中新網(wǎng)博鰲3月26日電 (記者 王子謙)“傳承不是簡單的事業(yè)上的傳承，也可能是一種文化、精神層面或者理想層面的延續(xù)?！庇欣W(wǎng)創(chuàng)始人、董事長任用26日下午針對“富二代”如何接班話題上發(fā)表看法：獨立創(chuàng)業(yè)也是一種家族傳承。

　　2015年博鰲亞洲論壇今天舉行“代際流動與家族傳承”分論壇，來自美國、澳大利亞、中國內(nèi)地與臺灣等地的企業(yè)高管就“富二代”、“富三代”接班問題展開討論。

　　中國改革開放已逾30年，越來越多的民營企業(yè)走到了家族傳承的關(guān)鍵路口，奮斗了幾十年的企業(yè)家希望企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展壯大，希望后代接過接力棒；但另一方面，傳統(tǒng)說法中“富不過三代”也成為困擾，如何面對這種矛盾成為企業(yè)家族必修面對的挑戰(zhàn)。

　　作為中國臺灣家族企業(yè)掌舵人，錩新科技股份有限公司的董事長丁廣欽介紹，臺灣有很多企業(yè)家已把接力棒交到了第二代和第三代手上，很多企業(yè)家不刻意保護后代，讓其到自己經(jīng)營企業(yè)以外的不同環(huán)境中鍛煉，同時增加其受教育的機會，更重要的是要將奮斗的家族精神傳承給下去。

　　澳大利亞霍克事務(wù)所董事DavidDILLON的祖父是前澳大利亞總理霍克。他在論壇上說，要順利繼承家族商業(yè)，年輕人必須在家庭中證明他們自己，在繼承企業(yè)后要考慮把一部分的盈利反饋到社會，建立起各種各樣在不同區(qū)域的培訓(xùn)項目，讓弱勢群體真正獲得資源。

　　任用的父親經(jīng)營制藥公司，他本人則是在P2P行業(yè)取得新的成就。任用說，選擇這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的初衷并不是為了延續(xù)父親事業(yè)的預(yù)期，更多還是與個人有關(guān)，“雖然事業(yè)不同，但我覺得在過去三、四年中受到了很多相同創(chuàng)業(yè)環(huán)境的影響，也借鑒了很多過往的經(jīng)驗。

　　任用說，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，價值并不是僅僅對于個人或家庭，更多考量應(yīng)該是到底什么樣的選擇對企業(yè)更有利。他坦言，如果自己沒有足夠能力管理一家并不熟悉的公司，他會建議選擇交給更加專業(yè)的人。

　　丁廣欽說，家族企業(yè)下一代與經(jīng)理人是可以相輔相成的?！芭_灣專業(yè)經(jīng)理人在一個企業(yè)做一段時間都會出去創(chuàng)業(yè)，政府也有補助中小企業(yè)，這對于代際流動是有幫助的，同時也會鼓勵更多的中小企業(yè)形成。“

　　華盛頓郵報高級編輯Lally Graham Weymouth在論壇上強調(diào)，企業(yè)下一代必須比上一代更進一步，要意識到承擔(dān)的環(huán)境等社會責(zé)任，“企業(yè)后代們要考慮成功是什么？其實成功是一種感覺，是我可以回顧我的一生，認識到我真的是做出了貢獻，帶來了改變。我不僅要傳承我的家族企業(yè)，而且要關(guān)注環(huán)境、社區(qū)與人?！?/p>