新華網(wǎng)溫州3月26日電(記者張和平、胡作華)26日，溫州民商銀行正式開(kāi)業(yè)。根據(jù)浙江銀監(jiān)局的批復(fù)，正泰集團(tuán)公司董事長(zhǎng)南存輝出任民商行董事長(zhǎng)，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)主首次出任民營(yíng)銀行的董事長(zhǎng)。

　　南存輝稱(chēng)，根據(jù)溫州經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，民商銀行以產(chǎn)業(yè)鏈金融等為特色，專(zhuān)做“兩小”群體（中小微企業(yè)和小區(qū)居民）的綜合金融服務(wù)商。銀行開(kāi)辦的第一筆業(yè)務(wù)是向一家小微企業(yè)提供30萬(wàn)元信用貸款。

　　 參股企業(yè)經(jīng)嚴(yán)格考察篩選“敲定”

　　溫州民商銀行是2014年7月銀監(jiān)會(huì)首批批準(zhǔn)籌建的民營(yíng)銀行之一。其股東總數(shù)為13家，注冊(cè)資金20億元，股東全是溫州本土發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)。其中，正泰集團(tuán)股份有限公司和浙江華峰氨綸股份有限公司為主發(fā)起人，分別持股29％、20％。另11家企業(yè)股東中，浙江奧康鞋業(yè)公司、森馬服裝公司、浙江力天房開(kāi)公司、浙江富通科技公司等4家均持股9．9％，浙江電器開(kāi)關(guān)公司持股3．2％，溫州宏豐電工公司持股2．5％，其他發(fā)起人組合持股5．7％。

　　溫州銀監(jiān)局稱(chēng)，政府設(shè)置“入行”的門(mén)檻很高，現(xiàn)有參股的企業(yè)實(shí)力、品牌、信用等綜合指標(biāo)均經(jīng)銀監(jiān)部門(mén)與政府嚴(yán)格考察篩選“敲定”。

　　3月20日， 浙江銀監(jiān)局批復(fù)溫州民商行開(kāi)業(yè)，并發(fā)放了金融許可證。該局核準(zhǔn)民商行的金融業(yè)務(wù)范圍為吸收人民幣存款、發(fā)放人民幣貸款、辦理國(guó)內(nèi)結(jié)算、票據(jù)承兌與貼現(xiàn)、發(fā)行金融債券等10多項(xiàng)正規(guī)銀行一般應(yīng)有盡有的業(yè)務(wù)。

　　提升金融業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力

　　有關(guān)專(zhuān)家指出，對(duì)溫州而言，民商銀行的設(shè)立也標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)金融改革試驗(yàn)區(qū)又取得了突破性的成就，它有利于增加溫州的金融供給，將溫州民間資本更好地導(dǎo)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)化解溫州小微企業(yè)及三農(nóng)企業(yè)融資難、融資貴，最終提升溫州金融業(yè)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力。

　　浙江三點(diǎn)水童裝有限公司董事長(zhǎng)陳中懷表示，民商銀行的成立為企業(yè)多了一個(gè)融資渠道，對(duì)民營(yíng)企業(yè)、微小企業(yè)的融資支持肯定是有好處的。

　　溫州市金融辦主任張震宇則指出，民商銀行出生易、成長(zhǎng)難。它在獲得社會(huì)公眾認(rèn)可、樹(shù)立金融信譽(yù)、建立強(qiáng)有力的人才團(tuán)隊(duì)等方面，還要走很長(zhǎng)的路。

　　溫州明視眼鏡公司董事長(zhǎng)張力省坦言，經(jīng)歷了金融債務(wù)危機(jī)，許多溫州民營(yíng)企業(yè)表面大而實(shí)質(zhì)虛。民營(yíng)說(shuō)到底就是私營(yíng)，搞不好會(huì)“跑路”，我把錢(qián)存在你那里安全嗎？

　　陳中懷則期待，民商銀行能在融資利率、準(zhǔn)入門(mén)檻、貸款方式上給企業(yè)更多支持。

　　走差異化和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)道路

　　目前，中小微企業(yè)貸款普遍遇到的難題，一是融資難，因抵押物不足貸不到錢(qián)。二是融資貴，吃不消高利息。針對(duì)這兩大問(wèn)題，民商銀行副董事長(zhǎng)徐志武介紹，民商將實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，對(duì)中小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)、小區(qū)居民實(shí)行市場(chǎng)化的優(yōu)惠利率。發(fā)揮民營(yíng)銀行“接地氣”、人頭熟、信息靈的優(yōu)勢(shì)，著重對(duì)產(chǎn)品好、市場(chǎng)好、信用好的中小微企業(yè)提供信用貸款，不需要拿房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備作抵押。這樣，我們就建立了一大批“黏性”很強(qiáng)的客戶(hù)群。

　　有著銀行業(yè)資深背景的民商銀行行長(zhǎng)侯念東進(jìn)一步介紹說(shuō)，13家股東有一大半是行業(yè)里的龍頭企業(yè)，股東所在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的中小微企業(yè)多達(dá)15000多家。民商銀行實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的一招是，組織、動(dòng)員產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的企業(yè)成為民商銀行的基本開(kāi)戶(hù)企業(yè)，如果有10％的企業(yè)開(kāi)戶(hù)，就是一個(gè)很可觀的群體，形成銀行的“資金池”“現(xiàn)金流”，這就為發(fā)放貸款解決了資金之窘。

　　有關(guān)專(zhuān)家提醒，民營(yíng)銀行的差異化經(jīng)營(yíng)意味著只能是對(duì)傳統(tǒng)銀行起補(bǔ)充作用，但這通常又意味著這些領(lǐng)域的利潤(rùn)也相對(duì)較差，或風(fēng)險(xiǎn)較高，對(duì)民營(yíng)銀行的發(fā)展或許是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　溫州金融研究院副院長(zhǎng)繆心毫建議，如果這些民商銀行的股東能夠借助其現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)利用強(qiáng)大的溫商平臺(tái)，建立龐大但相對(duì)封閉式的溫商信用體系，或許是溫州民商銀行的將來(lái)出路。