■本報(bào)記者 黃勇娣

　　“姚記撲克又跨界了！”

　　2015年3月12日，姚記撲克發(fā)布公告，宣布正式收購智能自行車公司中德索羅門51%股權(quán)。消息一出，“體育健康”的熱點(diǎn)概念，在資本市場(chǎng)再次引來追捧。

　　以“撲克第一股”登陸A股市場(chǎng)，之后連連跨界轉(zhuǎn)型。三年多來，圍繞姚記撲克的質(zhì)疑和討論不斷，但其股價(jià)卻在一個(gè)個(gè)題材故事中扶搖直上，到4月7日收盤于25.38元，相比2012年初的3元，漲幅一目了然。

　　從“撲克大王”到“故事大王”，外界對(duì)姚記撲克的好奇越來越濃：一副撲克牌才兩三元，怎么賺大錢？看得見“天花板”的撲克行業(yè)，為何能獲得資本市場(chǎng)支持？上市后，姚記撲克到底想干什么？它的轉(zhuǎn)型會(huì)成功嗎？

　　這個(gè)中國特色的資本市場(chǎng)案例，有想象得那么復(fù)雜嗎？帶著一連串問題，記者日前專門前往嘉定安亭鎮(zhèn)，實(shí)地探訪這家，試圖掀開姚記神秘面紗的一角。

　　一上市就變臉？

　　與外界想象的有點(diǎn)不同，姚記撲克的廠區(qū)看上去很質(zhì)樸。

　　大門口的巨型撲克，一幢幢單層的老廠房，墻上刷著的“愛國”、“愛廠”等大字，以及隨處可見的紅桃路、黑桃橋、梅花餐廳等，都讓人感覺像是回到了上世紀(jì)七八十年代。

　　但有條不紊的生產(chǎn)場(chǎng)景，還是帶回了現(xiàn)實(shí)感。車間里，工人和機(jī)器正在忙碌，印刷、切割、包裝，一版版彩色圖案，很快變成了一盒盒、一箱箱的撲克牌。而車間外，一批工人正往貨車上裝運(yùn)一箱箱撲克，據(jù)說要運(yùn)往東北地區(qū)。

　　“當(dāng)初，有人說，姚記一上市就會(huì)變臉。但現(xiàn)在，我們的主業(yè)還是撲克產(chǎn)業(yè)，占公司總收入的90%以上。”公司董秘浦冬嬋告訴記者，2014年，公司撲克產(chǎn)量達(dá)到8億副，是排在后面幾家同行企業(yè)產(chǎn)量的總和，今年有望達(dá)到9億副。而且，公司基本以銷定產(chǎn)，沒什么庫存。

　　姚記年報(bào)顯示，上市后，其業(yè)績(jī)保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)：2011年到2014年間，姚記撲克的營收分別為6.5億元、6.4億元、7.1億元、7.5億元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7254萬元、9582萬元、1.16億元、1.22億元。相應(yīng)的，投資者也獲得了較高比例的分紅。

　　于是，對(duì)于剛上市時(shí)的那些質(zhì)疑，姚記撲克如今有了回應(yīng)，并表現(xiàn)出了從容淡定：“沒必要去爭(zhēng)執(zhí)，有良好回報(bào)就行?！?/p>

　　小撲克到底如何賺大錢？我們不妨算一算：姚記撲克的價(jià)格多年沒漲，平均每副2.5元到3元，但每副撲克的生產(chǎn)成本在0.7元； 從成本到售價(jià)之間的差額，雖然還得再去除運(yùn)輸成本、經(jīng)銷商利潤(rùn)等，但若乘上8億副銷量，會(huì)怎樣？弄清楚了售價(jià)、成本、銷量幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，姚記撲克的利潤(rùn)還是相當(dāng)可觀的。

　　外界認(rèn)為撲克行業(yè)已看得見“天花板”，但姚記撲克負(fù)責(zé)人認(rèn)為，國內(nèi)市場(chǎng)仍有空間。一方面，消費(fèi)方式的改變，讓市場(chǎng)空間不知不覺擴(kuò)大了。十幾年前，人們更多是把撲克牌買回家去玩，會(huì)一直放著，玩很多次，但現(xiàn)在，人們基本上是在茶坊、棋牌室或出差時(shí)在酒店里和朋友們一起玩，牌只用一次?！斑@種改變，讓撲克牌成為了一種快速消費(fèi)品，也使得我們的產(chǎn)量在十年里有了大幅提升。”另一方面，目前，在國內(nèi)二三級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng)，人們對(duì)撲克的品牌意識(shí)還不強(qiáng)，姚記希望接下來通過品牌宣傳，來占領(lǐng)這一塊市場(chǎng)。

　　姚記也曾擔(dān)心過，網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)對(duì)撲克造成沖擊。但十多年之后，他們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)不僅對(duì)撲克行業(yè)沒有造成影響，反而促進(jìn)了撲克牌這項(xiàng)娛樂活動(dòng)，以及撲克牌各種玩法在中國的流行。

　　“1994年，姚記創(chuàng)始人姚文琛剛到安亭時(shí)，只騎了一輛自行車，租幾百平方米的簡(jiǎn)易棚，真正是白手起家。但現(xiàn)在，姚記成了鎮(zhèn)上的上市企業(yè)，每年稅收貢獻(xiàn)達(dá)到四五千萬元。”說起這些，安亭鎮(zhèn)一位經(jīng)濟(jì)條線負(fù)責(zé)人不無感慨。

　　為“賭具”撲克再三辯白

　　對(duì)于姚記撲克的上市，外界的各種質(zhì)疑，除了認(rèn)為其沒什么成長(zhǎng)空間，還有一個(gè)重要論點(diǎn)是：撲克沒有技術(shù)含量，而且還是一種賭具，資本市場(chǎng)為什么支持這種沒有積極意義的企業(yè)來圈錢？

　　對(duì)此，姚記撲克有關(guān)人士在采訪中多次辯白。在他們看來，姚記撲克之所以能在全國快速成為行業(yè)龍頭老大，關(guān)鍵還是因?yàn)橛锌萍贾危|(zhì)量過硬。姚記不僅引進(jìn)了新一代海德堡對(duì)開四色膠印機(jī)，還擁有一批長(zhǎng)期從事?lián)淇伺粕a(chǎn)的技術(shù)專家，先后自主研發(fā)了一大批專業(yè)撲克牌生產(chǎn)設(shè)備，填補(bǔ)了世界撲克制造業(yè)的空白，走上了規(guī)?；?、機(jī)械化、自動(dòng)化的生產(chǎn)之路，“目前，姚記已成為世界上最大的現(xiàn)代化撲克牌生產(chǎn)基地”。

　　“撲克對(duì)手感的要求很高，而且打得時(shí)間長(zhǎng)了，很容易折角，所以，質(zhì)量很重要?！蹦壳耙τ洆淇说闹饕N售地在東北、華東以及東南等地，而在上海，他們的銷售更處于一種絕對(duì)領(lǐng)先地位。一些棋牌室經(jīng)營者反映，“并不是買不到其他撲克，而是顧客用下來確實(shí)反映好”。

　　姚記同樣不認(rèn)同“撲克是賭具”的說法。浦冬嬋認(rèn)為，在賭博性上，撲克遠(yuǎn)比不上麻將，“打撲克可以不來錢，但打麻將不來錢就沒意思了”；現(xiàn)在，撲克正越來越往競(jìng)技化方向發(fā)展，姚記每年舉行的全國撲克大賽，以及在網(wǎng)絡(luò)上開展的各類宣傳活動(dòng)，都是把撲克往“智力游戲”、“智力運(yùn)動(dòng)”的定位上靠。

　　姚記撲克也嘗試過進(jìn)入賭場(chǎng)，但目前基本放棄。一來，撲克牌想要進(jìn)入賭場(chǎng)，在質(zhì)量和安全性上的要求非常嚴(yán)苛，為其專門打造生產(chǎn)線，得不償失。二來，仔細(xì)算一下，其實(shí)賭場(chǎng)的生意相比國內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)在是太小了，而且利潤(rùn)也不見得高。第三，作為一家上市公司，姚記的經(jīng)營行為還是要嚴(yán)格遵守政策法規(guī)，合法合規(guī)。

　　當(dāng)然，在外界質(zhì)疑聲中，姚記還是有“反思“。比如，姚記已對(duì)自身產(chǎn)業(yè)重新定位，喊出了“大娛樂、大健康”的口號(hào)?！啊率匙⌒?、吃喝玩樂、生老病死’，這些都是永遠(yuǎn)的不老行業(yè)。姚記只要認(rèn)真做好，也可以成為百年老店?！鄙鲜龅哪俏话餐ゆ?zhèn)經(jīng)濟(jì)條線人士如此給姚記打氣。

　　實(shí)際上，上市后，整天被“盯”著，各種質(zhì)疑和非議，也一度讓姚文琛感到委屈和不耐煩?！耙τ浀默F(xiàn)金流很好，利潤(rùn)也不錯(cuò)。其實(shí)，我們完全可以不上市。”

　　然而，委屈歸委屈，姚記還是嘗到了上市的甜頭。浦冬嬋坦言，許多人原本對(duì)撲克品牌無所謂，但在姚記上市爭(zhēng)議的報(bào)道中，大家突然發(fā)現(xiàn)，原來姚記是個(gè)上市企業(yè)，因此對(duì)其更信任，產(chǎn)品銷量明顯增長(zhǎng)。“上市后，在更廣闊的平臺(tái)上，姚記也接觸到了更多東西，比如一些機(jī)會(huì)、機(jī)遇”。

　　接連跨界，莽撞還是保守？

　　浦冬嬋所說的機(jī)會(huì)和機(jī)遇，就包括三年多來獲得的一系列跨界機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)和項(xiàng)目，有的是別人介紹的，有的是人家主動(dòng)送上門的。

　　2012年3月，姚記撲克出資98萬與網(wǎng)絡(luò)棋牌對(duì)戰(zhàn)游戲公司北京聯(lián)眾合作，開通“姚記聯(lián)眾撲克在線”平臺(tái)，意圖通過線上的推廣效應(yīng)，增加品牌的知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

　　2012年年底，姚記撲克與北京演藝集團(tuán)、中國銀泰投資簽約，購入中雜公司30%股權(quán)，成為首家擁有雜技團(tuán)資產(chǎn)的A股上市公司。

　　2013年9月，姚記撲克宣布與剛剛上市的500彩票網(wǎng)簽訂推廣合作協(xié)議，將為其定制1億副印有500彩票網(wǎng)標(biāo)志和二維碼的撲克牌，用于線下推廣和向線上導(dǎo)流。

　　2014年3月13日，姚記撲克再度拋出新概念：將出資690萬元與4位自然人股東共同成立姚記網(wǎng)絡(luò)科技公司，意在結(jié)合線下的資源，在未來打造線上的游戲棋牌平臺(tái)。

　　之后過了3個(gè)月，姚記撲克再次跨界布局，宣布以1.3億元增資上海細(xì)胞治療工程技術(shù)研究中心，持有上海細(xì)胞治療22%的股權(quán)，正式進(jìn)軍生物醫(yī)療行業(yè)。

　　2014年8月，姚記撲克又與一家軟件供應(yīng)商合作成立姚記悠彩，意圖從事線上的互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售業(yè)務(wù)。

　　再算上此次收購中德索羅門，姚記撲克上市后已有7次跨界，涉足了網(wǎng)絡(luò)棋牌、互聯(lián)網(wǎng)彩票、生物醫(yī)療、體育健康等熱門概念?！巴ㄟ^不斷推出的概念和題材，姚記撲克贏得了公司市值的擴(kuò)張?！币晃蛔C券界人士分析道。

　　但圍繞這些跨界轉(zhuǎn)型，一些業(yè)內(nèi)人士還是表示不理解：姚記撲克主業(yè)單一，轉(zhuǎn)型本無可厚非，但先后選擇這么多跨度大行業(yè)，轉(zhuǎn)型方向不明確，“讓人有點(diǎn)摸不到頭腦”。

　　一個(gè)接一個(gè)題材拋出來，不免讓人產(chǎn)生了“姚記是要炒作股價(jià)、做高市值”的揣摩。對(duì)此，浦冬嬋予以否認(rèn)：“公司大股東的股份去年8月起開始解禁，但截至目前，他們并沒有減持的意愿。姚氏家族對(duì)這個(gè)行業(yè)還是十分看好，正在踏踏實(shí)實(shí)謀求多元化經(jīng)營?！?/p>

　　三年7次跨界轉(zhuǎn)型，進(jìn)展其實(shí)并不順利。與聯(lián)眾和500彩票的合作，在年報(bào)中并未體現(xiàn)出收益，后來不了了之。參股中雜一年之后，姚記宣布“因相關(guān)條件尚未成熟”終止增資。而主營網(wǎng)絡(luò)游戲棋牌的姚記網(wǎng)絡(luò)和姚記悠彩，目前還都處于產(chǎn)品開發(fā)階段，“互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，公司看重的是流量和影響力，短期內(nèi)的收益我們不太關(guān)心。”

　　總體來看，姚記的一次次跨界轉(zhuǎn)型，表面上“跨”的幅度很大，但實(shí)質(zhì)步子并不大。比如與聯(lián)眾的合作，只投入了98萬元；與中國雜技團(tuán)僅簽訂了合作意向，后因?qū)Ψ皆u(píng)估價(jià)太高就停了； 與五百彩票網(wǎng)也只是商務(wù)合作，主要通過第“55張牌”為對(duì)方做廣告而已； 比較受關(guān)注的生物醫(yī)療項(xiàng)目，也是在政府部門的牽線搭橋下，主要以50多畝土地進(jìn)行財(cái)務(wù)性投資，并附有兜底性條款：一旦項(xiàng)目沒發(fā)展起來，10年后土地仍還給姚記……對(duì)此，就連姚記的內(nèi)部人士也坦言，就像姚文琛的個(gè)人風(fēng)格，姚記的轉(zhuǎn)型總體“保守謹(jǐn)慎”。

　　不管是莽撞，還是保守，上市后的姚記希望，能夠盡快找到“代表未來的方向”。說這話時(shí)，公司有關(guān)負(fù)責(zé)人最終還是承認(rèn)了“撲克行業(yè)畢竟是遇到天花板的小行業(yè)”?！拔覀儸F(xiàn)在正在布局，不管一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目如何，健康、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)的大方向總不會(huì)有大失誤……”