處奔波是為事業(yè)，是為了構建和諧社會，有了財富不能見利忘義，不能置良心與責任不顧，民營企業(yè)應當在回報社會和回報人民的過程中，打造自己的良好形象”。