現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)有限公司董事長的俞敏洪，在24年前離開了北大，創(chuàng)辦新東方學(xué)校，隨后開創(chuàng)了海外留學(xué)的一個時代，成為幾代人心中當(dāng)之無愧的留學(xué)教父。隨著他的新東方赴美上市后，一躍成為行業(yè)里無可置疑的企業(yè)龍頭。

　　在今年以全國政協(xié)委員身份亮相“兩會”時，俞敏洪說道：“每個人都猜不出未來，必須親身一試。”不由讓人想起了那部以他及其新東方的創(chuàng)業(yè)故事為藍(lán)本的電影《中國合伙人》。如今，這位教育行業(yè)大佬早已是年輕人心中的精神榜樣，在全國“兩會”現(xiàn)場，創(chuàng)業(yè)一詞是被俞敏洪提及頻率最高的話題。剛剛成立了洪泰基金化身投資人的俞敏洪也以全國政協(xié)委員的身份提出了三項重要提案。

　　他不僅站在行業(yè)領(lǐng)軍者的角度提出了加速網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通建設(shè)工作的建議，還遞交了關(guān)于盡快落實(shí)和提高民辦高校教師待遇的提案；另一方面，他也關(guān)心民生和宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，希望對現(xiàn)行社保政策進(jìn)行適度調(diào)整，以減少中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本。

　　商報訪談

　　創(chuàng)業(yè)型公司要有創(chuàng)新意識

　　北京商報：您今年的提案主要涉及哪幾個方面？

　　俞敏洪：今年我有兩個提案是關(guān)于自己所處的行業(yè)：教育信息化和提高民辦高校教師待遇；另一方面，我還提交了一份名為《關(guān)于對我國現(xiàn)行社保政策進(jìn)行適度調(diào)整的建議》的提案。希望政府降低企業(yè)和個人的社保費(fèi)率，尤其是占大頭的養(yǎng)老保險費(fèi)率。

　　中國的社?；鶖?shù)在全世界排在比較靠前的位置（前10位到前20位中間）。國家監(jiān)管是好意，希望為員工帶來一個更好的福利，但在現(xiàn)有條件下對企業(yè)帶來的負(fù)擔(dān)和壓力還是很重的。

　　所以不少企業(yè)打一點(diǎn)擦邊球，減輕負(fù)擔(dān)，留下了后遺癥。這個后遺癥就是，萬一哪天國家說你違規(guī)違法的時候，企業(yè)就一點(diǎn)辦法都沒有。

　　北京商報：教育行業(yè)正在經(jīng)歷與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的過程，在線教育方興未艾，未來整個行業(yè)將走向何方？

　　俞敏洪：未來在線教育絕不會一家獨(dú)大，未來教育的模式應(yīng)該是走向O2O模式和單純的線上模式。未來應(yīng)該是一個百花齊放的局面，教育本質(zhì)的分散性和資源的分散性決定了不可能有任何一家教育機(jī)構(gòu)能夠壟斷教育市場，包括新東方在內(nèi)。

　　去年有超過10%的在線教育倒閉或轉(zhuǎn)型，這個比例很正常，而且也不是壞事。至少這些失敗的公司為大家證明了它創(chuàng)業(yè)的原因到底是什么，可以提供很多失敗的經(jīng)驗(yàn)，對整個行業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用。

　　北京商報：不久前您成立了洪泰基金，以投資人的新身份亮相，是什么樣的契機(jī)讓您有了這次轉(zhuǎn)型？

　　俞敏洪：過去的20年我是把學(xué)生一批批地送到國外去，我希望后面的20年我可以給這些孩子們一批批地投資。

　　我和另一個合伙人盛希泰是在一次喝酒時偶然碰撞出了火花，他是資深投資人、銀行家，有次我們一起喝酒的時候，他說我開始做天使了，我問你為什么開始做天使??？他說，我現(xiàn)在和年輕人聊就覺得渾身充滿活力。我們再去創(chuàng)業(yè)做成一個大公司的可能性很小了，但是我們出錢讓他們?nèi)プ?，這個可能性就會無限放大。隨后我們一拍即合，立志成為一對“守護(hù)天使”。

　　北京商報：哪類創(chuàng)業(yè)公司是洪泰基金最感興趣且愿意投資的？

　　俞敏洪： 我每天接觸許多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目，但95%的創(chuàng)業(yè)項目我都不會投，因?yàn)闆]有創(chuàng)新，在投資時我更關(guān)注那些正在創(chuàng)新的企業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)者提供了更大的舞臺。

　　創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)下行沒有必然聯(lián)系，美國過去出現(xiàn)多次經(jīng)濟(jì)不增長的情況，但恰好是在這個時候硅谷的大公司和創(chuàng)業(yè)公司同步增長，國家經(jīng)濟(jì)增速下滑到6%-8%，不會影響我們普通人創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。

　　對于未來關(guān)注的領(lǐng)域，我的搭檔盛希泰認(rèn)為主要集中在三個方面：一是跟吃喝玩樂相關(guān)的項目；二是大健康、醫(yī)療以及教育相關(guān)的項目；三是移動互聯(lián)網(wǎng)能夠顛覆的所有領(lǐng)域。

　　創(chuàng)業(yè)這件事一直是中國經(jīng)濟(jì)的推動力，現(xiàn)在中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由創(chuàng)業(yè)引起的。但是我一直認(rèn)為我們不宜鼓勵大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一個有了想法確實(shí)要去做、不去做就會錯過時機(jī)的一件事情，并不是一個大學(xué)生沒有想法就去創(chuàng)業(yè)。

　　北京商報：如何看待新東方的發(fā)展現(xiàn)狀？

　　俞敏洪：過去一年，我們做了許多變革的決心和舉措，現(xiàn)在回頭來看比較滿意的是變革的速度比較快，惟一的遺憾是還不夠快。

　　委員聲音

　　互聯(lián)網(wǎng)不會顛覆教育

　　在具有萬億元市場規(guī)模的教育培訓(xùn)行業(yè)里，正在經(jīng)歷一場由互聯(lián)網(wǎng)帶來的革命。去年，一家名不見經(jīng)傳的教育公司因?yàn)檎瓷显诰€教育概念成為了A股市場第一股。而整個2014年，各式各樣的在線教育創(chuàng)業(yè)者拿到了融資，跑步前進(jìn)。

　　作為行業(yè)老大的俞敏洪，在今年全國“兩會”提案中也不可避免地提到了教育信息化，在線教育的大熱也讓新東方看到了公司未來的發(fā)展方向?！斑^去十年，中國在中小學(xué)、大學(xué)信息化方面投入了非常多的資金，但投的基本上是硬件。硬件每6個月就會換一批新的，所以五年前投的硬件現(xiàn)在已經(jīng)變成了垃圾。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，政府應(yīng)該更加關(guān)注軟件的投入和教育內(nèi)容的投入，這些東西不會過時?！边@份提案體現(xiàn)了一份資深從業(yè)者的眼光和敏銳度。

　　在談到在線教育問題時，俞敏洪表示，盡管大家說要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做教育，但是教育本身并不是互聯(lián)網(wǎng)，也就是說你光有互聯(lián)網(wǎng)思維是做不出教育來的。應(yīng)該倒過來說，做教育的人，如果有了互聯(lián)網(wǎng)思維，這個教育就會長上翅膀?！敖逃匾囊劳杏趦?nèi)容和資源，比如師資資源，這些東西本來都是在地面上的，只要通過某種技術(shù)往線上走，形成的是線上和線下的結(jié)合。新東方在在線教育領(lǐng)域?qū)嶋H上是第一個吃螃蟹的，當(dāng)時我們和聯(lián)想合作做的在線教育。去年和騰訊合作在移動端做了移動在線教育，未來我們還有更大的合作?！庇崦艉樵谡劶靶袠I(yè)的發(fā)展趨勢時如是說。

　　但他也認(rèn)為，在線教育不能完全代替線下教育，但在線教育可以發(fā)揮兩方面作用。一是把線下有效的教育部分搬到線上，比如分散型的職業(yè)教育、成人考研；二是對未來的線下教育起到非常好的補(bǔ)充，比如O2O就是一個非常好的方向。

　　據(jù)他透露，新東方未來將從兩個方面布局方興未艾的在線教育：一是線上線下結(jié)合的教育布局，二是純粹的線上教育的探索。而新東方對線上教育的探索又分為兩個方面：一是成熟的在線教育，包括視頻、直播、碎片化時間的學(xué)習(xí)，二是正在考慮能和公立中小學(xué)相結(jié)合，并為其提供在線教育體系的相關(guān)服務(wù)。