大連市創(chuàng)發(fā)企業(yè)商會周愛忠:學(xué)習(xí)是追趕夢想的發(fā)動機
- 發(fā)布時間:2015-03-20 01:29:36 來源:中華工商時報 責(zé)任編輯:羅伯特
翻開周愛忠豐富的履歷去閱讀他的精彩人生,大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會的創(chuàng)立與發(fā)展絕對是眾多故事中最有風(fēng)味的一個。
在周愛忠看來,一個社會組織的氣質(zhì)往往取決于其帶頭人的品格與風(fēng)范。
千里之行,始于足下,周愛忠深知,要實現(xiàn)宏偉的目標(biāo),必須腳踏實地,扎扎實實。周愛忠的夢想有很多,而這些夢想,又總是能被他循序漸進地實現(xiàn)著。眼下,周愛忠的最大夢想,就是把創(chuàng)發(fā)會打造成最具影響力的社會組織之一。"如果把這個夢想再放大,我希望能讓創(chuàng)發(fā)會成為一個真正的'百年社團組織'。"周愛忠的眼中,散發(fā)著無盡的期待
2015年1月31日晚21時,大連香格里拉酒店三樓大宴會廳,一曲《相親相愛》將大連市創(chuàng)發(fā)企業(yè)商會“十年風(fēng)雨路、百年創(chuàng)業(yè)情”十周年慶典活動推向高潮,讓全場在座的幾百位嘉賓心潮澎湃。
當(dāng)初只有幾十個人的校園小社團,如今發(fā)展成為大連市頗具影響力的民間社團組織,近400名會員把它當(dāng)做自己的社會之家,他們以家人相稱,他們團結(jié)友愛,這個奇跡是怎樣誕生的?會長周愛忠應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的那個人。
成功沒有那么容易
1991年,周愛忠從家鄉(xiāng)溫州北上至大連創(chuàng)業(yè),然而,實現(xiàn)夢想的道路總是艱辛。對于周愛忠來說,低學(xué)歷是短板。然而,這個所謂的短板卻絲毫沒有影響溫州人的精明與實干。周愛忠為自己的工作與生活制定了多條堪稱“恐怖”的原則與制度,以極其克己的態(tài)度規(guī)范人生,借此使繁忙無序的工作事務(wù)等變得井然有序。正如,“貴人”這類對周愛忠來說極為重要的人群,被他按時間順序編好號碼,放入心中感謝、感恩、銘記。
2002年,周愛忠遇到了人生中的第16個貴人——姜廣聚,彼時的大連服裝研究所所長。而姜廣聚,被周愛忠劃分為人生“九類貴人”中的“靈魂導(dǎo)師”。
就在創(chuàng)業(yè)生涯呈現(xiàn)膠著狀態(tài)的那一年,姜廣聚的一句話,如同當(dāng)頭棒喝,點醒了有些迷茫的周愛忠——“你學(xué)歷低,是事實,不必苦惱。但是,如果你再不學(xué)習(xí),早晚會敗走大連!”于是,周愛忠的人生中又多了一條規(guī)矩——買書、學(xué)習(xí),成為了生活中的必需品。他還為自己的工作和生活設(shè)置了四類筆記本——讀書筆記、演講筆記、工作筆記、反省筆記,分別用于書寫讀書心得、記錄演講內(nèi)容、計劃并總結(jié)工作與每天不可少的“自省工作”。而隨時隨地記筆記的習(xí)慣,亦讓周愛忠真正開始通過學(xué)習(xí)而體會到管理的真諦。
2004年,周愛忠開始了一個大計劃。他為自己未來的人生做了一個堪稱龐大的設(shè)計,其中包括社會關(guān)系、家庭成員、社會責(zé)任等多個維度,亦有時間截點明晰的夢想規(guī)劃。十余年過去了,這個龐大人生計劃中的每個夢想,都在有條不紊地按個實現(xiàn),比如買房,比如買地建廠房……昔日的溫州青澀小伙兒,已經(jīng)變身為如今的有為企業(yè)家,成功管理并運營著一家大型服裝企業(yè)。然而,10年時間中,讓周愛忠付出大把精力與熱情的,還是那個赫赫有名的社會組織——大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會。
翻開周愛忠豐富的履歷去閱讀他的精彩人生,大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會的創(chuàng)立與發(fā)展絕對是眾多故事中最有風(fēng)味的一個。在周愛忠看來,一個社會組織的氣質(zhì)往往取決于其帶頭人的品格與風(fēng)范。
看似偶然卻是必然
大連通才SYB創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2004年12月,2009年6月28日,該協(xié)會正式注冊,更名為大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會。2012年5月23日榮獲“全國先進社團”。
周愛忠見證了大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會從出生到成長的10年。
事實上,大連注冊的各類社團組織眾多,僅2011年就有25家社會團體注冊成立。2005年年底,大連通才SYB創(chuàng)業(yè)協(xié)會第一屆年會召開,當(dāng)時參加的成員是50多個,去年年底研究會召開年會,參加的成員超過430人。在9年多的時間里,在許多社團組織無以為繼、銷聲匿跡的時候,大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會為什么會越做越大?在不斷涌現(xiàn)、名目繁多的社團中,會員為什么選擇了大連創(chuàng)發(fā)會?周愛忠認(rèn)為,問題的答案很簡單,大連創(chuàng)發(fā)會是一個有誠意、有追求、有夢想的學(xué)習(xí)型組織,匯聚在這里的,不僅是有志打造優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)主,更是一群有理想、愛學(xué)習(xí)、執(zhí)著向上的人。正是這種精神,凝聚著這個不斷壯大的團隊,同時,也賦予了這個團隊以靈魂與生機。
然而,大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會的創(chuàng)立卻始于一次偶然。2004年,一位姓黎的老師找到周愛忠,邀請他去一個創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)中心給學(xué)生們講講課。最初的害羞和不自信,在不斷查資料、修改演講稿的過程中漸漸消失,周愛忠走上了講臺,與懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,人們目光中的懇切與認(rèn)真不言而喻。演講后,周愛忠驚覺,擁有創(chuàng)業(yè)夢想、走在創(chuàng)業(yè)道路上的這群人,是多么需要一個平臺來交流創(chuàng)業(yè)心得、提升創(chuàng)業(yè)水平。于是,那一年冬天,大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會正式成立,只不過,那時創(chuàng)發(fā)會的名字還是“大連通才SYB創(chuàng)業(yè)協(xié)會”,而作為創(chuàng)始人的周愛忠,在創(chuàng)發(fā)會成立之時沒有擔(dān)任會長一職,而是成為了協(xié)會的秘書長。
2005年底,第一任會長辭職,周愛忠成為了第二任會長。他也在那時許下了一個承諾,即使自己的工作非常繁忙,也要拿出30%-50%的精力做好協(xié)會的工作。
創(chuàng)發(fā)會,成了周愛忠人生中的一項大事業(yè)。
通往成功的路從不平坦,做企業(yè)如此,做研究會也不例外。大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會自成立以來,經(jīng)歷過最初的摸索期,走過了2006年秋天最困難的階段,在2007年終于確定了清晰的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)周愛忠作為會長,拿到社團注冊許可證時,濃濃的責(zé)任感遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過被認(rèn)可的喜悅與激動。
周愛忠深知,大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會由此真正成為一個有計劃發(fā)展規(guī)模,有規(guī)范管理條例、有嚴(yán)密組織架構(gòu)的社會團體。
發(fā)展至2014年,創(chuàng)發(fā)會的理事會成員已達50人。尤其是2010年以后,創(chuàng)發(fā)會以每年淘汰20%理事會成員,但同時增加50%理事會新成員的方式,迅速擴張著核心團隊的力量。
嚴(yán)苛出質(zhì)量
周愛忠說,評判一個社會組織好不好,不妨先看會議開得怎么樣。
而創(chuàng)發(fā)會開會,儼然一幅極具故事性的畫面——創(chuàng)發(fā)會的理事會釆用羅伯特議事規(guī)則;會議上每位成員發(fā)言不得超過3分鐘;每個月7日的晚6:30-9:00準(zhǔn)時開理事會,除2月過年外,其余時間雷打不動……開會時若不遵守規(guī)章制度,還必須接受各種“樂捐”懲罰——遲到者樂捐100元,不穿會服捐100元,開會手機響捐100元……現(xiàn)場有監(jiān)事會成員,現(xiàn)場直接開票,所有的樂捐款項全部用于研究會捐助的貧困學(xué)生和特困家庭。
周愛忠說,有了這些嚴(yán)苛的管理制度,創(chuàng)發(fā)會的會議質(zhì)量絕對是大連的社會組織中最好的。
嚴(yán)苛,不僅僅體現(xiàn)在開會上,也體現(xiàn)于新會員的入會程序上。想加入大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會,必須經(jīng)過以下六個步驟,缺一不可——參加總會活動兩次以上;填寫入會申請表;理事走訪調(diào)查;理事會表決通過;新會員接受培訓(xùn);頒發(fā)徽章正式成為會員。
與志同之人共謀發(fā)展
周愛忠的夢想有很多,而這些夢想,又總是能被他循序漸進地實現(xiàn)著。眼下,周愛忠的最大夢想,就是把創(chuàng)發(fā)會打造成最具影響力的社會組織之一。“如果把這個夢想再放大,我希望能讓創(chuàng)發(fā)會成為一個真正的‘百年社團組織’?!敝軔壑业难壑?,散發(fā)著無盡的期待。
周愛忠和創(chuàng)發(fā)會用10年的時間,打下了一個堅實而又穩(wěn)固的基礎(chǔ),也總結(jié)出了一個社團組織若要持續(xù)發(fā)展所必要的十條準(zhǔn)則——人才吸納、團隊建立、文化建設(shè)、制度考核、定位清晰、資源共享、活動數(shù)量、活動質(zhì)量、收費合理、財務(wù)公開。
“我希望創(chuàng)發(fā)會不僅僅只是一個外殼,而是一個各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)者交心的平臺。所以,創(chuàng)發(fā)會總會每年舉辦高達35場的活動,我都鼓勵會員帶家屬來參加活動,并能在一場場活動里真正學(xué)到東西,獲得一種歸屬感?!倍磕?5期創(chuàng)發(fā)講壇、5期資源共享會、1次大型愛心活動、2次文體活動、11次理事會等構(gòu)成的34次活動藍(lán)圖,也讓創(chuàng)發(fā)會成為了大連社會組織中舉辦活動次數(shù)最多的社團組織。周愛忠認(rèn)為,每一次舉辦活動都是一次管理水平的提升,也希望所有會員都能把創(chuàng)發(fā)會的發(fā)展模式借鑒到個人的企業(yè)管理中。
目前,大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會已經(jīng)制定出明確的發(fā)展目標(biāo),要將創(chuàng)發(fā)會打造成“大連最具影響力的社團組織”;在2015-2017年3年期間,要將大連創(chuàng)發(fā)會推向東北,成為“東北最具影響力的社會組織”。從2018年開始,大連創(chuàng)發(fā)會的目標(biāo)就是做“中國最具影響力的社團組織”。
千里之行,始于足下,周愛忠深知,要實現(xiàn)宏偉的目標(biāo),必須腳踏實地,扎扎實實。同時,必須要和更多志同道合之士走到一起,匯聚所有會員的聰明和智慧。每年年會時,只要曾經(jīng)做過大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會理事的人,都會接到周愛忠的邀請,因為在周愛忠心里,沒有他們曾經(jīng)的付出,就不會有大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會的今天。每個月,創(chuàng)發(fā)會都會有新會員加入,他們不僅為大連市創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究會帶來新鮮血液,更帶來生機和活力。
周愛忠從心底感謝所有一路走來的伙伴,并歡迎更多新鮮面孔的加入。他深知,拒絕學(xué)習(xí)的人生是蒼白的人生,不懂學(xué)習(xí)的社團是沒有生命力的組織。
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