2月1日，2015年“中央一號文”發(fā)布，再次將工作重心指向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，而位于山東臨沂的史丹利化肥股份有限公司則在2日發(fā)布公告，稱擬投資5億元設立農(nóng)業(yè)服務公司，從肥料制造商向農(nóng)業(yè)服務商轉(zhuǎn)變。山東省社科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究室主任樊祥成表示，史丹利轉(zhuǎn)型瞄準了前景廣闊的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務業(yè)，但其能否成功則取決于史丹利未來能否探索出適合農(nóng)村地區(qū)的推廣模式。 記者張冠超

　　投資5億設立農(nóng)業(yè)服務公司

　　2日晚間，史丹利化肥股份有限公司（以下簡稱“史丹利”）公告稱，擬出資5億元設立全資子公司史丹利農(nóng)業(yè)服務有限公司（以下簡稱“農(nóng)服公司”），通過對外投資、合資合作等方式，為種植大戶、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等，提供包括種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)技術(shù)與服務、農(nóng)用機械等服務的綜合性農(nóng)業(yè)解決方案。

　　據(jù)了解，成立于1992年的史丹利總部位于臨沂，2011年在A股上市，是全國最大的高塔復合肥生產(chǎn)企業(yè)。目前，該公司已在山東臨沭縣、吉林吉林市、山東平原縣、河南遂平市、河南寧陵縣、湖北當陽市、廣西貴港市等地設立了7個生產(chǎn)基地。

　　公告顯示，農(nóng)服公司的經(jīng)營范圍包括：化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機具的銷售；糧食及糧油副產(chǎn)品的收儲、加工、銷售；倉儲服務；農(nóng)業(yè)服務；農(nóng)業(yè)種植；農(nóng)業(yè)投資與咨詢服務；生態(tài)綠化。雖然截止到發(fā)稿前，史丹利官方未回復記者的采訪要求，但該公司戰(zhàn)略規(guī)劃部工作人員卻透露，稱農(nóng)服公司將主要通過與各地化肥經(jīng)銷商合作的形式來開展農(nóng)業(yè)服務。

　　記者注意到，史丹利在2013年年報中就顯露出轉(zhuǎn)型之意，稱將會積極將種植大戶、農(nóng)村合作社資源納入到公司渠道價值鏈中，建立渠道數(shù)據(jù)庫，形成大數(shù)據(jù)資源，并為種植大戶、農(nóng)村合作社提供專肥專供、批量定肥、差異化服務等業(yè)務，還將探索農(nóng)資一體超市的發(fā)展模式。

　　探路現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務

　　“將生產(chǎn)要素銷售、食品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)種植3項業(yè)務打包的跨地區(qū)農(nóng)業(yè)服務公司，目前國內(nèi)并不多見。”山東省社科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究室主任樊祥成告訴記者，史丹利的轉(zhuǎn)型瞄準了國內(nèi)廣闊的農(nóng)業(yè)社會化服務市場，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢?！皣鴥?nèi)農(nóng)業(yè)服務目前主要由各地的農(nóng)業(yè)合作社來提供，它們資本比較分散、專業(yè)化水平偏低，為大規(guī)模工商資本進入預留了廣闊空間?！狈槌烧f。

　　樊祥成認為，史丹利轉(zhuǎn)型能否成功，關(guān)鍵取決于其能否探索出適合廣大農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營模式?！爱斍?，‘龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶’的合作模式推廣很快，原因在于這些龍頭企業(yè)主要是地方農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，具有渠道優(yōu)勢，解決了農(nóng)民最頭疼的農(nóng)產(chǎn)品銷路問題?！薄笆返だ鳛檗r(nóng)業(yè)要素生產(chǎn)企業(yè)，應將農(nóng)服公司打造成一個投資平臺，通過與地方企業(yè)或個人成立合資公司的方式，讓了解當?shù)厍闆r的合資公司來提供農(nóng)業(yè)服務，而農(nóng)服公司則做好市場分析和綜合調(diào)度，在保證服務質(zhì)量的基礎(chǔ)上加大模式創(chuàng)新?！狈槌山ㄗh。

　　緊隨“中央一號文件”

　　對于投資成立農(nóng)服公司原因，史丹利表示，近幾年國內(nèi)農(nóng)業(yè)取得了較大發(fā)展，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的構(gòu)建在不斷地加快，土地流轉(zhuǎn)的速度也在不斷地提高，農(nóng)服公司的設立將促使史丹利從肥料制造商向農(nóng)業(yè)服務商的轉(zhuǎn)型升級。

　　據(jù)農(nóng)業(yè)部透露，截至2014 年上半年，國內(nèi)土地流轉(zhuǎn)面積已達3.8 億畝，占全國耕地面積的28%，達到2008 年土地流轉(zhuǎn)面積的3.5 倍，各類專業(yè)種植大戶達到367 萬戶，合作社達到98 萬個。

　　而在本月1日下發(fā)的2015 年“中央一號文”中也指出，要強化農(nóng)業(yè)社會化服務。抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務機制創(chuàng)新試點，重點支持為農(nóng)戶提供代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干儲藏等服務。采取購買服務等方式，鼓勵和引導社會力量參與公益性服務。創(chuàng)新氣象為農(nóng)服務機制，推動融入農(nóng)業(yè)社會化服務體系。

　　樊祥成告訴記者，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務業(yè)的成熟模式，應當是讓部分農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中釋放出來，成為專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務提供者，而擁有工商資本的大企業(yè)，正為農(nóng)民角色的轉(zhuǎn)化提供了機遇。