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當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化遇上互聯(lián)網(wǎng)
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-31 04:32:45 來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
融聯(lián)本報(bào)記者買天
有人用互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語(yǔ)這樣描述中國(guó)農(nóng)業(yè),即依靠個(gè)人體力勞動(dòng)的1.0經(jīng)營(yíng)模式,以承包流轉(zhuǎn)大土地、運(yùn)用大機(jī)械的農(nóng)場(chǎng)、園區(qū)等為代表的2.0模式崛起;而以高度自動(dòng)化、機(jī)械化精確生產(chǎn)為代表的3.0模式,和融合互聯(lián)網(wǎng)的高度智能化的4.0模式,我們?nèi)匀惶幱诿麟A段,特別是4.0模式在農(nóng)業(yè)中的運(yùn)用,還只是剛剛開始。
我們?cè)撊绾卫斫饣ヂ?lián)網(wǎng)思維和技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的滲透?隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)將如何助力產(chǎn)業(yè)化釋放更大的活力?農(nóng)業(yè)企業(yè)在其中將扮演怎樣的角色?
互聯(lián)網(wǎng)開啟農(nóng)業(yè)4.0模式
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,長(zhǎng)期以來(lái),1.0模式的小農(nóng)體制已經(jīng)在制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。
土地家庭承包責(zé)任制是現(xiàn)行生產(chǎn)力的基本,是一種依靠個(gè)人體力勞動(dòng)的1.0經(jīng)營(yíng)模式,它的一個(gè)弊端就是農(nóng)業(yè)流通體系欠發(fā)達(dá)。
可以說(shuō),1.0模式從客觀上抑制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、加工、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)沒有形成一個(gè)完整的體系,結(jié)構(gòu)松散,大大降低了農(nóng)業(yè)流通效率,農(nóng)民增收就顯得滯緩。于是,國(guó)家開始大力倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以改變落后的發(fā)展模式。
怎樣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),如何激發(fā)出新的農(nóng)業(yè)活力?隨著土地流轉(zhuǎn)制度的深入推進(jìn),農(nóng)業(yè)必須借助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的手段和互聯(lián)網(wǎng)的思維,通過(guò)跨界融合,實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)1.0、2.0模式到農(nóng)業(yè)3.0、4.0模式的轉(zhuǎn)變。
農(nóng)業(yè)企業(yè)家要有互聯(lián)網(wǎng)思維
近年來(lái),作為互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,讓不少地方的種養(yǎng)業(yè)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。大棚果蔬實(shí)現(xiàn)自動(dòng)滴灌、牛羊飼喂自動(dòng)投料、大田作物管護(hù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸,特別是借助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條的完善,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從種養(yǎng)、管護(hù)、收獲、加工到銷售、物流等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化傳輸、信息化管理。
分析發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,由于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)力滲透,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上的經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象均已發(fā)生本質(zhì)變化。
從經(jīng)營(yíng)者來(lái)看,站在田間“運(yùn)籌帷幄”的將是更多具有互聯(lián)網(wǎng)思維、掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的農(nóng)業(yè)企業(yè)家和新型職業(yè)農(nóng)民。他們以公司等為經(jīng)營(yíng)載體,深諳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化思路,具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
從勞動(dòng)工具來(lái)看,運(yùn)行于田土之上的除了有形的農(nóng)業(yè)機(jī)械外,還有將這些機(jī)械和自動(dòng)化設(shè)備串聯(lián)起來(lái)的無(wú)形的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
就勞動(dòng)對(duì)象而言,當(dāng)前零散的土地已不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求,必須要將土地集中起來(lái),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),這樣才能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全覆蓋、無(wú)縫滲透、高效互聯(lián)的優(yōu)勢(shì),從而生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)牽引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“高鐵”
如果將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化比作一列“高鐵”,它將種養(yǎng)、管護(hù)、生產(chǎn)、加工、物流、銷售等環(huán)節(jié)有機(jī)地串聯(lián)起來(lái)。而要使這輛“高鐵”跑得更快更高效,就離不開由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐的高速通道。要確保這些高速通道的順暢,既需要來(lái)自政府的頂層設(shè)計(jì),也需要日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷融入。
近年來(lái),政府已把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成解決農(nóng)業(yè)問題的重要途徑,各級(jí)有關(guān)支農(nóng)惠農(nóng)的政策文件中,都突出了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。
從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)到培育龍頭企業(yè),從發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)到信息服務(wù)進(jìn)村入戶,無(wú)不依賴于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。而在網(wǎng)絡(luò)巨頭企業(yè)的推動(dòng)下,電商領(lǐng)域的表現(xiàn)最為搶眼?!跋M(fèi)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通體系逐漸成型,阿里巴巴、京東等借“電商下鄉(xiāng)”在鄉(xiāng)村建立運(yùn)營(yíng)體系,激活農(nóng)村電商生態(tài)體系。
可以說(shuō),電商領(lǐng)域的先行,讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和終端消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“直連”。眾多農(nóng)企甚至是產(chǎn)地農(nóng)民大量創(chuàng)建網(wǎng)店,消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)新鮮而純正的農(nóng)產(chǎn)品不再是件難事。
記者去新疆農(nóng)村采訪,這里雖距內(nèi)地遙遠(yuǎn),可他們照樣將棗、葡萄干、巴旦木等干果“火”到了全國(guó)。當(dāng)?shù)丶壹覒魬舳挤N有果木,于是就形成了父母負(fù)責(zé)生產(chǎn)、子女負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)的格局,不少加工企業(yè)更是將這些產(chǎn)業(yè)村和“人才”招致麾下,利用互聯(lián)網(wǎng)模式和電商銷售渠道,將地方農(nóng)產(chǎn)品做出了更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。
這樣的例子不勝枚舉。我們要做的就是在意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代勢(shì)不可擋的同時(shí),如何將互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)充分融入到農(nóng)業(yè)中去,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式的升級(jí)換代。這其中,企業(yè)界應(yīng)該會(huì)有更好的“表現(xiàn)”。
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