中國綠色時報4月8日報道（記者 孫勇郭衛(wèi)巖） 4月1日，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐。這里每一個人的工作和生活，將因停伐而改變。

　　“該停了，現(xiàn)在砍下來的木頭越來越細(xì)，再砍下去我們連子孫的飯都吃了。咱林區(qū)有那么多的林下資源，不砍木頭咱照樣能過好日子。”3月12日，《中國綠色時報》記者在內(nèi)蒙古森工集團(tuán)庫都爾森工公司貯木場北段采訪時，段長孔慶才正在造材線上忙碌著?？讘c才17歲從父親手中接過油鋸，在山場、貯木場工作了30多年。提及停伐離崗，老孔不舍之余，更多的是對未來的美好憧憬。

　　全面停止天然林商業(yè)性采伐，林區(qū)從開發(fā)利用轉(zhuǎn)入全面保護(hù)發(fā)展的新階段。面對這一個歷史性變革，森工人準(zhǔn)備好了嗎？

　　林區(qū)因停伐而改變

　　西尼氣，鄂溫克語“有柳樹的地方”。這里是新中國成立后內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)第一聲“順山倒”號子響起的地方。

　　“那時我們就拿著這樣的彎把鋸，墊個皮墊坐在地上，一點(diǎn)一點(diǎn)地鋸，那時的樹粗得我們一個人都摟不過來，一棵樹得鋸個把小時才能放倒。”77歲的楊風(fēng)義老人是內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)第一批開發(fā)建設(shè)者，他向記者展示的彎把鋸就是當(dāng)年他伐木的工具。

　　1952年，就是這些老一輩的林區(qū)開發(fā)建設(shè)者，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需木材的時候作出了卓越貢獻(xiàn)。63年來，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)累計為國家提供商品材和林副產(chǎn)品2億多立方米，上繳各項(xiàng)稅費(fèi)200多億元，是國家同期投入的3.8倍。20世紀(jì)五六十年代，林區(qū)最高年份財政上繳曾占自治區(qū)財政的50%以上。

　　“木材生產(chǎn)只能在冬天，一到夏天我們就植樹護(hù)林。比起砍樹，我更愿意看樹。”談起林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐，楊風(fēng)義老人一直重復(fù)著一句話：“停得好，該停了。”

　　事實(shí)上，林區(qū)開發(fā)建設(shè)以來，“守住綠水青山，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展”一直被森工人奉為圭臬，冬季采伐、春季營林、夏季護(hù)林已成為林業(yè)生產(chǎn)約定俗成的規(guī)律。特別是上世紀(jì)90年代末天保工程實(shí)施后，林區(qū)迅速實(shí)現(xiàn)了以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主的轉(zhuǎn)變，廣大職工克服生產(chǎn)生活設(shè)施極為簡陋、收入長期不及屬地職工平均工資50%的巨大困難，毅然放下斧鋸，為生態(tài)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。據(jù)第八次國家森林資源連續(xù)清查結(jié)果顯示，天保工程實(shí)施13年間，林區(qū)森林面積凈增87.88萬公頃；森林覆蓋率提高8.57個百分點(diǎn)，活立木總蓄積增加1.83億立方米，森林覆蓋率由開發(fā)初期的54.6%提高到目前的77.44%。新增森林蓄積折算經(jīng)濟(jì)價值超過1000億元，新增碳匯價值折合190億元，生態(tài)保護(hù)建設(shè)成效顯著。

　　不砍樹照樣能致富

　　“嗡……嗡……”一陣陣油鋸馬達(dá)發(fā)出的聲音劃破了山林的寂靜。幾分鐘后，一棵落葉松順勢倒下，砸起一片積雪。

　　油鋸手趙傳嶺和支桿手王鎖林是工隊(duì)的老搭檔了，與大木頭打了30多年的交道。3月14日，當(dāng)記者來到圖里河森工公司西尼氣管護(hù)所302小隊(duì)采訪時，他們正在完成最后的木材生產(chǎn)作業(yè)。

　　“再過幾天，我們就要撤點(diǎn)兒下山了。”趙傳嶺告訴記者，他們大多是從父輩手中接過油鋸，之后就一直跟木頭打交道，連名字“傳嶺”“鎖林”都帶著濃厚的林業(yè)氣息。說到停伐，趙傳嶺說：“這事可行。不管停伐以后給咱分配啥活，我覺得以后的日子能行。”

　　冬季，在山上從事木材生產(chǎn)的工人大多掙計件工資，干得多掙得多。雖然工作環(huán)境艱苦，但是在工人們的眼里，伐木所帶來的收入還是比較可觀的，木材生產(chǎn)期間一個工人每月能多掙三四千元。停伐，就意味著工人將失去這份收入。

　　“停伐了就不干了唄。”圖里河森工公司圖里河林場301小隊(duì)馬套子集材工金師傅對記者說，“這些年誰都沒閑著，不砍伐的時候就多干點(diǎn)兒別的活兒。”

　　“樺木一立方米大概重一噸，松木一立方米大概重800公斤，松樺的賣價平均都在800元左右，就拿咱老百姓常吃的大白菜來比較一下，一噸白菜1000元，木頭還沒有大白菜值錢。”這是孔慶才為記者算的一筆賬。“老百姓心里的賬透亮著呢。木頭這么便宜，砍下來還破壞了生態(tài)，哪兒輕哪兒重，我們明白。”

　　“咱林區(qū)干啥不行？不砍木頭照樣掙錢。”庫都爾森工公司貯木場黨總支書記楊政軍底氣十足。對于停伐后的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，貯木場已經(jīng)提前做了準(zhǔn)備。自即將停伐的風(fēng)吹來，貯木場籌備建起食用菌基地，還鼓勵職工發(fā)展相關(guān)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，并在資金、技術(shù)和市場信息上給予扶持，帶領(lǐng)大家共奔致富路。

　　從獨(dú)木撐天到五大基地

　　全面停伐倒逼內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，不轉(zhuǎn)不行；國有林區(qū)改革擺上重要議事日程，不改不行。新時期、新任務(wù)、新要求，迫切需要林區(qū)上下認(rèn)清發(fā)展形勢、完善發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。

　　事實(shí)上，早具備了加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好條件。從天保工程實(shí)施開始，林區(qū)木材采伐任務(wù)銳減，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為林區(qū)的必由之路。特別是近年來，林區(qū)對照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，完善了林區(qū)“3598”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了八大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了五大基地、三大龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，將目標(biāo)鎖定在生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上，以生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的思路，大力加強(qiáng)林木產(chǎn)品精深加工、特色種植養(yǎng)殖和綠色苗木等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育森林旅游、生物質(zhì)能源、綠色有機(jī)食品加工等新興產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、多元化，探索出了一條適應(yīng)林區(qū)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

　　克一河森工公司是林區(qū)的“黑木耳之鄉(xiāng)”，2014年培植戶超過200戶，大部分職工發(fā)了木耳財。陳友國就是憑借培植黑木耳走上了致富路。他興奮地說：“以前僅靠我一個人的工資，一家人的基本生活勉強(qiáng)保障。這幾年通過培植黑木耳，我不但買了摩托和小卡車，還供出了一個大學(xué)生。”

　　內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)圍繞綠色林特產(chǎn)品基地建設(shè)，鼓勵職工群眾充分利用豐富的林下資源和林蔭優(yōu)勢從事種植養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，使林區(qū)林下產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期。一些森工公司已率先擺脫了獨(dú)木經(jīng)濟(jì)，走上了依托森林資源轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。同時，旅游熱又打造了林區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎，林區(qū)著力打造集避暑、度假、康體和健身為一體的休閑生態(tài)養(yǎng)生旅游勝地。2014年，林區(qū)旅游接待國內(nèi)外游客106.6萬人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入6.47億元。