每到年末，各種曬年終獎便開始了，羨慕嫉妒恨之后，參觀者們多少琢磨出來點道理。

　　青島一“90后”年輕女老板給員工送出天價“年終獎”。在公司年會上，年僅21歲的女老板牛牧童，拿出100多萬元購買了四輛豪車，獎勵4名業(yè)績突出的員工，引發(fā)了不小的轟動。同在山東，2月14日上午，煙臺一集團重獎優(yōu)秀員工每人一輛轎車，共發(fā)放57輛，總價超過700萬元，獲獎員工沒有崗位限制。該公司7年來累計向優(yōu)秀員工發(fā)放了263輛車。

　　其實，豪車作為年終獎固然讓人開心，但讓員工更加欣慰的是自己一年來的勞動得到了認可。俗話說，“人心齊，泰山移”，一個企業(yè)的發(fā)展后勁往往取決于員工的創(chuàng)新能力，而適當?shù)慕?jīng)濟獎勵則是肯定員工創(chuàng)造力、激發(fā)員工工作熱情的重要方式之一。

　　葛朗臺式的老板可能會在一個時期積累起財富，但是，這樣的企業(yè)往往不能夠做大做強，因為這些老板沒有能夠籠絡(luò)人心，更沒有將心比心。年終獎其實就是對員工一年來工作的認可，也是讓員工成為“自己人”的橄欖枝，一旦員工覺得自己被承認，那么“心往一處想，勁往一處使”就成了自然而然的事情。如果企業(yè)老板高高在上，目中無人，頂多是一個外強中干而又被架空的空殼企業(yè)老板，員工絕不會和他心連心肩并肩，更不會與他風雨同舟。

　　“人比人得死，貨比貨得扔”，有好的自然也有不盡如人意的。上一周，西鐵城中國工廠突然解散讓人措手不及。上午還好好地上班，下午就被告知工廠解散并要求撤離工廠，不用說年終獎，連飯碗都沒有了。工廠門口貼著廣州市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局關(guān)于解散工廠的批復(fù)，落款日期為1月26日，而廠方卻推遲了10天才告訴員工，原因是“提前通知可能影響工人情緒，無法正常工作?！辈恢朗鞘裁慈俗龀隽诉@樣的決定，雖然沒有什么錯，但是顯然沒有處理好與員工的溝通，怎么看怎么有種一錘子買賣的意思。

　　今年搶紅包突然流行，不管是支付寶、微信、微博還是QQ等都開展了搶紅包的活動，許多人每天搶紅包都搶得不亦樂乎，可謂是年味十足，然而在春節(jié)前的最后一個星期，阿里巴巴董事長馬云卻宣布要取消今年發(fā)放紅包的福利。馬云通過致員工信告知員工，今年決定不發(fā)紅包，因為2014年的業(yè)績并不讓人滿意，本來可以做得更好的，因此阿里巴巴管理層經(jīng)過討論后決定不發(fā)紅包，這也是在給員工壓力，呼吁他們要做的不是拿紅包，而是搶紅包。知恥而后勇有時確實是一種很好的激勵手段，但是需“相時而動”，馬老板你知道嗎？

　　企業(yè)家和老板看起來說的是同一撥人，但是意義卻往往不同：企業(yè)家富有遠見卓識，往往情商很高，知人善用，能夠發(fā)揮人才這種資源的價值；而企業(yè)老板卻大多把目光聚集在財富積累上，用數(shù)字衡量企業(yè)。

　　如果一個企業(yè)掌舵人沒有居安思危，那就會給企業(yè)造成無數(shù)隱患；如果一個企業(yè)掌舵人沒有急員工之所急、想員工之所想，不懂得如何關(guān)心和體貼員工的冷暖，企業(yè)員工就會和老板離心離德；如果一個企業(yè)掌舵人只會以劉備的哭腔哭窮、舍不得一丁點獎勵與激勵措施，那員工的心將不寒而栗。

　　——因此企業(yè)掌舵人們大方地為員工發(fā)年終獎吧，你得到的將會更多。