記者 郭峰

　　“我們企業(yè)的員工90%以上年后都回來上班了，基本上沒有用工難問題。”位于下沙的錢江彈簧公司行政總監(jiān)昨天告訴記者，由于公司訂單不斷，年初七就開始上班，一線員工的如期回歸讓企業(yè)重新開足馬力生產(chǎn)。杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主平臺，各大企業(yè)的新年勞動用工情況一定程度上是反映“用工難”與否的晴雨表。據(jù)開發(fā)區(qū)人勞局監(jiān)測，今年春節(jié)后企業(yè)的用工缺口較去年縮小了約三分之一，用工難情況大為緩解。

　　組團(tuán)招工計劃排了一長串

　　昨天，開發(fā)區(qū)勞動部門帶領(lǐng)50余家企業(yè)、單位奔赴建德，參加人力資源交流大會。而更早的是在年初九，開發(fā)區(qū)就組團(tuán)赴淳安招工，松下、顧家等區(qū)內(nèi)大企業(yè)均參加了。

　　根據(jù)開發(fā)區(qū)人勞局在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2015年春節(jié)前后，開發(fā)區(qū)用工缺口人數(shù)在30人—50人的企業(yè)有35家，缺口在50人—100人的企業(yè)有24家，缺口在100人以上的企業(yè)有13家。整體用工缺口為3000余人，相對于去年4500多人的用工缺口，縮小了約三分之一。

　　為解決節(jié)后用工問題，開發(fā)區(qū)職能部門可謂馬不停蹄，排出了一長串的招聘會時間表。除了上述兩次赴外地招人，還計劃下周起在下沙舉辦“新春招聘服務(wù)周”系列活動，深入多個社區(qū)，并將在3月19日舉辦開發(fā)區(qū)春季大型招聘會暨創(chuàng)業(yè)項目展示會，預(yù)計將有200余家企業(yè)單位參加。

　　企業(yè)大打“人情牌”留人

　　企業(yè)提高員工待遇，是留住員工的一大關(guān)鍵。錢江彈簧公司行政總監(jiān)說，企業(yè)在1月份剛給員工漲了工資，平均提高10%，年后上班又每人發(fā)了500元的紅包。

　　每年給員工漲工資，過年請員工吃“年夜飯”，給員工發(fā)紅包，是娃哈哈的慣例。今年在娃哈哈下沙基地，宗慶后與800多名留守的外來員工歡聚一堂吃“年夜飯”，宗慶后親自給員工發(fā)紅包，氣氛熱烈。“盡管企業(yè)經(jīng)營受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等因素影響，但員工收入仍是保證提高?！蓖薰嘘P(guān)人士介紹，2014年娃哈哈在杭青工月平均收入增加了15%。

　　大打“人情牌”，千方百計留人，是企業(yè)的共同做法。許多企業(yè)都有老員工介紹帶來新員工的獎勵措施。在顧家家居，為了吸引裁剪、縫紉、油漆等熟練工，公司規(guī)定：凡是帶新人進(jìn)廠的員工，只要被介紹人工作滿一年，介紹人就能獲得每月200元，共2400元的獎金。

　　為了讓外來員工回鄉(xiāng)順利、返城順心，開發(fā)區(qū)和企業(yè)還提供部分免費(fèi)汽車票、集中包車回家等福利，受惠人數(shù)較上年擴(kuò)大了近一半。

　　上馬“機(jī)器換人”越來越多

　　今年用工缺口的縮小，也與經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)不無關(guān)系。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入換檔期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整升級，原先勞動密集型產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域面臨改造、轉(zhuǎn)型，都會使企業(yè)的勞動用工需求減緩。

　　如三花汽車零部件有限公司的裝配生產(chǎn)線實行自動化改造后，原來一組需要18名工人而現(xiàn)在只需配備4人。而在科技型企業(yè)，勞動用工壓力明顯小許多。如杭州和利時自動化有限公司，企業(yè)總?cè)藬?shù)約有1500人，而在生產(chǎn)一線的員工不足50人。記者在采訪中了解到，不少制造業(yè)企業(yè)啟動了“機(jī)器換人”計劃，加快技術(shù)改造和自動化升級。隨著新的自動化生產(chǎn)線上馬，一線員工的需求量也會明顯降低。