中新網(wǎng)3月24日電云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，改變了金融行業(yè)的運作模式。隨著銀行向高附加值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，越來越多的銀行呼喚更安全、一體化的現(xiàn)金業(yè)務(wù)全外包服務(wù)。與銀行需求尚不能匹配的是，我國的安保服務(wù)行業(yè)尚處于低水平運行階段，安保企業(yè)普遍存在運作機制不健全、沿襲行政手段管理、市場化不充分等問題。隨著金融行業(yè)市場化與行業(yè)分工的深入，安保服務(wù)行業(yè)也將會迎來變革。

　　領(lǐng)軍企業(yè)率先布局

　　2014年，國內(nèi)金融安保行業(yè)的市場化、平臺化進程已開啟，一體化的現(xiàn)金管理(清機加鈔、現(xiàn)金清分、金庫管理、現(xiàn)金預(yù)測、混編路線等)業(yè)務(wù)領(lǐng)域已逐步向安保服務(wù)行業(yè)開放。

　　一些領(lǐng)軍陣營的企業(yè)捕捉到了這一機遇，飛樂股份、廣電銀通等企業(yè)都加快了這一領(lǐng)域的布局。與其他企業(yè)選擇自建體系不同，擅長資本運作與產(chǎn)業(yè)鏈整合的飛樂股份選擇了更為高效的方式：收購具有成熟運營模式的香港衛(wèi)安集團。

　　資料顯示，衛(wèi)安集團在香港保安押運行業(yè)擁有近55%的市場份額，在泰國、澳門等市場均進入前三甲，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋了現(xiàn)金及貴重物品押運、ATM設(shè)備托管、現(xiàn)金處理服務(wù)、硬幣處理服務(wù)、現(xiàn)金及貴重物品的全球國際運輸、重要文件和數(shù)據(jù)磁帶的異地安全存儲以及文書交換和按需快遞服務(wù)等。業(yè)內(nèi)專家認為，香港衛(wèi)安集團無論是運營模式還是業(yè)務(wù)范圍上，都能夠高度匹配金融機構(gòu)更安全、一體化的合作需求，其成熟的運作方式，能夠進一步匹配銀行業(yè)務(wù)需求，快速形成行業(yè)規(guī)模。

　　充分開發(fā)市場潛力

　　目前，我國的金融安保服務(wù)業(yè)尚處于初級階段，大部分企業(yè)經(jīng)營模式較為單一，以現(xiàn)金押運為主。事實上，這部分已被開發(fā)的市場僅是安保服務(wù)業(yè)總市值的一小部分，背后尚有更大的市場空間待挖掘。到2016年，中國現(xiàn)金管理市場規(guī)模將突破600億元。

　　隨著銀行向高附加值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，其現(xiàn)金管理外包的需求將越發(fā)強烈。然而，內(nèi)地市場缺少能夠開展一體化現(xiàn)金管理、并穩(wěn)定運營的企業(yè)。這正是衛(wèi)安集團進軍大陸的機會所在，衛(wèi)安集團在香港經(jīng)營已有38年的歷史，在整體現(xiàn)金管理服務(wù)的模式下，與眾多中資、外資銀行達成了穩(wěn)定的合作關(guān)系。其成熟的管理體系、業(yè)務(wù)模式與客戶基礎(chǔ)，都將為其開拓內(nèi)地市場形成助力。

　　更大的市場機會在于行業(yè)的蝶變：安保服務(wù)業(yè)將會完全進化為現(xiàn)金管理行業(yè)。服務(wù)于歐美15國市場的Loomis公司已經(jīng)完成了這一蝶變過程：Loomis全面承接銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)，使銀行可以專注經(jīng)營核心業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上，形成了巨大的規(guī)模效應(yīng)，現(xiàn)金管理服務(wù)商集中管理各家銀行的現(xiàn)金，其處理規(guī)模和效率是單個銀行無法比擬的。在英國，Loomis每年處理1500億英鎊現(xiàn)金。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，Loomis2012年營業(yè)收入達到17.5億美元，凈利潤1.12億美元。中國的銀行業(yè)現(xiàn)金管理需求集中爆發(fā)，在外資巨頭大舉挺進中國市場之前，像衛(wèi)安集團這樣具有成熟的經(jīng)營模式的服務(wù)商已搶得先機。

　　進一步提升行業(yè)集中度

　　當前我國安保服務(wù)業(yè)市場高度分散，最大的公司也只有2-3%的市場份額，體現(xiàn)了非常強的區(qū)域性特征。與此同時，區(qū)域壟斷性也是行業(yè)典型特征，基本上每個城市都只有一家押運企業(yè)在運營，且沒有其他模式的安防運維服務(wù)公司，比如貴重物品押運、重要文件和數(shù)據(jù)磁帶的異地安全存儲以及文書交換和按需快遞服務(wù)等。這一現(xiàn)狀將在資本與新模式的推動下得到徹底改變。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，衛(wèi)安挺進內(nèi)地市場，在飛樂股份的資本后盾與成熟并購模式的支撐下，將正式吹響行業(yè)橫向整合的號角。飛樂股份以高明資本運作著稱，整合目標的完成，最高效的路徑是通過收購的方式，獲得各區(qū)域市場的經(jīng)營牌照和客戶資源。在此基礎(chǔ)上，通過衛(wèi)安現(xiàn)的成熟體系輸出品牌和運營模式，快速打造標準化的現(xiàn)金管理連鎖企業(yè)，從而形成全國主要市場的先發(fā)優(yōu)勢與競爭壁壘。

　　據(jù)接近衛(wèi)安高層的人士透露，衛(wèi)安未來要收購的目標不只是內(nèi)地企業(yè)，也將包括澳大利亞、香港、馬來西亞、新加坡、臺灣、韓國等其他亞太區(qū)國家安保服務(wù)企業(yè)，進而整合亞太地區(qū)的安保服務(wù)行業(yè)。(中新網(wǎng)金融頻道)