買(mǎi)天

　　隨著家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的大量涌現(xiàn)，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、集約化程度不斷提高，傳統(tǒng)的靠一兩個(gè)農(nóng)技人員、一兩臺(tái)農(nóng)機(jī)包攬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程的做法，已趕不上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的節(jié)奏。

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，當(dāng)種地規(guī)模從幾畝提高到幾百畝甚至上千畝之后，經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求也從簡(jiǎn)單的滿(mǎn)足自身消費(fèi)，提升到對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的配套、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的追求以及對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的保障等方面，這種強(qiáng)大的需求催生了專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織及相關(guān)市場(chǎng)，客觀上對(duì)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系形成了倒逼機(jī)制。

　　例如，當(dāng)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)流轉(zhuǎn)土地形成一定規(guī)模后，對(duì)播種技術(shù)、田間植保、機(jī)械收獲等方面的要求也“水漲船高”，若沒(méi)有高效、專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)的社會(huì)化服務(wù)同步跟進(jìn)，生產(chǎn)成本的高企，擱誰(shuí)也受不了。

　　近年來(lái)，中央反復(fù)將“強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”作為“促進(jìn)農(nóng)民增收，加大惠農(nóng)政策力度”的重要內(nèi)容，這既是對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效率、提高農(nóng)民收入方面作用的肯定，同時(shí)也說(shuō)明農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)政策已成為中央惠農(nóng)政策體系的重要內(nèi)容。

　　為什么要提倡農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)？這與我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀有關(guān)。很多地方的基層農(nóng)技推廣，缺專(zhuān)業(yè)人才，農(nóng)技推廣、農(nóng)機(jī)服務(wù)、病蟲(chóng)害防治等社會(huì)化服務(wù)滯后，長(zhǎng)期以來(lái)都靠經(jīng)營(yíng)主體自己“包攬”一切，花銷(xiāo)大、費(fèi)精力，還沒(méi)有將物力最大化利用，造成浪費(fèi)，增產(chǎn)增收效果自然差強(qiáng)人意。

　　比如，不少農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地搞種植，播種、田管、農(nóng)藥施用都有講究，但基層植保人才缺乏，雇工大多是上了歲數(shù)的人，種地憑經(jīng)驗(yàn)，用藥“差不多就行”，很多環(huán)節(jié)做起來(lái)都很不專(zhuān)業(yè)。在我國(guó)，每個(gè)環(huán)節(jié)靠自己，在每個(gè)環(huán)節(jié)之間疲于奔命是普遍現(xiàn)象。

　　因此，農(nóng)業(yè)要提高產(chǎn)出效益，提供精準(zhǔn)而高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)就是必由之路；讓專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)做專(zhuān)業(yè)的事，不僅攤平成本，做到“物”盡其用，而且事半功倍。

　　筆者在廣東湛江墾區(qū)走訪，當(dāng)?shù)氐母收岙a(chǎn)業(yè)就實(shí)現(xiàn)了耕、種、收、銷(xiāo)的全程分工合作。種苗由科研所培育選優(yōu)，蔗農(nóng)以低價(jià)購(gòu)進(jìn)種苗種植；田管期間，蔗田由大多數(shù)都是學(xué)農(nóng)出身的大學(xué)生農(nóng)技服務(wù)隊(duì)進(jìn)行管護(hù)指導(dǎo)，包括防蟲(chóng)治病、施肥撒藥；收獲時(shí)則有農(nóng)機(jī)站出動(dòng)大小農(nóng)機(jī)進(jìn)行收割，加快進(jìn)度，確?！邦w粒歸倉(cāng)”；而在跑市場(chǎng)、搞銷(xiāo)售方面，墾區(qū)更是有專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍走南闖北負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)。

　　如此一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的分工合作流程下來(lái)，農(nóng)戶(hù)的精力得到集中，成本得到壓縮，高效而專(zhuān)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)優(yōu)勢(shì)得到最大化體現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和效益都上去了，農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)增收自然就是水到渠成。