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承包模式降成本扭虧為盈

  • 發(fā)布時(shí)間：2015-03-11 02:32:30  來源：京華時(shí)報(bào)  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　“改變現(xiàn)狀”對(duì)于中鼎來說應(yīng)該是有了初步成果。

　　孫國(guó)強(qiáng)表示，中鼎牧業(yè)的存量整合主要包括三種模式，收購(gòu)資產(chǎn)特別好的牧場(chǎng)、戰(zhàn)略投資以及托管承包。其中主要是托管模式，即對(duì)于合作的中小牧場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)，中鼎統(tǒng)一派遣包含場(chǎng)長(zhǎng)、獸醫(yī)、財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)員等在內(nèi)的6人小組，全程全權(quán)執(zhí)行牧場(chǎng)的日常管理。從養(yǎng)牛前的飼草、飼料和設(shè)備的配置，到奶牛的養(yǎng)殖繁育，再到養(yǎng)牛后的擠奶與銷售，都由中鼎統(tǒng)一管理。

　　對(duì)于利益的分配，則以承包金或者分紅的方式由作為產(chǎn)業(yè)所有者的養(yǎng)殖戶和中鼎團(tuán)隊(duì)共同分享。

　　“用這種托管模式，與新建牧場(chǎng)相比，投資資金只需十分之一，還減少了土地流轉(zhuǎn)、基建投資、新奶牛場(chǎng)建立時(shí)間?！睂O國(guó)強(qiáng)表示，牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本也比之前下降20%。

　　孫國(guó)強(qiáng)給記者算了一筆賬，在中鼎已托管6個(gè)月以上的22個(gè)牧場(chǎng)中，每頭牛單產(chǎn)平均提升6.53噸，月利潤(rùn)共計(jì)增加130萬元，均實(shí)現(xiàn)3個(gè)月扭虧，6個(gè)月盈利。

　　以中鼎托管的600頭存欄量的三農(nóng)嘉華牧場(chǎng)為例，奶牛單產(chǎn)從20公斤增至27.5公斤，增長(zhǎng)37.5%；牧場(chǎng)效益則扭虧為盈，從合作前的每月虧損5萬，增長(zhǎng)至每月盈利15萬元。

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