一場圍繞“馬桶蓋”展開的論戰(zhàn)，觸動了眾位浙商大佬的神經(jīng)。包括娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨、蘇泊爾集團(tuán)董事長蘇增福等10余位知名浙商發(fā)出“重塑浙江制造自信”的倡議，呼吁“浙江制造”再出發(fā)。

　　近兩個月來，“去日本買只馬桶蓋”成為全民熱議的話題，甚至一度引發(fā)了圍繞“馬桶蓋”展開的論戰(zhàn)。

　　據(jù)中華工商時報(bào)記者考證，“馬桶蓋”話題最早現(xiàn)于財(cái)經(jīng)作家吳曉波1月發(fā)布的文章《去日本買只馬桶蓋》。文中稱，國人在赴日公干或旅行歸來時，幾乎人人會買吹風(fēng)機(jī)、電飯鍋、馬桶蓋等生活用品。

　　文章一經(jīng)發(fā)表，立馬掀起輿論熱議，有人抨擊中國消費(fèi)者“非理性”、“崇洋媚外”；有人指責(zé)吳曉波為日本商品背書；也有人認(rèn)為“日本制造”就是品質(zhì)好……

　　隨著探討和挖掘愈來愈深，“日本馬桶蓋產(chǎn)于杭州”的說法得到證實(shí)。日本松下公司稱，位于杭州的松下杭州電化住宅設(shè)備公司是松下集團(tuán)全球唯一的潔身器（馬桶蓋）研發(fā)、制造和銷售基地。

　　“馬桶蓋‘在浙江制造’，與真正意義上‘浙江制造’是兩個概念，它只是由中國的勞動力生產(chǎn)，核心技術(shù)、現(xiàn)場工藝管理以及品牌還是日本企業(yè)的?！闭闵萄芯繒?zhí)行會長胡宏偉認(rèn)為，浙江企業(yè)差的不是普通技術(shù)，而是最核心的技術(shù)。

　　浙江制造、中國制造如何突圍？浙商大佬達(dá)成共識，沒有捷徑，就是做好產(chǎn)品。

　　“日本的商品，除了制造非常強(qiáng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也很貼近消費(fèi)者。作為制造者，我們不能怪消費(fèi)者挑日本產(chǎn)品不挑中國的，而要思考怎么做品牌營銷、怎么管理品質(zhì)?！比f事利集團(tuán)董事局主席屠紅燕表示。

　　絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳認(rèn)為，相比國際大牌，中國制造、浙江制造有3個方面的差距：誠信和專注、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意、生產(chǎn)和服務(wù)。

　　3月15日，在浙江經(jīng)視牽頭下，10余位知名浙商發(fā)出“重塑浙江制造自信”的倡議。

　　“我呼吁浙江企業(yè)要有自信，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。同時消費(fèi)者也要有自信，買我們國產(chǎn)的產(chǎn)品?！弊趹c后表示。

　　徐冠巨在倡議中稱：“這一道坎，浙商一定能過去，未來還要看浙商。浙商應(yīng)該有信心，浙江制造的產(chǎn)品是可以放心的，消費(fèi)者應(yīng)該對浙江制造有信心?！?/p>

　　“這個宣告是讓人振奮的。中國制造應(yīng)該重新把所有注意力聚焦到性能和核心技術(shù)開發(fā)上，還應(yīng)該把中產(chǎn)階級的崛起當(dāng)作未來最大的人口紅利，這是中國制造迎來新春天的兩大因素?！眳菚圆ê芨吲d，浙商大佬們能透析他發(fā)文的初衷——探討中國制造的突圍之路。

　　中國被貼上“世界工廠”的標(biāo)簽已經(jīng)多年，然而核心技術(shù)一直掌握在品牌方手里。從這個角度看，中國確實(shí)應(yīng)該向日本學(xué)習(xí)，尤其是進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的當(dāng)下，工業(yè)4.0的潮流正在崛起，依靠廉價成本和價格撬動市場大門路徑已經(jīng)走到了盡頭。尋找下一個騰飛點(diǎn)，是每一位浙江制造業(yè)掌舵人的共同訴求。