剛剛結(jié)束的中鐵二十一局集團(tuán)三公司三屆一次職代會(huì)，來(lái)自基層項(xiàng)目部的62名職工代表對(duì)公司機(jī)關(guān)16個(gè)部室一年來(lái)的工作進(jìn)行了測(cè)評(píng)，其中有14個(gè)部室獲得90分以上，機(jī)關(guān)工作受到一線(xiàn)職工點(diǎn)贊。

　　為打造高效的指揮機(jī)關(guān)，檢驗(yàn)機(jī)關(guān)各部室的工作能力，以及對(duì)基層項(xiàng)目部的服務(wù)質(zhì)量，該公司黨委決定按照測(cè)評(píng)公司班子成員的辦法，由與會(huì)的職工代表，對(duì)機(jī)關(guān)16個(gè)部室的工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。為保證測(cè)評(píng)公開(kāi)、公平、公正，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果指定專(zhuān)人唱票統(tǒng)計(jì)，并向大會(huì)主席團(tuán)報(bào)告測(cè)評(píng)結(jié)果。測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、一般三個(gè)檔次。根據(jù)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，除兩個(gè)部室為稱(chēng)職外，其余14個(gè)部室為優(yōu)秀，得分在90分以上，其中最高分為94分。

　　由職工代表測(cè)評(píng)機(jī)關(guān)工作，這在該公司的歷史上還是首次?！坝苫鶎勇毠?lái)評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，這個(gè)辦法很好，因?yàn)榛鶎禹?xiàng)目部感受機(jī)關(guān)的服務(wù)最直接，也最有發(fā)言權(quán)?！痹摴举F陽(yáng)樞紐第三項(xiàng)目部書(shū)記呂建平在會(huì)后說(shuō)。公司黨委書(shū)記陳丙玉說(shuō)：“讓職工代表評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)各部室的工作，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要舉措，也是對(duì)機(jī)關(guān)黨的群眾路線(xiàn)教育回頭看效果的檢驗(yàn)?！?/p>

　　去年9月底，三公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，面對(duì)重重困難銳意進(jìn)取，展示新形象、新作風(fēng)，以落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為突礎(chǔ)口，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，公司還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了機(jī)關(guān)建設(shè)研討會(huì)，商討機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮及機(jī)關(guān)建設(shè)工作的方向。機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人帶頭，圍繞機(jī)關(guān)地位、管理定位、作用發(fā)揮等作了積極發(fā)言。在提出的63條合理化建議中，重點(diǎn)探討到機(jī)關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、自律意識(shí)等的培養(yǎng)，并提出了制定規(guī)章制度匯編，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作流程指南等具體工作建議。

　　職工代表對(duì)機(jī)關(guān)部室的測(cè)評(píng)，對(duì)督促機(jī)關(guān)提升服務(wù)質(zhì)量和水平，端正機(jī)關(guān)工作人員態(tài)度，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)有著重要作用。從副經(jīng)理改行的貴陽(yáng)樞紐第四項(xiàng)目部書(shū)記唐菘說(shuō)：“機(jī)關(guān)的職能就是服務(wù)基層、服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)職工群眾。對(duì)機(jī)關(guān)部室工作滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，應(yīng)該由一線(xiàn)職工說(shuō)了算?！?/p>