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　　上接9版

　　學(xué)習(xí)前輩好榜樣

　　無論韓國公司的態(tài)度如何強硬，吳亦凡和鹿晗二人自回國以來的活動并沒有受到限制。離開EXO后，吳亦凡、鹿晗返回中國發(fā)展。由鹿晗首次擔(dān)綱男主角的電影《重返20歲》，票房超3.7億元人民幣；吳亦凡的銀幕處女作《有一個地方只有我們知道》，上映首日卷走3600萬元票房。

　　這類“韓漂”藝人回到中國后，往往很受追捧。韓國某女團出身的張碧晨獲得了《中國好聲音》第三季總冠軍，成為諸多廣告商的新寵。

　　在“韓漂”回國發(fā)展熱潮中，影響最大的是韓庚。2009年，韓庚與韓國SM娛樂公司解約，回國后出了專輯，拍了廣告，還參演了《大武生》《前任攻略》《致我們終將逝去的青春》《智取威虎山》等影片，且在《變形金剛4》中露了一下臉。只可惜，韓庚在電影中多為“打醬油”。如今，他已成為上市公司樂華娛樂公司的股東，算是轉(zhuǎn)型成功了。

　　在“韓漂”藝人中，韓庚可謂是帶頭大哥，不僅在與前經(jīng)濟公司解約方面提供了成功的先例，外界盛傳的“韓庚身價破千萬元”也成了后輩們回國的動力。

　　墻外開花墻內(nèi)香

　　吳亦凡和鹿晗回到中國后，有韓國媒體稱，二人的發(fā)展不會太好。因為要洗白吳亦凡“背叛者”的形象，再將其培養(yǎng)為大明星必須得是有較大影響力的大公司才行。但目前中國幾家大型娛樂公司對與吳亦凡簽約一事都興趣不大，以至于吳亦凡在向SM公司提出訴訟5個月后的今天依舊未能找到新東家。韓國媒體稱，中國的樂華娛樂公司已明確拒絕與吳亦凡簽約，而另外幾家娛樂公司也持保守態(tài)度。

　　沒有公司簽約吳、鹿二人，其實不難理解。畢竟目前二人還面臨官司。如果國內(nèi)娛樂公司簽下他們，一旦官司敗訴，將支付巨額賠償金。藝人無法賠償，公司就將支付或墊付。

　　不過，中國普遍認(rèn)為“糾紛是糾紛，活動是活動”，吳、鹿沒有簽約，依然活動不斷，而且起點很高，多是參演名導(dǎo)、名編劇的電影。

　　偶像“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”無疑很有優(yōu)勢。娛樂評論人“舞美師”認(rèn)為，韓國擁有比較成熟的造星機制。他們選擇藝人的眼光非常獨到，同時還會對藝人進(jìn)行嚴(yán)格的后期訓(xùn)練，使他們不僅在舞臺上有范兒，就連生活中走路都很有范兒，這就是經(jīng)過長期訓(xùn)練的結(jié)果。而中國的選秀藝人大多一炮而紅，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，唱歌紅了就去商演、演戲，都奔著賺錢去了，很少會好好地接受培訓(xùn)。

　　好榜樣？壞榜樣？

　　從吳、鹿二人回到中國后的發(fā)展來看，未來的娛樂圈會強化市場對年輕面孔的渴望。有圈內(nèi)人士分析，大導(dǎo)演們?nèi)缃襁M(jìn)入了一個怪圈，生怕自己被年輕的群體拋棄，于是選擇在“90后”甚至“00后”中比較受歡迎的偶像來參演。吳、鹿正好能填補這個空缺。一旦這種模式被認(rèn)可，那么可以預(yù)想，在未來的電影市場上，針對“90后”的作品會越來越多。

　　而對于韓國娛樂產(chǎn)業(yè)來說，未來或許會陷入左右為難的境地。韓國成熟的造星機制確保了源源不斷的藝人供給，但本土市場消費能力的限制，使各大經(jīng)紀(jì)公司不得不將觸角伸向海外，尋找更廣闊的市場。在組合中吸納亞洲各國成員才是最新的模式，如EXO等組合還專門組建了針對中國市場的分隊。

　　但韓國的造星系統(tǒng)過于嚴(yán)苛，本地藝人“出走”后會面臨封殺；中國則不同，明星背后有巨大的“粉絲”市場。這就會陷入一個惡性循環(huán)：為了拓展市場招收中國練習(xí)生，中國練習(xí)生出道積攢人氣受歡迎，公司怕中國藝人占用過多資源后“跑路”而區(qū)別對待，更加引發(fā)中國藝人的不滿，矛盾到達(dá)頂點后藝人“跑路”，韓國公司更加失望，愈加謹(jǐn)慎對待中國練習(xí)生。到最后，形成了兩敗俱傷的局面。