高管落馬又兩例 國企管理新課題

　　據(jù)報道，3月15日，中紀委網(wǎng)站發(fā)布消息稱，中國第一汽車集團公司董事長、黨委書記徐建一涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調(diào)查。據(jù)了解，中紀委的調(diào)查一直圍繞著一汽集團基建、零部件采購、非上市資產(chǎn)違規(guī)處置、財務(wù)漏洞、汽車銷售、資源配置等方面展開。另據(jù)報道，16日，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息，中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理廖永遠涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調(diào)查。廖永遠涉嚴重違紀違法被調(diào)查，距離他2013年5月13日被宣布上任中石油總經(jīng)理一職還不到兩年。

　　3月15日和16日，兩個重要企業(yè)的主要高管先后被宣布接受調(diào)查。人們不禁要問，國有企業(yè)、特別是央企究竟怎么了？這些貪婪的高管，一樁樁、一串串，往往成為“窩案”。貪官太多，讓人們的審丑也難免疲勞。比較而言，國企高管的管理更有難度。如何在“為人民服務(wù)”和在商海中搏擊找到合適的切入點，是個難題。作為公務(wù)員，無論道德還是法律層面都可以有嚴格的約束；但對國企高管來說，在市場競爭中完全按照公務(wù)員管理標準似乎也不行。大面積的國企高管腐敗，確實對這一領(lǐng)域的管理原則、管理方法和管理考核體系提出了挑戰(zhàn)。據(jù)媒體當(dāng)時的報道，有關(guān)部門給廖永遠的評價是“政治素質(zhì)好，工作有魄力，決策果斷，組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題的能力比較強，事業(yè)心和責(zé)任感強，勤奮敬業(yè)，工作有激情；為人正直，作風(fēng)深入，團結(jié)同志，關(guān)心職工，要求自己比較嚴格”。簡直是個焦裕祿呀！是上了崗變壞，還是失察，需要認真總結(jié)。

　　多家上市公司造假 股民維權(quán)難上加難

　　羊年伊始，風(fēng)神股份連續(xù)兩年財務(wù)造假案公之于眾，令市場唏噓不已，風(fēng)神股份也成為羊年首家領(lǐng)到監(jiān)管部門罰單的上市公司。在資本市場，類似風(fēng)神股份的造假行為屢見不鮮。一年以來因造假而受處罰的上市公司可謂“前腐后繼”。通過上市公司發(fā)布的公告發(fā)現(xiàn)，上市公司造假主要集中在業(yè)績、信披、IPO過程等三大方面。公開信息顯示，2014年以來，證監(jiān)會對上市公司和中介機構(gòu)立案調(diào)查43起，并且已對賢成礦業(yè)、南紡股份等16家公司作出行政處罰。另有171名上市公司董事、高管及其他責(zé)任人員受罰，21人被市場禁入。

　　每年315消費者權(quán)益保護日，媒體和主管部門已經(jīng)造成了大聲勢、大影響，對不良企業(yè)形成了一定的震懾作用。雖然不盡如人意之處依然多多，但中國消費者相比投資者來說，已經(jīng)是幸運多了。中國股市的投資者，現(xiàn)在更多地處于有苦無處申、有冤無處訴的悲慘境地，只能看著不良上市公司肆無忌憚地圈錢、騙錢，只能看著自己的投資化作別人的財富而毫無辦法。也要承認，和消費者相比，中國股民維權(quán)意識不強，真正參與維權(quán)的人數(shù)還很少。另外，投資者的維權(quán)往往需要很強的專業(yè)性，一般股民缺乏這樣的能力和知識。如何讓投資者維權(quán)更容易些，時間周期更短些，處罰和賠償?shù)乃俣雀煨?，是監(jiān)管部門應(yīng)該考慮的現(xiàn)實問題。當(dāng)然，如何加大監(jiān)管和處罰力度，讓上市公司不敢違法，是解決問題的根本。

　　企業(yè)家何必強調(diào)性別 公眾人物隱私需尊重

　　隨著藍思科技的申購，女首富周群飛也成了名人。但是在藍思科技發(fā)行上市期間，被媒體反復(fù)曝光女首富這一頭銜，對于周群飛本人及藍思科技來說恐怕都不是好事，而且加上藍思科技2014年度利潤出現(xiàn)大幅下滑，恐怕對于藍思科技上市之后的股價有很大的影響。女首富本不是壞事，而且是人家自己勵志奮斗的結(jié)果。但是在很多人眼中，既然周群飛成了女首富，那總要找她些毛病出來，例如她個人的歷史，藍思科技的客戶問題、股權(quán)問題等?；蛟S藍思科技將因這些問題在股價上遇到麻煩。

　　為什么非要戴上“女首富”的光環(huán)？一定程度上說，還是女企業(yè)家人數(shù)較少，群體較弱，容易引起社會關(guān)注。當(dāng)然，更主要的是女企業(yè)家、女首富容易炒作，容易挖掘“八卦”。企業(yè)家就是企業(yè)家，上市公司就是上市公司，企業(yè)家的能力和企業(yè)的業(yè)績，與那些八卦新聞并無關(guān)系。但是，一些媒體和自媒體放著“正事”不干，偏偏要靠這些“新聞”去博得眼球，這實在是媒體的悲哀，也是自媒體的自殘。上市公司的大股東確實是公眾人物，媒體和公眾有權(quán)了解他們的工作、經(jīng)營和投資狀況。但是，這些人物同樣有隱私權(quán)，涉及私生活的部分，只要不是違法亂紀，不會影響到公司經(jīng)營或股價的走勢，媒體、自媒體和公眾都要予以尊重。

　　多名地產(chǎn)業(yè)高管離職 創(chuàng)業(yè)成風(fēng)扎堆互聯(lián)網(wǎng)

　　據(jù)統(tǒng)計，2014年全國108家重點房企內(nèi)出現(xiàn)129次人事變動，遠高于2013年的69次人事變化，其中辭任、辭職的高管人數(shù)為48人。而另據(jù)一組公開數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，A股上市房企共有80多名關(guān)鍵管理人員離職，較2013年全年增加超七成。有業(yè)內(nèi)人士認為，中國地產(chǎn)高速增長、高歌猛進的時代已經(jīng)結(jié)束。因此，不斷有人選擇離開，探索新的商機和發(fā)展平臺。有人選擇堅守，探索房地產(chǎn)未來的轉(zhuǎn)型之路。

　　不久前，毛大慶辭去萬科副總裁一職，驚動了房地產(chǎn)業(yè)和企業(yè)界。有跡象顯示，不僅僅是萬科，離職潮已經(jīng)在整個房地產(chǎn)行業(yè)蔓延開來。招商地產(chǎn)、碧桂園、恒大地產(chǎn)等房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，離職高管都有出現(xiàn)。關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)“觸頂說”，是近期十分流行的說法，到頂之后，當(dāng)然是逐漸走下坡路。而“人往高處走”才是人才流動的規(guī)律。人們也關(guān)心這些高管究竟“去哪了”。據(jù)報道，毛大慶在離開萬科之后選擇了自主創(chuàng)業(yè)。而在此之前，執(zhí)行總裁肖莉離開了服務(wù)20年之久的萬科之后，選擇了加盟房多多，投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。除了萬科，其他選擇離開房地產(chǎn)業(yè)的高管選擇互聯(lián)網(wǎng)、金融這類新興行業(yè)的不在少數(shù)。其實，房地產(chǎn)告別超高速發(fā)展正是“新常態(tài)”，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，用更符合市場經(jīng)濟要求的方式留住人才，則是新挑戰(zhàn)。