活動(dòng)主辦：

　　杭州市發(fā)改委（服務(wù)業(yè)局）

　　杭州銀行科技支行

　　杭州市創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心

　　杭州高新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

　　無(wú)界投融

　　搜錢(qián)網(wǎng)

　　杭州日?qǐng)?bào)

　　創(chuàng)投機(jī)構(gòu)特別支持：

　　賽伯樂(lè)投資 華甌創(chuàng)投 華睿投資

　　盈開(kāi)投資 經(jīng)緯中國(guó) 德同資本

　　立元?jiǎng)?chuàng)投 正合投資 通聯(lián)創(chuàng)投

　　創(chuàng)東方 浙大樂(lè)創(chuàng)會(huì)

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　2014年5月—2015年3月

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　再小的企業(yè)，也可以是一顆閃耀的明星。

　　我們將選出杭州年度最閃耀的10顆企明星，前三名將分別獲得由杭州銀行科技支行提供、杭州高科技擔(dān)保公司提供擔(dān)保的總額1000萬(wàn)—2000萬(wàn)的基準(zhǔn)利率授信貸款。其他七家將分別獲得由杭州銀行科技支行提供、杭州高科技擔(dān)保公司提供擔(dān)保的總額500萬(wàn)—1000萬(wàn)的基準(zhǔn)利率授信貸款。（實(shí)際授信貸款由主辦方與企業(yè)商議決定）

　　報(bào)名熱線：

　　爬山虎熱線——85051881

　　網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：

　　杭報(bào)在線（www.hzrb.cn 首頁(yè)相關(guān)專題頁(yè)面）

　　企業(yè)名片

　　企業(yè)名稱：杭州班博科技有限公司

　　成立時(shí)間：2013年5月

　　注冊(cè)資金：200萬(wàn)元

　　項(xiàng)目領(lǐng)域：建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理科技產(chǎn)品及服務(wù)

　　見(jiàn)習(xí)記者 毛曄 實(shí)習(xí)生 鄭烯郊

　　每逢歲末年初，討薪事件往往會(huì)頻繁出現(xiàn)。然而眾多的勞資糾紛案件都情節(jié)復(fù)雜、難以理清，問(wèn)題的關(guān)鍵就在于雙方都拿不出有力的證據(jù)。

　　杭州班博科技有限公司正是看到了這一市場(chǎng)空白，研發(fā)了適用于工地環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理系統(tǒng)，既實(shí)現(xiàn)了對(duì)工人的智能化管理，又保障了工人及勞務(wù)公司的利益。

　　創(chuàng)建立體式勞務(wù)智能管理系統(tǒng)

　　班博科技公司是和信建筑勞務(wù)有限公司的下屬企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理系統(tǒng)的研發(fā)起初源于公司自身的需求。

　　“以前我們公司勞務(wù)工地也時(shí)常發(fā)生勞資糾紛事件，由于公司管理上的缺失，在遇到糾紛時(shí)難以拿出相關(guān)證據(jù)，不利于問(wèn)題的解決。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上沒(méi)有相應(yīng)的勞務(wù)管理產(chǎn)品，于是在2012年初我們開(kāi)始嘗試著自己研發(fā)管理系統(tǒng)?！卑嗖┛萍脊究偨?jīng)理林文偉說(shuō)，系統(tǒng)研發(fā)成功后，他們先在自己企業(yè)進(jìn)行試用，然后在兄弟單位試用，經(jīng)過(guò)一遍遍測(cè)試修改，目前系統(tǒng)已達(dá)到較為完善的水平。2013年公司投入150萬(wàn)元將研發(fā)的這套現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理系統(tǒng)推向市場(chǎng)，繼而成立了班博科技公司。

　　據(jù)了解，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理系統(tǒng)主要包括民工花名冊(cè)管理、實(shí)時(shí)考勤查看、考勤記錄查詢、考勤周（月、年）報(bào)表管理、考勤錄像備份、代考勤查核、民工工資管理等。工人進(jìn)入工地之前，只要刷一下隨身攜帶的考勤卡即可（這是一個(gè)攜帶方便的鑰匙扣卡，智能系統(tǒng)可以自動(dòng)登記識(shí)別），完成識(shí)別后，室外LED屏幕會(huì)提示確認(rèn)。管理系統(tǒng)中還配裝了視頻監(jiān)控，若發(fā)生糾紛案件，視頻可成為有利證據(jù)。“目前，這套管理系統(tǒng)應(yīng)用于各個(gè)總包的二十多個(gè)工地上，廣受企業(yè)及工人的好評(píng)。”林文偉說(shuō)。

　　將開(kāi)發(fā)民工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)

　　“目前國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)每年都在以10%—20%的增速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)是大勢(shì)所趨，所以建筑業(yè)對(duì)勞務(wù)的需求在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)下降，這一背景決定了工地智能管理系統(tǒng)在建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)前景十分廣闊。當(dāng)然，工地管理系統(tǒng)的應(yīng)用還不止于建設(shè)行業(yè)。”林文偉對(duì)這套現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理系統(tǒng)充滿信心。

　　“勞資糾紛也是一個(gè)讓政府較為頭疼的難題，而工地管理智能化系統(tǒng)正是一劑治理‘良藥’。”林文偉介紹，現(xiàn)在也有一些企業(yè)在研發(fā)工地管理智能化系統(tǒng)，但研發(fā)方式大多從上至下，未能真實(shí)符合工地的實(shí)際使用環(huán)境，也缺乏測(cè)試反饋。而班博科技公司研發(fā)的這套管理系統(tǒng)則自下而上研發(fā)，充分考慮了工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求，同時(shí)擁有豐富的產(chǎn)品試用反饋信息。

　　林文偉表示，接下來(lái)公司將開(kāi)發(fā)民工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)，通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，提升工人素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，再搭配原來(lái)的系統(tǒng)使用，形成全智能化的工地現(xiàn)場(chǎng)管理體系。

　　問(wèn)：公司的盈利模式是怎樣的？

　　答：公司的盈利模式分成短線和長(zhǎng)線兩部分。從短期而言，通過(guò)出售已經(jīng)研發(fā)完成的產(chǎn)品盈利；從長(zhǎng)期來(lái)看，拓展相關(guān)產(chǎn)品線，增加相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的交叉銷售機(jī)會(huì)。

　　問(wèn)：公司目前發(fā)展遇到什么樣的瓶頸？

　　答：首先是資金需求。急需用于市場(chǎng)開(kāi)拓和周轉(zhuǎn)，希望能與銀行對(duì)接，獲得流動(dòng)貸款；其次是希望尋求合作伙伴。住建部建筑工地實(shí)名制管理相關(guān)政策已經(jīng)出臺(tái)，但是具體實(shí)施方案現(xiàn)在還沒(méi)有落地，我們公司在實(shí)名制管理方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，希望能夠與實(shí)力企業(yè)合作，一起開(kāi)拓這個(gè)待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。