2014年上半年，全國百貨業(yè)態(tài)共關(guān)閉了12家店。其中，中都百貨關(guān)閉3家，百盛百貨、寶萊百貨各關(guān)閉2家，尚泰百貨、華堂商場、新光百貨、摩登百貨、南寧百貨各關(guān)閉1家。在全國主要零售企業(yè)的關(guān)店企業(yè)中，外資零售企業(yè)關(guān)店數(shù)達(dá)118家，占關(guān)店總數(shù)的75%(含中外合資企業(yè)百全超市)。而江蘇、浙江、安徽等二三線城市，成為零售業(yè)關(guān)店最多的區(qū)域。

　　在解放西經(jīng)營女裝的陳小姐說，?？跁何船F(xiàn)大面積關(guān)店潮的現(xiàn)象，不過受網(wǎng)購沖擊，現(xiàn)在經(jīng)營女裝生意的利潤越來越低，現(xiàn)在要將店鋪轉(zhuǎn)讓出去，想轉(zhuǎn)行經(jīng)營做微店。

　　經(jīng)營化妝品的林小美告訴記者，每年春節(jié)前，很多店鋪都會打出轉(zhuǎn)讓告知，原因主要就是傳統(tǒng)型實體零售業(yè)利潤越來越低。

　　另一位化妝品經(jīng)營者覃小姐也表示，在化妝品網(wǎng)店的競爭下，化妝品銷售額一年不如一年。目前最大的問題就是，不與化妝品網(wǎng)購店比價格客源就很少；但是一旦打起價格戰(zhàn)，自己根本沒有利潤可言。左右為難，不知如何應(yīng)對。

　　與此同時，化妝品實體店利潤縮水的另一個原因就是經(jīng)營成本的上漲?！暗昝孀饨?、人工費(fèi)用、產(chǎn)品成本等各方面價格上漲導(dǎo)致實體店成本支出越來越多?！瘪〗阏f道。

　　“物價上漲、人員費(fèi)用上漲和房租上漲每年都會給餐飲企業(yè)帶來巨大的成本壓力，而商家出售的食品、菜品不會輕易地漲價。如今，整個高端餐飲業(yè)受三公消費(fèi)政策的影響較大，在營收不斷下降，人工費(fèi)用和租金不斷上漲的背景下，餐飲公司業(yè)績下滑是必然的，有的商家甚至出現(xiàn)虧損?！痹趪d大道經(jīng)營大排檔的陳先生對記者說。

　　店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)價格不菲

　　“轉(zhuǎn)讓費(fèi)7萬元，租金7.2萬元，按季交納?！笔忻駝⑾壬鷾?zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做生意，看中了金龍路一家店鋪。撥通啟事上提供的電話后，店主開出的高額轉(zhuǎn)讓費(fèi)讓劉先生大吃一驚。據(jù)劉先生推算，如果接手這家店，裝修、訂貨、支付一季租金，至少要近20萬元。因為只有10萬元的啟動資金，劉先生只能望店興嘆。

　　和劉先生一樣，眾多打算找商鋪做生意的市民，都被高昂的店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)嚇退了腳步。

　　鋪面的轉(zhuǎn)讓費(fèi)差距非常大，沒有什么規(guī)律可循，想找到合適的鋪面，就要靠自己的運(yùn)氣。說起找商鋪的經(jīng)歷，經(jīng)營服裝生意的杜小姐告訴記者，明珠廣場70平米轉(zhuǎn)讓費(fèi)5萬元，大同路40平米轉(zhuǎn)讓費(fèi)6萬元，桂林洋大學(xué)城200多平米店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)48萬元。對于?？谏啼伒霓D(zhuǎn)讓費(fèi)張小姐有一個總結(jié)，那就是“沒有最高只有更高”。

　　記者走訪海秀中路、南寶路、金龍路等地段發(fā)現(xiàn)，店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)確實不菲，店面不斷地轉(zhuǎn)給下家，價格也一次次漲高，有些人甚至把店面轉(zhuǎn)讓當(dāng)作生財之道，通過“炒鋪”賺取利潤。

　　記者以市民身份，聯(lián)系了幾位欲轉(zhuǎn)讓店面的店主了解到，各路段轉(zhuǎn)讓費(fèi)各不相同：坡博路，住宅底層商鋪面積20平方米，轉(zhuǎn)讓費(fèi)15萬元，租金3500元/月；海秀中路，商業(yè)街賣場面積100平方米，轉(zhuǎn)讓費(fèi)20萬元，租金6500元/月；城西蒼嶧路，商業(yè)街賣場面積300平方米，轉(zhuǎn)讓費(fèi)30萬元，租金9000元/月。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，所謂“轉(zhuǎn)讓費(fèi)”并不只是前任房東花在裝修上的費(fèi)用，還包括了其他隱性的價值。商鋪的價值是難以用惟一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量的，裝修等投入可以算個八九不離十，但店鋪地段的好壞卻沒有公式可以作為計算依據(jù)，這就給了商家很大的喊價空間。每個經(jīng)營者都覺得自己花了很多精力、克服了很多困難才打造一個成功的店鋪，自然要抬高價格。

　　線上線下應(yīng)是優(yōu)勢互補(bǔ)

　　“在當(dāng)前的形勢下，傳統(tǒng)的零售業(yè)商家紛紛觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型?！焙Ｄ洗髮W(xué)教授、海南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長李仁君認(rèn)為，盡管電商發(fā)展勢頭迅猛，但線下消費(fèi)購買依然是當(dāng)前的主流，線上線下不會互相取代，而是優(yōu)勢互補(bǔ)。目前，傳統(tǒng)型零售業(yè)受到了更大的挑戰(zhàn)，未來誰能研究出讓消費(fèi)者感到更貼心的體驗服務(wù)，誰就能生存發(fā)展。他認(rèn)為，未來線下零售業(yè)需要進(jìn)一步細(xì)分客戶群和專業(yè)領(lǐng)域，各企業(yè)應(yīng)該針對具體情況想辦法應(yīng)對，適應(yīng)市場的需求進(jìn)一步做專、做精。而線下的體驗性消費(fèi)，與電商是融合互補(bǔ)的關(guān)系，而不是替代關(guān)系，各自都應(yīng)成為零售業(yè)的一個重要組成部分。

　　“實體門店能夠滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量、實物體驗等方面的需求，電子商務(wù)滿足了信息獲取、便捷交易等方面的需求，但他們都有自身難以彌補(bǔ)的缺陷，唯有線上線下融合的O2O模式才能滿足時下消費(fèi)者全部需求?！焙Ｄ洗髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授王毅武認(rèn)為，對于零售業(yè)而言，如何持續(xù)不斷地滿足消費(fèi)者全方位、深層次的購物需求，是整個行業(yè)必須要思考的議題，而O2O模式正是線上線下相結(jié)合的一大突破，可實現(xiàn)顧客在門店體驗，在網(wǎng)上購物。

　　王毅武也指出，短期而言，傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型探索還面臨各種困難，需要波折前行，但是未來，傳統(tǒng)型零售業(yè)必將觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型也是唯一的出路。

　　采訪中，家樂福超市相關(guān)負(fù)責(zé)人陳玉表示，傳統(tǒng)零售業(yè)觸網(wǎng)電子商務(wù)，不應(yīng)僅僅通過電子商務(wù)平臺為消費(fèi)者提供更便宜的商品，而應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)整合供應(yīng)鏈，加速全渠道的布局，使線上銷售渠道和線下銷售渠道互為補(bǔ)充，“線上渠道應(yīng)該是傳統(tǒng)零售業(yè)商品和服務(wù)的一種延伸，它更重要的功能是和消費(fèi)者溝通，為消費(fèi)者服務(wù)，同質(zhì)同價，線上銷售也可以線下退貨。這樣做，兩個渠道的銷售都能得到提升?！?/p>

　　開店如何選址

　　海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授王毅武介紹說，想要投資開實體店的創(chuàng)業(yè)者，第一步就是開店選址。如果是開一家平價消費(fèi)的家居產(chǎn)品店，在選址上要求沒那么高。比如，高端家紡的選址要求比較高，而平價定位的床品就回歸到了床品實用性功能本身，購買的人群對床上用品需求是生活的剛性需求，關(guān)心的是產(chǎn)品的性價比。在選址上，可以考慮介于東湖及解放西一帶的商業(yè)圈，另外也可以選擇一些居民消費(fèi)比較集中的地段，如商場、超市、學(xué)校附近等。

　　零售商符先生表示，想開店創(chuàng)業(yè)的朋友，如沒有經(jīng)營經(jīng)驗，切勿盲目選址開店，看到“門面轉(zhuǎn)讓”“低價空轉(zhuǎn)”就心動了，也不怎么考察，急急忙忙就做了決定。其實很多店面房租和營業(yè)額是成正比的。選店址，可千萬別貪圖房租便宜。