央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京4月2日（記者張奧） 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，給90后做培訓(xùn)，為什么想死的心都有？

　　說話的是武漢的公司人小布，他是公司的王牌銷售，老板最近安排他在帶新人，給剛招進(jìn)公司的90后做培訓(xùn)。小布準(zhǔn)備得很充分，但在培訓(xùn)中天天受挫，孩子們不是心不在焉，就是對收入有意見。

　　小布：新人不好帶，特別是剛畢業(yè)的這些孩子，很少有沉下心的。銷售行業(yè)是一個高競爭性的行業(yè)，收入與業(yè)績密切相關(guān)。一個新人剛剛進(jìn)公司，不可能有很多薪水，你就必須要盡快的融入到這個團(tuán)隊(duì)。為公司創(chuàng)造利潤之后，你才能拿到高的薪酬，可孩子們沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)。第二，孩子們學(xué)習(xí)能力欠缺，缺乏主動性。

　　因?yàn)樽龅氖卿N售行業(yè)，要學(xué)習(xí)很多推銷技巧，小布基本上是手把手的教，讓新人打電話約客戶見面，他希望新人們有問題時可以及時反饋，但他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的新人喜歡不懂裝懂。

　　小布：搞不定客戶的時候，你直接喊我出馬，但他們不愿意讓我知道，他們?nèi)狈σ环N主動性，很容易放棄。辭職再正常不過了，心情不好就會辭職或者跟男朋友吵架了，跟女朋友吵架了，或者不開心就會走，莫名其妙的一些理由。

　　管理、培訓(xùn)90后不是個容易的差事，這個話題也吸引了不少聽眾吐槽：

　　引發(fā)共鳴

　　@小肉肉愛大肉肉：今天和同事吵架了，真不理解怎樣和90后員工相處，管理他們更難！

　　@青云西子：我在杭州開餐廳，很多員工是90后，他們的自我意識強(qiáng)，很難服從管理，員工的流失率很高。

　　@邊走邊說：90后員工不是錢能打動的，他們更看重在這工作是否快樂！

　　@欣怡sally：我當(dāng)主管這么多年了，第一次做出處罰就是對90后，真心不愿意這樣做，可感覺不給他們點(diǎn)顏色就真不知道錯。

　　@張不同：我是在科技公司，身邊的90后，沒有天天沉迷于小四的文學(xué)，也沒有天天沉迷于DOTA，更沒有跟一群人每天滿嘴跑跑火車。很多人還是挺不錯的。

　　@dreamer006：:工作室雇傭了90后，我為了對員工好，組織免費(fèi)的游玩和一些補(bǔ)助，可他當(dāng)月20號領(lǐng)了薪水之后就不辭而別了，甚至沒有一個電話，更別提辭職信。

　　怎么管理90后？

　　Linkedin中國人才招聘總監(jiān)宣洋說，想管理90后，你需要先了解90后。

　　宣洋：90后人群不圖穩(wěn)定，他們更積極的追求個人價值資源利益需求，相比較70后、80后，90后的自我意識更強(qiáng)，特別希望實(shí)現(xiàn)自我，非常專注在自己有興趣的事情上?，F(xiàn)在是信息時代，90后的視野更加開闊，信息量更加的大，同時他們所要追求的目標(biāo)更明確。

　　宣洋：不過這一代人年齡比較小，抗壓、受挫的能力比較弱一些，還沒有非常成熟的這種心理素質(zhì)去應(yīng)對挫折。對于喜歡的東西，他們會去堅(jiān)持，但一旦是受到了挫折的話很更容易消沉。無論公司HR還是主管，需要給他們更多的關(guān)注或者輔導(dǎo)。

　　90后性格特點(diǎn)：注重自我價值、敢想敢做、耐心不足、吃苦精神有所欠缺。宣洋說，其實(shí)90后很沒有安全感，主管和hr可以花更多時間在他們身上，幫他們做職業(yè)規(guī)劃，幫90后找到興趣點(diǎn)，他們愿意為自己興趣努力。

　　90后自我定義的性格標(biāo)簽：90后追求的是新潮，95后“玩得酷靠得住”。不是不努力，而是沒興趣?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)界，90后很吃香，因?yàn)?0后天生有一種破壞力，他們的思維比較顛覆。用百度的一位高管的話說“90后們已經(jīng)產(chǎn)生了一種破壞式的創(chuàng)新驅(qū)動力，五個字概括——呆萌賤壞怪”。

　　90后也有成功的團(tuán)隊(duì)：

　　網(wǎng)絡(luò)神劇《萬萬沒想到》的幕后班底萬合天宜里，90%的員工是90后，CCO叫獸易小星也提到他們的管理是扁平、自由。沒有辦公區(qū)的隔板，沒有老板的封閉辦公室，也沒有條條框框“一本正經(jīng)”的制度