由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主辦、中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)承辦的“中國(guó)發(fā)展高層論壇2015”年會(huì)于2015年3月21日—3月23日在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行，本屆論壇的主題為“新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)全程直播報(bào)道。圖為馬士基集團(tuán)首席執(zhí)行官安仕年發(fā)言。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 史博超 攝

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月21日訊（記者林秀敏）馬士基集團(tuán)首席執(zhí)行官安仕年在“中國(guó)發(fā)展高層論壇2015”上就話題“大變動(dòng)時(shí)代的世界能源格局”發(fā)言時(shí)指出，未來幾年石油投資回報(bào)率可能會(huì)比較低，不一定是因?yàn)橛蛢r(jià)暴跌，而是說石油行業(yè)投資總體回報(bào)率都在下降。

　　以下是發(fā)言實(shí)錄：

　　馬士基只是一個(gè)小的石油供應(yīng)公司，剛才這么多大公司講完之后，我有一些惶恐。但是我的公司有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是我們本身也是一個(gè)大的石油消費(fèi)客戶，所以他們對(duì)我也要稍微的尊敬一點(diǎn)。剛才很多公司都講到能源的運(yùn)輸，我們對(duì)于石油、天然氣運(yùn)輸也是盡到了一己之力，我們主要是做全球集裝箱運(yùn)輸，所以我們本身也是一個(gè)石油消費(fèi)大客戶，我們?nèi)暧昧肯喈?dāng)于全球一天的產(chǎn)量，也不是一個(gè)小客戶。

　　我們對(duì)這個(gè)行業(yè)未來的變化有非常多的興趣，大家如果看一下能源企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)提到了新的供應(yīng)格局改變，新的供應(yīng)方的加入，對(duì)于價(jià)格有一些影響。第二方面，我們也要看需求方，之前也提到全球的能源需求不及預(yù)期，主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不振，另外一點(diǎn)就是全球消費(fèi)者，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家能耗的減少，一會(huì)兒我再回過來講這個(gè)話題。第三方面就是石油行業(yè)，我們是一家跨國(guó)公司，我們并不認(rèn)為自己是一家石油公司，我們認(rèn)為我們是一家石油投資公司，我們認(rèn)為石油的投資在未來幾年可能回報(bào)率會(huì)比較低，不一定是因?yàn)橛蛢r(jià)暴跌的問題，而是說石油行業(yè)投資總體回報(bào)率是在下降的。比方說我們投資以后到開始生產(chǎn)大概有5年的時(shí)間，也許5年以后油價(jià)又高了，或者現(xiàn)在石油價(jià)格比較低的話，未來也有可能更低。

　　下面我介紹一下馬士基公司，以及我們?cè)诓煌瑯I(yè)務(wù)領(lǐng)域所做的事情。我們?cè)谏嫌涡袠I(yè)也生產(chǎn)一點(diǎn)油，我們是一家鉆探公司，我們?yōu)槭凸咎峁┓?wù)。在這個(gè)部分我們的做法是非常簡(jiǎn)單的，因?yàn)楝F(xiàn)在價(jià)格比較低，所以我們只能考慮削減成本，同時(shí)我們要考慮轉(zhuǎn)向其他的能源，在不減少對(duì)石油投資的情況下，我們要轉(zhuǎn)向其他的能源。我們最大的一塊業(yè)務(wù)也是要削減成本，我在紐約的社會(huì)責(zé)任論壇上做了一個(gè)報(bào)告，我們從2007年-2020年碳排放要降低70%，我們希望在2020年的時(shí)候降低40%，現(xiàn)在我們已經(jīng)超過這個(gè)目標(biāo)了。