■福州晚報記者 謝充靈

　　春節(jié)剛過，零售業(yè)的不少中高管又傳出了跳槽的信息。事實上，不僅是今年春節(jié)后，近兩三年來，福州晚報記者得知的這種跳槽信息越來越多，而且越來越頻繁，其中不少人一年連跳好幾次。面對這些信息，在一一回信道賀后，又不由地為他們甚至整個零售業(yè)擔(dān)憂。

　　十幾年前，因為福州的大型零售企業(yè)不多，企業(yè)管理層能選擇的余地不大，所以整個行業(yè)的人員流動很小，很多企業(yè)的中高管在一家企業(yè)一呆就是六七年或更長時間，但近十幾年特別是近年來，福州零售業(yè)發(fā)展速度越來越快，大型城市綜合體不斷增多，在原有十幾家的基礎(chǔ)上，去年又新開了五六家，零售業(yè)這種發(fā)展態(tài)勢對管理人才的需求無疑大增，于是零售企業(yè)的中高管頻繁跳槽就成了常態(tài)。

　　既然是跳槽，無疑要么職位升了一級，要么薪水上了個層次，或者兩者兼得。而頻繁跳槽，職位就不斷上升，薪水也不斷上漲?，F(xiàn)福州零售業(yè)的很多高管，前兩三年都還是主管級別，連續(xù)跳槽后，他們的薪水也跟著翻了好幾倍，從原來的年薪幾萬元漲至幾十萬元。

　　對跳槽者來說，職位上升薪水上漲當然是好事，但據(jù)福州晚報記者的觀察，這過程中也開始出現(xiàn)一些問題。眾所周知，近年包括福州在內(nèi)的國內(nèi)各地零售企業(yè)，除了原有的一些商業(yè)大佬，還有很多是跨界投資商，特別是目前的大型城市綜合體，很多都由原來的地產(chǎn)企業(yè)、超市、百貨、家電企業(yè)甚至酒店企業(yè)開設(shè)，對投資者來說，進入一個毫無經(jīng)驗的新業(yè)態(tài)或更大體量的業(yè)態(tài)，就需要挖人，于是先開業(yè)的城市綜合體就成為人才培訓(xùn)“基地”，不斷向新開業(yè)的商城“輸送”中高層管理人才。

　　“從老企業(yè)跳到新企業(yè)，不但職位和薪水都上了一個層次，而且很重要的是，有了相應(yīng)的管理經(jīng)驗，到了新的平臺，基本只要把原來企業(yè)的整套管理照搬就行，所以做起來就相對容易些。如果相反是向更大更高的平臺跳，那結(jié)果恐怕也都是相反的?！焙芏嗔闶燮髽I(yè)的中高管在跳槽時都這么告訴福州晚報記者。當然，趨利避害是人性的本能，所以對跳槽者來說，這種想法和做法看似無可厚非。

　　然而，在很大程度上，這種企業(yè)人才的跳槽復(fù)制，其結(jié)果是造成眾多商業(yè)項目的簡單復(fù)制，這一點在目前福州零售行業(yè)已體現(xiàn)得相當明顯，很多商場或城市綜合體從入駐的企業(yè)到商城的經(jīng)營定位都相差無幾，于是各個商城的同質(zhì)化競爭越來越嚴重，經(jīng)營效益也不斷下降。“很多人從簡歷看是經(jīng)驗豐富，但因為跳槽過于頻繁，所以實際每到一個企業(yè)所學(xué)的只是皮毛，因此他們跳槽到一個新企業(yè)，會的也僅僅是簡單復(fù)制，而難有創(chuàng)新之舉?！备Ｖ菀恍┤肆Y源公司的資深獵頭分析，這種跳槽會損害到整個零售行業(yè)，同時也不利于跳槽者個人的長遠發(fā)展。

　　目前在建或規(guī)劃建設(shè)的大型商城，近幾年福州還有數(shù)十個，其中今年計劃開的就有四五家。如此多的大型商城同城競爭，要生存下來需要的就不再是簡單的復(fù)制，而是創(chuàng)新和特色的經(jīng)營管理，所以各企業(yè)的中高管們在跳槽前恐怕還得三思而后行，別只光顧著加薪升職。