新京報(bào)訊 （記者劉夏）3月16日，閱文集團(tuán)正式掛牌，“盛大”二字脫去。吳文輝上任閱文集團(tuán)CEO并成功上演“復(fù)仇記”。

　　吳文輝出走2年后逆轉(zhuǎn)“復(fù)仇”

　　騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)聯(lián)合成立的新公司閱文集團(tuán)于3月16日宣布正式掛牌。騰訊文學(xué)CEO吳文輝和盛大文學(xué)前CFO梁曉東將擔(dān)任聯(lián)席CEO。

　　閱文集團(tuán)統(tǒng)一管理和運(yùn)營原本屬于盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、云起書院、QQ閱讀、中智博文、華文天下等網(wǎng)文品牌。

　　據(jù)媒體報(bào)道，2015年1月4日，盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)主體公司“上海玄霆娛樂信息科技有限公司”完成了法人變更，新法人為吳文輝。除了起點(diǎn)中文變更法人之外，盛大旗下紅袖添香、瀟湘書院也轉(zhuǎn)到騰訊副總裁程武名下。

　　吳文輝是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)門戶網(wǎng)站起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人之一，2004年10月，盛大收購起點(diǎn)中文網(wǎng)，吳文輝曾擔(dān)任盛大文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)CEO。

　　由于利益分配和發(fā)展方向產(chǎn)生分歧，2013年4月轟動(dòng)業(yè)內(nèi)的“起點(diǎn)出走事件”發(fā)生，吳文輝于2014年4月加盟騰訊，任騰訊文學(xué)CEO。

　　期間，起點(diǎn)中文網(wǎng)核心創(chuàng)始成員羅立被拘留，盛大文學(xué)發(fā)布聲明稱“按照合同，把所有違反競業(yè)禁止的人告上法庭”，吳文輝與盛大文學(xué)隔空對(duì)質(zhì)力挺“羅立清白”。此后，羅立亦加盟騰訊，出任騰訊文學(xué)副總裁。此番騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并，也被業(yè)界認(rèn)為是吳文輝對(duì)盛大的一次“復(fù)仇”。

　　重整“文學(xué)帝國”

　　吳文輝在內(nèi)部信中稱，閱文集團(tuán)將啟動(dòng)迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)上最大最全的圖書內(nèi)容引入，僅今年集團(tuán)就將投入上億的資金用于非網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容的采購，同時(shí)與眾多出版機(jī)構(gòu)洽談合作。

　　此外，閱文集團(tuán)還將大量資源投向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的APP推廣，將自身的客戶端在各個(gè)移動(dòng)終端上推廣到所有網(wǎng)民手中，將閱文集團(tuán)推動(dòng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上用戶最多內(nèi)容最多的APP。

　　吳文輝還透露，將研發(fā)屬于中國人自己的電紙書設(shè)備，并連接自身擁有的龐大書庫，讓中國用戶用上更符合中國人閱讀習(xí)慣的閱讀終端，而非kindle。

　　目前，閱文集團(tuán)已擁有300余萬冊(cè)圖書，近億訪問用戶，近20億年收入，還有一個(gè)1200名員工的團(tuán)隊(duì)。

　　業(yè)內(nèi)判斷認(rèn)為，接手盛大后，吳文輝將積極推動(dòng)旗下的“文學(xué)帝國”赴美上市。

　　2013年7月，盛大文學(xué)正式宣布融資1.1億美元。投資方包括高盛及淡馬錫。兩家占據(jù)不足20%的股權(quán)，公司估值超6億美元。盛大文學(xué)董事長邱文友當(dāng)時(shí)稱，融資讓公司在IPO時(shí)間點(diǎn)上有更大選擇余地，不會(huì)在大勢(shì)不好時(shí)委屈上市。

　　2013年12月，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)宣布離職，盛大文學(xué)CEO職務(wù)由邱文友兼任。盛大文學(xué)IPO一事擱淺。

　　■ 分析

　　作者將喪失議價(jià)能力？

　　一位數(shù)字閱讀業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，從吳文輝發(fā)言來看，閱文集團(tuán)的目標(biāo)在全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　不過，雖然閱文集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但數(shù)字閱讀市場蛋糕很大，現(xiàn)在發(fā)展還處于初期階段。如何發(fā)展其他并不擅長的領(lǐng)域，將是一個(gè)難點(diǎn)。

　　比如：在中國移動(dòng)閱讀市場占據(jù)首位的掌閱iReader，為打造數(shù)字閱讀平臺(tái)，在三年時(shí)間投入10億元采購版權(quán)；閱文集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上的其他對(duì)手還有1月份登陸深交所創(chuàng)業(yè)板的中文在線，后者擁有網(wǎng)絡(luò)小說站點(diǎn)“17K小說網(wǎng)”和“四月天小說網(wǎng)”。

　　此外，一家獨(dú)大后的閱文集團(tuán)，對(duì)讀者、作者的態(tài)度將是另一大問題。

　　“很多作者都是需要錢的，這回跟騰訊沒有議價(jià)能力了。消滅了物理上的競爭對(duì)手，作者的積極性能否調(diào)動(dòng)起來？”上述人士稱。“就好像滴滴、快的合并，出租車司機(jī)大都是不樂意的，因?yàn)闆]有競爭就沒有補(bǔ)貼的實(shí)惠了?！?/p>