新華網(wǎng)北京3月24日電（記者華曄迪、李延霞）曾有一段時(shí)間，銀行是這樣賺錢的：拉到足夠的存款，然后把錢貸出去，在資金相對缺乏的年代，借助政策上的利差保護(hù)，銀行比任何其他類型金融機(jī)構(gòu)都輕松，俗稱“躺著賺錢”。而眼下，這一切，正在發(fā)生根本性的改變。

　　“‘躺著賺錢’時(shí)代已經(jīng)終結(jié)?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh600016/" target="_blank" title="民生銀行 600016">民生銀行投行部總經(jīng)理張立洲24日在接受記者采訪時(shí)用“水豐草美”描述過往，同時(shí)用“冰河世紀(jì)”形容當(dāng)下：利率市場化、金融脫媒、金融格局重塑，對商業(yè)銀行傳統(tǒng)盈利和發(fā)展模式帶來生存環(huán)境的顛覆性變化。

　　正陸續(xù)公布的銀行年報(bào)顯示，7家已公布業(yè)績快報(bào)或年報(bào)的銀行有6家凈利潤增速呈現(xiàn)不同程度下滑。交通銀行金融研究中心發(fā)布的2015年中國商業(yè)銀行運(yùn)行展望稱，商業(yè)銀行業(yè)營業(yè)收入增速或?qū)⒎啪徶?．1％，凈利潤增速同步下降至9％。

　　利潤增速下滑背后，最大影響因素，便是利率市場化以及金融脫媒。利率市場化對銀行營收最大的影響在于利差的縮小。根據(jù)一項(xiàng)測算，若今后十年內(nèi)放開存款利率，實(shí)現(xiàn)完全利率市場化，銀行的息差收入可能下降60到80個(gè)基點(diǎn)，銀行利潤將降低一半。

　　這種背景下，開拓新的業(yè)績增長領(lǐng)域，尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為銀行“必修課”。一項(xiàng)已經(jīng)被各大商業(yè)銀行瞄上、正在蓬勃增長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域就是并購。數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)并購發(fā)生1929起，同比增長56．6％，并購金額1184．9億美元，同比增長27．1％。

　　據(jù)湯森路透發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，中國2015年并購交易活動(dòng)開局強(qiáng)勁。截至目前，已公布的涉及中國企業(yè)的并購交易總額已達(dá)811億美元，較2014年第一季度增長21．6％，令2015年成為中國并購市場歷史上同期成交金額最高的一年。

　　而這似乎還只是開始。高盛亞洲并購董事總經(jīng)理金種允對比中國和歐洲并購市場說，中國2014年并購市場與1996年的歐洲并購市場在交易量、行業(yè)分布、交易規(guī)模極為相似，1996年的歐洲并購交易量在2000億美元左右，而2014年歐洲并購重組交易量已經(jīng)超過1．2萬億美元，他預(yù)期中國的并購量在2020年前將可能漲至1萬億美元。

　　這樣的前景，令商業(yè)銀行拓展并購業(yè)務(wù)積極性顯著增強(qiáng)。民生銀行董事長洪崎在24日舉行的中國并購合作聯(lián)盟并購高峰論壇上，毫不掩飾地表達(dá)對這塊市場的“野心”：民生銀行將集中力量推動(dòng)支持具有競爭力的客戶通過并購整合實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　事實(shí)上，并購業(yè)務(wù)已經(jīng)是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展“必爭之地”。自銀監(jiān)會(huì)2008年出臺(tái)《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，銀行正式參與到并購市場以來，國內(nèi)不少銀行已經(jīng)有所建樹，比如，平安銀行的一站式并購金融解決方案，民生銀行的一攬子并購“保姆式”服務(wù)等。

　　“實(shí)業(yè)企業(yè)無論多么了解金融，涉及并購時(shí)，依然需要專業(yè)的服務(wù)去對接其核心需求。”張立洲說，企業(yè)對于并購所需要的核心服務(wù)包括解決信息不對稱問題的信息中介、評估、會(huì)計(jì)等交易性服務(wù)以及并購貸款等融資服務(wù)，這一連串服務(wù)需要各類金融機(jī)構(gòu)、市場中介機(jī)構(gòu)參與其中，而商業(yè)銀行在其中最適合做的就是“牽頭人”角色。

　　基于這一理念，民生銀行在2013年發(fā)起成立中國并購合作聯(lián)盟，旨在為客戶提供“并購專家＋金融管家”式個(gè)性化服務(wù)，為并購交易提供一站式綜合解決方案，完成從交易到配套融資完整服務(wù)，幫助企業(yè)跨越式成長，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合。