在中國(guó)投資界，趙炳賢享有“中國(guó)巴菲特”之稱，他的投資思想、投資智慧、投資策略自成體系，在變化莫測(cè)的中國(guó)資本市場(chǎng)里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績(jī)，成就了傳奇。事實(shí)上，趙炳賢在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上也有自己獨(dú)到的一面，在他的治理下，多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“起死回生”的奇跡。而趙炳賢也將獨(dú)門的經(jīng)營(yíng)管理秘笈編纂成冊(cè)，正式推出新書(shū)《有效動(dòng)作論》。該書(shū)將于近期面市，目前正在全網(wǎng)火爆預(yù)售。

　　據(jù)了解，《有效動(dòng)作論》是趙炳賢在二十五年投資、并購(gòu)、重組上市及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)五年零九個(gè)月的潛心研究而得出的最新成果，創(chuàng)造了用理念包括核心價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的成功模式。這本書(shū)也是趙炳賢的整個(gè)投資經(jīng)營(yíng)管理生涯成功的秘笈，它在中證萬(wàn)融并購(gòu)的企業(yè)上進(jìn)行了實(shí)踐并取得了巨大的成功。正是這樣一套獨(dú)門利器，使得趙炳賢能夠?qū)⒁粋€(gè)又一個(gè)債臺(tái)高筑、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)“起死回生”。

　　如今的中醫(yī)藥領(lǐng)軍企業(yè)沃華醫(yī)藥就是其中之一。

　　據(jù)山東沃華醫(yī)藥科技股份有限公司有關(guān)人士回憶，2000年公司累積的問(wèn)題最終發(fā)展成為了企業(yè)發(fā)展瓶頸，負(fù)債率高，人才嚴(yán)重匱乏，沒(méi)有明確的發(fā)展方向，產(chǎn)品單一，問(wèn)題重重，且復(fù)雜交錯(cuò)。而在中證萬(wàn)融入主之后，沃華醫(yī)藥發(fā)生了翻天覆地的變化。如今沃華醫(yī)藥總資產(chǎn)是改制前的6倍，凈資產(chǎn)是改制前的26倍，現(xiàn)金流是改制前的56倍，凈利潤(rùn)是改制前的40倍。

　　趙炳賢妙手回春的功力在另一家利潤(rùn)為負(fù)、稅收為零、發(fā)不出工資、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)西安世紀(jì)盛康藥業(yè)有限公司得到了更好展現(xiàn)，在中證萬(wàn)融收購(gòu)后，這家公司的總資產(chǎn)從2009年的0.38億元飚升至2013年的4.7億元；從2009年虧損到2013年凈利潤(rùn)達(dá)到3927萬(wàn)元，連續(xù)幾年成為陜西戶縣的第一利稅大戶。未來(lái)回歸正軌的世紀(jì)盛康將成為中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域領(lǐng)先品牌企業(yè)。

　　據(jù)了解，中證萬(wàn)融共并購(gòu)7家醫(yī)藥企業(yè)，除在最初選擇上堅(jiān)持只“收購(gòu)擁有獨(dú)家產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè)" 的獨(dú)特收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)外，在經(jīng)營(yíng)管理中則完全遵循《有效動(dòng)作論》實(shí)施。五年內(nèi)，中證萬(wàn)融集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從收購(gòu)前不足1.9億元到2014年底逾25億元的輝煌業(yè)績(jī)，增長(zhǎng)1215%，創(chuàng)造了醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)績(jī)奇跡！

　　在《有效動(dòng)作論》中，趙炳賢強(qiáng)調(diào)：要?jiǎng)?chuàng)造卓越必須踐行理念，而且要長(zhǎng)期、一貫、一致。一定要有自己的核心使命，有自己的核心價(jià)值觀，即要有理想信念，按這個(gè)方向長(zhǎng)期、一貫、一致地奮斗，最后就一定會(huì)成功。金錢只是踐行理念的副產(chǎn)品，理念踐行好了錢一定會(huì)隨之而來(lái)，而且踐行的越好錢越多。踐行好了理念，必然就能創(chuàng)造卓越。