步入工業(yè)化中期的江蘇宿遷，早已擯棄了招商引資的老觀念，不再“撿到筐里就是菜”，而是針對性地選擇屬于自己的“菜”，培育新的競爭力。

　　“大力推進轉(zhuǎn)型，就要打破傳統(tǒng)路徑依賴，促進經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。”宿遷市委書記魏國強對記者說。全市黨員干部在重新認(rèn)識宿遷新優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，達(dá)成推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，謀求改革新成效的共識：更加突出產(chǎn)業(yè)集聚，更加突出創(chuàng)新驅(qū)動、更加突出生態(tài)環(huán)保。

　　江蘇精科智能電氣股份公司是宿遷招商引資的重點項目，為了讓企業(yè)真正在當(dāng)?shù)卦?，政府部門積極為精科公司尋找配套生產(chǎn)零部件企業(yè)，目前已有配套企業(yè)12家。精科宿遷公司負(fù)責(zé)人王金良告訴記者，通過與配套企業(yè)近距離開展技術(shù)交流，采購成本比過去節(jié)省了三成。

　　一個企業(yè)成就一個園區(qū)，一個產(chǎn)業(yè)串起一個鏈條。以精科為龍頭，宿遷目前已形成頗具規(guī)模的電氣產(chǎn)業(yè)園。

　　從某種意義上說，開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平?jīng)Q定了一個地方的發(fā)展水平。經(jīng)濟新常態(tài)下，轉(zhuǎn)型升級的主陣地、主戰(zhàn)場均在開發(fā)區(qū)。不到3.4%的面積，創(chuàng)造了全市31%的地區(qū)生產(chǎn)總值、58%的規(guī)模以上工業(yè)增加值、51%的公共財政收入，這是宿遷市開發(fā)區(qū)交出的成績單。

　　2014年，宿遷市提出，開發(fā)區(qū)建設(shè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變開發(fā)方式，由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。這一硬性要求極大地推動了各大園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，也激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新的積極性和主動性。沭陽麗聲電子有限公司2014年增資1500萬美元，上馬手機觸覺反饋性馬達(dá)項目，專為iPhone6提供配套，占國內(nèi)市場份額90%。

　　在產(chǎn)業(yè)選擇上，宿遷將綠色建材產(chǎn)業(yè)作為全市重點打造的四大新興產(chǎn)業(yè)之一。在金融稅收、財政獎勵、科技創(chuàng)新等方面出臺了一系列針對性強、含金量高的激勵政策，力爭用5年時間，打造國家級綠色建材產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)、全國綠色建材產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)。（經(jīng)濟日報記者 薛海燕）