“現(xiàn)在企業(yè)面臨的最大問題是人才的培養(yǎng)和聚集，我們培養(yǎng)的人才經(jīng)常被外資和民營企業(yè)‘挖走’?！北眾W集團是北京國資公司體系中文化體育產(chǎn)業(yè)的旗艦企業(yè)，走在推動中國文化“走出去”的最前沿。其總經(jīng)理夏海峰在接受國際商報記者采訪時表示，由于體制的問題，國有文化企業(yè)人才激勵機制不適合市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)需要寬松的人才激勵政策空間。

　　近年來國家出臺的一系列促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，進一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，激發(fā)了大批包括北奧集團在內(nèi)的企業(yè)的創(chuàng)作活力。去年10月11日，在北京鳥巢綠茵場上演的巴西VS阿根廷南美超級德比杯足球賽，以及今年秋季將在北京首演的英國國寶級舞臺劇《戰(zhàn)馬》中文版，都是北奧集團的傾力之作。

　　“引進來”的不只是商業(yè)項目

　　北奧集團旗下成員涉及文化內(nèi)容創(chuàng)造、文化園區(qū)、文化旅游、文化傳媒和文化科技等領(lǐng)域，除了體育賽事和文藝演出的引進和輸出，還包括展覽展示和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)?！拔覀儼褔夂玫奈幕w育產(chǎn)品引進來，不完全是從經(jīng)濟利益出發(fā)，不只是引進一個商業(yè)項目。我們希望從中學習和借鑒國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗和運作機制?！毕暮７迮e例說，北奧集團支持中國國家話劇院引進舞臺劇《戰(zhàn)馬》，更看重的是他們的市場運作體系和組織形式，包括劇本改編、舞臺設(shè)計和導演、演員培訓、市場營銷和商業(yè)運作等。

　　據(jù)悉，《戰(zhàn)馬》是英國一部極具代表性的舞臺劇，此次引進得到了中英兩國文化主管部門的大力支持。按照計劃，《戰(zhàn)馬》將在國內(nèi)城市（含港澳臺地區(qū)）和新加坡等海外地區(qū)巡演，希望真正實現(xiàn)經(jīng)典長演不衰。

　　夏海峰坦言，“文化體育產(chǎn)業(yè)不能急功近利。目前我國文化貿(mào)易企業(yè)大部分都只是單純的引進和輸出項目，完全是從短期的商業(yè)利潤出發(fā)。很多公司直接購買國際賽事和演出，引進到中國，這在一定程度上也抬高了中國引進體育演出項目的價格?！?/p>

　　“走出去”需要跨文化思維

　　“‘引進來’也是為了更好的‘走出去’”。夏海峰告訴國際商報記者，文化體育產(chǎn)業(yè)“走出去”需要借鑒西方思維模式，把中國傳統(tǒng)文化的藝術(shù)改編成他們能夠理解的產(chǎn)品，他們才能接受和喜歡。

　　北奧集團旗下的北京市演出公司2008年被評為中國文化出口重點企業(yè)，成為北奧集團打造首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)旗艦企業(yè)的重要支柱。其代理中國雜技團、北京京劇院等多個國家院團，在50年的經(jīng)營中多次出國、出訪，其中既有駐場性的商業(yè)演出，也有推廣中國文化的交流活動。

　　據(jù)北京市演出公司總經(jīng)理鄭穎介紹，北演公司2015年重點項目包括“人民大會堂·北京新年音樂會”、話劇《甄嬛傳》、原創(chuàng)時尚音樂秀《弦舞蜻蜓》和中法原創(chuàng)舞蹈音樂劇《紅線》，其中后三個項目已經(jīng)或?qū)⒃诤Ｍ庋莩觥?/p>

　　中法原創(chuàng)舞蹈音樂劇《紅線》是北演與中國人民對外友好協(xié)會、法國紅亭子藝術(shù)公司聯(lián)合投資主辦的重點合作項目。去年5月15日在北京保利劇院正式演出，5月和9月在中國和法國展開巡演，2015年中國巡演和法國巡演仍將繼續(xù)。此外，《甄嬛傳》在4月～5月完成國內(nèi)第一輪巡演后，將奔赴美國巡演。