本報杭州4月7日訊

　　記者 袁華明

　　有著豐裕民間資本的浙江，如何讓民間資本抱團發(fā)展、跨界經(jīng)營，在對接國家和浙江的大戰(zhàn)略中實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級？今天上午，應運而生的浙江民營企業(yè)聯(lián)合投資股份有限公司（以下簡稱“浙民投”）召開創(chuàng)立大會暨第一次股東大會，標志著我省目前最大的民營投資公司正式投入運營。

　　會前，記者專訪了“浙民投”首任董事長南存輝。他表示，“浙民投”以“集浙商之力、助浙江發(fā)展、促經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”為宗旨，把“浙民投”打造成助推浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)融平臺。

　　新常態(tài)下的新平臺

　　“在中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景下，浙商在艱難的轉(zhuǎn)型中迎來了新的發(fā)展機遇。”南存輝認為，浙商發(fā)展了現(xiàn)在已經(jīng)到一個關(guān)鍵時刻，一方面浙江民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級到了一個新關(guān)口，浙商從項目回歸到了資本回歸的新階段；另一方面在破解小微企業(yè)“融資難、融資貴”問題的同時，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮撲面而來。“浙民投”的成立，就是為了這兩個目標而來。

　　當下的浙江經(jīng)濟需要高水平引進來、大規(guī)模走出去，浙江民企亟待脫胎換骨適應新常態(tài)。有關(guān)機構(gòu)的一項調(diào)研結(jié)果印證了他的看法：浙江民營企業(yè)數(shù)量眾多，民營經(jīng)濟發(fā)展位居全國前列，但是民營經(jīng)濟“小、散、弱”的特征也十分明顯，盈利水平偏低，也制約了浙江打造支柱產(chǎn)業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。截至2014年11月，浙江A股民營上市公司222家，占全部民營上市公司的14.3%，位居全國首位；但總市值1.56萬億元，僅占全部民營上市公司總市值的11.16%；去年前三季度利潤總和為370億元，僅占全部民營上市公司的6.44%。但值得注意的是，調(diào)研表明全省民營企業(yè)中有絕大部分都在積極開展產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，并購重組等市場投資行為快速增長。

　　當前，我省民營經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的挑戰(zhàn)也不少。如，投資行為分散，所需資金來源以自籌資金和銀行貸款為主，金融杠桿運用不充分，可以用于股本投資的資金來源非常不足；其次是信息來源渠道單一，決策以公司系統(tǒng)內(nèi)為主，借助外部資源較少，開展跨省、跨境并購重組的能力比較弱；第三是缺乏明確、有效的政府指導和政策等支持，在開展并購重組談判活動中處于較弱的地位，特別是在參與混改項目中更加明顯。

　　民營企業(yè)不僅需要實體經(jīng)濟的抱團，也需要金融投資領域的抱團合作?！啊忝裢丁褪窃谶@樣的大背景下誕生的?！?/p>

　　根據(jù)黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神和“四個全面”戰(zhàn)略部署，以及省委省政府系列改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措，“浙民投”聚合了產(chǎn)業(yè)資本、金融資本和政府資源的有效要素；聚集了我省優(yōu)秀民營企業(yè)家、證券、投資、金融家的經(jīng)驗智慧。同時，創(chuàng)新了“項目并購+母基金”的投融資商業(yè)模式。

　　“浙民投”的“三聚一新”特點對破解上述問題作出了積極探索。

　　此外，“中民投”的成立也直接催生了“浙民投”的誕生。去年8月，由全國工商聯(lián)牽頭組建的中國民生投資股份有限公司（簡稱中民投）在上海掛牌。從全國工商聯(lián)公布的信息來看，這是一家完全由民間資本構(gòu)成的投資公司，我省紅獅控股集團、和潤集團、世嘉控股集團等多家民企參股“中民投”。幾個月后，去年11月，省工商聯(lián)、工行浙江省分行、正泰集團等成立籌建組，正式籌建浙版“中民投”——“浙民投”，今年3月浙民投簽署發(fā)起人協(xié)議，這也是浙江首家“浙字號”民營大型投資公司。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器

　　這是一次浙商的跨界合作。

　　記者了解到，籌建“浙民投”的是浙江八家知名民企和一家投資機構(gòu)。這八家民企是正泰集團、富通集團、巨星控股集團、臥龍控股集團、萬豐奧特控股集團、奧克斯集團、圣奧集團、杭州錦江集團，這八家民企在各自的領域內(nèi)都居于國內(nèi)同行的前列。而入股“浙民投”的投資機構(gòu)則是工銀瑞信旗下的工銀瑞信投資管理有限公司，在資產(chǎn)管理、PE、類信托等領域名列前茅。

　　這是一次產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的合作，同時也是不同行業(yè)產(chǎn)業(yè)資本之間的融合。說到這種混搭融合的好處，南存輝說可以第一時間掌握金融領域和具體產(chǎn)業(yè)領域的信息，并且實現(xiàn)了信息的“兩邊連通”。

　　“這種跨界混搭的模式，有利于未來投資時更精準的判斷?！蹦洗孑x告訴記者，八家行業(yè)龍頭企業(yè)對各自行業(yè)的兼并重組、風險投資等方面會有很專業(yè)的判斷，決策風險也會大大降低。

　　“浙民投”的有效運行對于助推浙江產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整、金融生態(tài)的優(yōu)化、民企發(fā)展環(huán)境的改善都有著積極意義。

　　“浙民投”首期注冊資本50億元，未來將逐步增資到300億元，按照8～10倍的比例常規(guī)放大，可帶動2000～3000億元的資本運作。在今天的成立儀式上，南存輝表示，“浙民投”將立足浙江、面向全國、走向全球。未來“浙民投”將支持企業(yè)兼并重組和產(chǎn)業(yè)鏈整合、直接參與國有企業(yè)混合所有制改革、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、與國內(nèi)外著名投資機構(gòu)合作“走出去”并購、幫助中小微企業(yè)做強做大。

　　用南存輝的話說，“浙民投”對對接“一帶一路”國家大戰(zhàn)略、對接浙江七大萬億產(chǎn)業(yè)、服務中小微企業(yè)助推“走出去”，“都很有興趣”。

　　“中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)高水平引進來和大規(guī)模走出去，目前全球并購重組的機會很多。”一些西方國家遭遇債務危機，許多高技術(shù)含量、低金融成本的項目呈現(xiàn)機會窗口，這是浙商進行全球并購重組、整合高科技要素資源、提升產(chǎn)業(yè)競爭能力的一個很好時機。同時，浙江民企要抓住國家實施建設“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，謀定而后動，不僅產(chǎn)品走出去，還要企業(yè)抱團產(chǎn)業(yè)鏈走出去。南存輝說，“浙民投”作為產(chǎn)融結(jié)合助推產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展的平臺，可充分發(fā)揮投融資機制創(chuàng)新等方面優(yōu)勢。

　　按照規(guī)劃，“浙民投”通過穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)鏈整合，將打造若干家具有國際競爭力的浙江大型民營企業(yè)集團。

　　據(jù)介紹，“浙民投”的“項目并購+母基金”的創(chuàng)新運作模式，將根據(jù)龍頭企業(yè)并購需要，設立不同行業(yè)的開放式專項并購基金，撬動金融機構(gòu)和民間資本投資。南存輝說，以后在并購重組過程中，如一個項目需10億元資金，牽頭企業(yè)出2億元股本金，母基金配3億元，銀行按50%配5億元的股本投資資金?！案軛U作用明顯加大，而且風險更加可控，這樣平臺的作用就發(fā)揮出來了。”這既是對浙江金融生態(tài)的優(yōu)化，也是對破解民企“短貸長投”難題，促進健康持續(xù)發(fā)展的嘗試。

　　“大眾創(chuàng)業(yè)”的新推手

　　記者了解，“浙民投”要通過創(chuàng)新服務方式、服務產(chǎn)品，助力“大眾創(chuàng)業(yè)”的資本需求。計劃拿出10%的資金比例，與知名的風險投資機構(gòu)合作，積極開展對有前景的初創(chuàng)期、創(chuàng)新型企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)投資、風險投資。

　　抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代機遇，通過精準定位、精確服務，破解“融資難、投資難”的難題。“用較低的成本讓資本向?qū)嶓w經(jīng)濟流動，‘浙民投’提供了一個新的路徑。”

　　當然，從“浙民投”股東組成的陣容看，輸出的不僅是資本，還有比資本更加重要的資源，如企業(yè)經(jīng)營理念和運營管理經(jīng)驗及整合能力?！罢忝裢丁蓖顿Y項目，會根據(jù)被投資項目的高股權(quán)比例，對被并購企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、風險控制等方面予以完善，促成被投資企業(yè)提升管理水平和整體競爭能力。

　　為浙江中小企業(yè)服務、幫助中小企業(yè)健康成長也是“浙民投”的使命之一。

　　“浙民投”將發(fā)揮平臺優(yōu)勢，積極參與浙江特色小鎮(zhèn)建設，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚提供服務。

　　“‘浙民投’要做好浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的助推器，做好大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新推手?！蹦洗孑x說。