王石昨日在杭對話浙大學(xué)者——

　　“企業(yè)管理和劃賽艇是一個道理”

　　□本報記者 褚睿雅/文 潘良干/攝

　　去年9月，萬科股份有限公司董事局主席王石當(dāng)選亞洲賽艇聯(lián)合會主席，開啟了他在亞洲各國家、地區(qū)推廣賽艇運動的使命。2015年初，作為亞賽聯(lián)的開年項目，“王石亞洲大學(xué)賽艇行”將以“企業(yè)家精神與賽艇運動”為主題在亞洲各大商學(xué)院進行巡回演講，第一站就選擇了浙江大學(xué)。

　　昨日，這場由中國賽艇協(xié)會、浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA中心承辦的“企業(yè)家精神與賽艇運動”的對話在西子湖畔上演。從賽艇說起，王石談到了企業(yè)家在管理中的角色問題。

　　從個人英雄主人回歸集體主義

　　從萬科董事局主席到亞賽聯(lián)主席，從登山到賽艇，王石的人生仿佛就是在不斷地尋找“新鮮刺激”。據(jù)說王石喜歡運動，從田徑、足球、排球、登山，到現(xiàn)在的賽艇，他本人都玩得很來勁。于是，萬科的員工們向老板學(xué)習(xí)，踢足球、跑馬拉松成為風(fēng)尚。

　　王石說，現(xiàn)在萬科的第一大項目是跑馬拉松。“我們?nèi)f科的高管里面，有4位跑馬拉松的，其中還有兩位跑完大滿貫，就是國際上最著名的波士頓、紐約、柏林、東京、芝加哥，五大馬拉松賽區(qū)全跑過，這就叫馬拉松大滿貫。還有一位高管決心要在他的有生之年跑100個馬拉松?！?/p>

　　“我們?nèi)f科的CEO郁亮，被習(xí)大大接見，不是因為我們房地產(chǎn)做得好，而是我們?nèi)罕婓w育運動做得好。所以萬科有一個民間稱呼——‘萬科體育運動公司’。新人進萬科，HR會問，你有什么特長？他說我會跑馬拉松，那就恭喜你，你被錄取了?！?/p>

　　王石玩賽艇已經(jīng)是第10年了，對這項運動是非一般地?zé)釔??！皩γ總€人來講，從自然的關(guān)系來講，在體育項目當(dāng)中，在和他人的競爭與合作上，最優(yōu)美的是賽艇。”這么多年練習(xí)賽艇下來，他覺得賽艇與企業(yè)管理是相通的。“你會發(fā)現(xiàn)這種運動，從管理上來講，就是一個團隊的分工、協(xié)作、配合，如果不配合好，強也會變成弱。你發(fā)揮好協(xié)作優(yōu)勢，反而會很強。現(xiàn)在無論是在劍橋還是在牛津，賽艇運動已經(jīng)成為商學(xué)院管理學(xué)課程探討的話題之一。前幾年管理學(xué)課探討登山，現(xiàn)在是探討賽艇?！?/p>

　　王石說，以往他參與運動，更多的是個人英雄主義情懷作祟，到了劍橋練習(xí)賽艇才發(fā)現(xiàn)賽艇的真正意義?！斑@是一個團隊運動，缺一點都不可，一點私念都不能有。我覺得這是賽艇運動的精髓。這么多年經(jīng)歷，如何從個人英雄主義回歸到集體主義，通過劃賽艇讓我明白了?！?/p>

　　企業(yè)家需要低下頭去審視自己

　　現(xiàn)場，浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波、“玄奘之路挑戰(zhàn)賽”的創(chuàng)始人曲向東還與王石一起展開了一場關(guān)于企業(yè)家精神的對話，仍然以賽艇來作比喻。

　　王石說，企業(yè)家總有一種指揮欲望，劃賽艇時也會情不自禁地想指揮一下，但這樣是不行的?！拔业絼蛑缶兔靼琢?，因為賽艇必須是從頭到尾都要一起練，沒有合練，沒有整個團隊身心合在一塊兒，一定會影響成績的。我從賽艇運動當(dāng)中知道了，在現(xiàn)代文明、現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代整合當(dāng)中你應(yīng)該是什么角色。你們現(xiàn)在可能還在情不自禁地當(dāng)老大這種角色，我現(xiàn)在已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這種角色?！?/p>

　　吳曉波也認(rèn)為，企業(yè)家們需要低下頭來想一想，自己在集體當(dāng)中應(yīng)該怎樣成為一個更好的角色?！拔覀兊钠髽I(yè)家有時候需要一種理性反省，我在這個團隊當(dāng)中扮演什么樣的角色？怎么樣低下高傲的頭顱，跟大家一起協(xié)作來做事情？個人的優(yōu)雅不是優(yōu)雅，團隊的優(yōu)雅，那才叫真正的優(yōu)雅。”吳曉波說，“我們在物質(zhì)上，很多方面已經(jīng)跟發(fā)達國家差不多了。但是我們在文化的深層次的融合方面，其實仍是有距離的。這種距離的縮小，我認(rèn)為需要一種媒介。比如賽艇就是一個非常好的媒介，從這項活動中感悟到的東西，可能使我們的企業(yè)家進入到新的境界?！?/p>

　　曲向東也表示，中國的很多企業(yè)家，在多年的企業(yè)管理中已經(jīng)積累了很多實踐經(jīng)驗了?！叭绻f過去三十年我們在學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗的話，那么未來三十年一定是創(chuàng)造自己的管理經(jīng)驗的時代。但是這個創(chuàng)造，很難從書本上得到，肯定是來自于實踐中的一種悟?！?/p>