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毛大慶版WeWork的頭號(hào)難題
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-10 07:52:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
北京商報(bào)訊(記者 錢(qián)瑜 阿茹汗)即將離開(kāi)萬(wàn)科的毛大慶很避諱在萬(wàn)科的媒體發(fā)布會(huì)過(guò)多談及自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但是他昨日一句“二房東”的概括也引發(fā)了行業(yè)對(duì)于聯(lián)合辦公模式的探討。毛大慶即將投身的聯(lián)合辦公項(xiàng)目簡(jiǎn)單說(shuō)就是將便宜租來(lái)的辦公場(chǎng)地轉(zhuǎn)租給他人,并附之各類(lèi)福利性服務(wù),可參照的成熟樣本為美國(guó)的WeWork公司。但是既要廉價(jià),又得保證增值服務(wù)的毛大慶版WeWork從何盈利,成為了業(yè)內(nèi)質(zhì)疑的焦點(diǎn)。
“我沒(méi)有離開(kāi)房地產(chǎn),最多轉(zhuǎn)身變成了一個(gè)二房東,只不過(guò)這個(gè)二房東是懂房地產(chǎn)的人?!泵髴c昨日如此簡(jiǎn)單介紹了他即將投身的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但是對(duì)于項(xiàng)目的更多信息他并未透露。
據(jù)悉,毛大慶的首個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是為青年創(chuàng)業(yè)者提供辦公、財(cái)務(wù)咨詢、投資管理等一條龍服務(wù)的扶持計(jì)劃。按照計(jì)劃,項(xiàng)目未來(lái)將在北京收購(gòu)、改造舊有廠房、公建等,為青年創(chuàng)業(yè)者提供廉價(jià)、有品質(zhì)保證的硬件、軟件條件。
毛大慶為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取名“創(chuàng)客空間”,對(duì)于項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)期他頗為樂(lè)觀?!艾F(xiàn)在這個(gè)城市里有大量的存量資產(chǎn),政府手里就掌握很多廢棄的物業(yè),政府也希望有人帶頭搭建平臺(tái);其次,現(xiàn)在北京每年留京大學(xué)生大概在60萬(wàn)-65萬(wàn)人左右,且青年的創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)烈,因此只要有一小部分流入到創(chuàng)客空間,這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展就有前景?!泵髴c還稱,未來(lái)他也可以參與到小企業(yè)的投資里,成為他們的股東。
其實(shí),毛大慶所說(shuō)的“二房東生意”早在去年就因WeWork的興起而受到了美國(guó)資本市場(chǎng)的追捧。
今年“聯(lián)合辦公模式”也在中國(guó)市場(chǎng)得到推廣,就在今年2月,SOHO將其現(xiàn)有的辦公物業(yè)以辦公桌為單位向外短租、散租。另外英國(guó)辦公空間服務(wù)商雷格斯也已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
“毛大慶所提出的財(cái)務(wù)咨詢、投資管理等增值服務(wù)的提供是SOHO 3Q、雷格斯等模式還未涉及的,這也是其優(yōu)勢(shì)所在?!币晃环康禺a(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對(duì)比后分析稱。
值得注意的是,面向創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)合辦公產(chǎn)品照搬進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后卻面臨著水土不服的尷尬。華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)董事副總經(jīng)理公衍奎向北京商報(bào)記者表示,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者傾向于選擇位置優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)聚集、價(jià)格便宜的辦公物業(yè),然而現(xiàn)有的聯(lián)合辦公產(chǎn)品卻無(wú)法滿足上述需求,以SOHO 3Q為例,其1000元/人/周的租金被指貴過(guò)國(guó)貿(mào)三期。
另外,公衍奎也介紹WeWork的特點(diǎn)是為了降低其成本,通常會(huì)選擇位置偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離中心區(qū)的物業(yè),如何解決租金與地理位置之間的矛盾也是中國(guó)一線城市市場(chǎng)所面臨的難題之一。“而財(cái)務(wù)咨詢等增值服務(wù)的相應(yīng)費(fèi)用能否成為新的利潤(rùn)點(diǎn),尚不得而知?!币晃恍袠I(yè)內(nèi)人士表示。
也有聲音認(rèn)為,如果毛大慶操盤(pán),開(kāi)發(fā)商出身的背景或許能夠?yàn)槠鋷?lái)更為優(yōu)惠的物業(yè)資源,此外其個(gè)人的行業(yè)影響力和人脈資源也會(huì)形成一定吸引力,但是這些都不足以解決聯(lián)合辦公模式如何依靠租金以實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵問(wèn)題。
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