被譽(yù)為“浙江國企改革第一單”的物產(chǎn)集團(tuán)整體上市計(jì)劃已完成90%，預(yù)計(jì)將于今年6月完成改革，屆時(shí)，國有資本持股占比約為54%，社會資本約為46%。

　　浙江省物產(chǎn)集團(tuán)有限公司是中國最大的大宗商品流通服務(wù)集成商之一、浙江省最大的國有企業(yè)、世界500強(qiáng)。去年10月，物產(chǎn)集團(tuán)啟動整體上市，作價(jià)104.89億元。這是全國首家既改革又上市的國企。對于在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，抓住改革痛點(diǎn)，破題國企改革，其樣本意義不言而喻。

　　“把企業(yè)做大做強(qiáng)做久，是物產(chǎn)此番改革的出發(fā)點(diǎn)?！闭憬锂a(chǎn)集團(tuán)董事長王挺革認(rèn)為，“企業(yè)發(fā)展的根本基石是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但‘一股獨(dú)大’或‘一股過大’的公司并不符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。”

　　這就抓住了改革的痛點(diǎn)。改革最終是為了三個有利于：有利于國有資產(chǎn)的保值增值，有利于調(diào)動各方的積極性，有利于企業(yè)的做強(qiáng)做大。

　　解決了方向性的問題，接下來就要直面難題。什么樣的改革能實(shí)現(xiàn)這三個有利于？

　　“目前來看，混合所有制和整體上市最能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)?！蓖跬Ω镎J(rèn)為，“一股獨(dú)大的全資公司，決策沒有約束力，缺乏科學(xué)性，企業(yè)的走向基本由一人或幾個人主導(dǎo)。如果公司股份由多個股東持有，股權(quán)多元化，就能形成有效的約束與激勵機(jī)制。”

　　同樣的表述，在他剛向全國兩會提交的建議《發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度真正提升國有企業(yè)的國際競爭力》中，也有體現(xiàn)。在他看來，政府工作報(bào)告中對國企改革的目標(biāo)已非常清晰，“就是混合所有制改革，加快上市”。

　　“上市對于我們是一個正確的選擇，對企業(yè)來說，因?yàn)樯鲜幸蟮囊?guī)范化，我們的資產(chǎn)質(zhì)量提升了，一些不良資產(chǎn)被剝離，也給企業(yè)做了一次‘全身體檢’。通過資本的力量，助力企業(yè)做大做強(qiáng)?！蓖跬Ω锉硎?。

　　“物產(chǎn)中大復(fù)牌一個月以來，來自一線的股民和市場對于改革的充分肯定，增添了我們對今后發(fā)展的信心?！痹谕跬Ω锟磥?，物產(chǎn)集團(tuán)的改革模式是國企混合所有制改革的一個必然動作，其他國企也會陸續(xù)照著這樣的模式走。

　　據(jù)悉，物產(chǎn)集團(tuán)“混合所有制+資產(chǎn)證券化（整體上市）”同步進(jìn)行的改革模式，以物產(chǎn)中大作為主體，向物產(chǎn)集團(tuán)的股東發(fā)行新股，吸收合并物產(chǎn)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)物產(chǎn)集團(tuán)整體上市并募集配套資金。

　　改革上市后，物產(chǎn)集團(tuán)從一個國有獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣娚鲜泄荆械男袨榧纫艿奖O(jiān)管部門，又要受到機(jī)構(gòu)、中小股東和中介機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)督。不僅如此，所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立。

　　根據(jù)物產(chǎn)中大重大資產(chǎn)重組預(yù)案顯示，整體上市完成后，國有持股54.23%、戰(zhàn)略投資者持股6.63%、管理層及業(yè)務(wù)骨干持股6.97%，公眾股32.17%。

　　股改和上市之后又是企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。就物產(chǎn)集團(tuán)而言，上市公司將在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓廣，主要業(yè)務(wù)板塊包括大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)、汽車銷售及售后服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融服務(wù)，并在大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)基礎(chǔ)上延伸發(fā)展機(jī)電、能源、節(jié)能環(huán)保等相關(guān)制造業(yè)。

　　“上市以后企業(yè)資產(chǎn)證券化了，但是企業(yè)真正能不能做強(qiáng)做大，還取決于企業(yè)的持續(xù)盈利能力?！蓖跬Ω锿嘎?，“物產(chǎn)現(xiàn)在在研究打造流通4.0版的企業(yè)，核心就是用網(wǎng)絡(luò)化的先進(jìn)生產(chǎn)力加供應(yīng)鏈金融的生產(chǎn)關(guān)系再加協(xié)成服務(wù)再加個性化的一些需求服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從商品經(jīng)營到提供集成服務(wù)的轉(zhuǎn)變。”