以往靠買地、融資、賣房的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式正在觸頂，不僅表現(xiàn)在樓市步履維艱地去庫存，如今也表現(xiàn)在房企人事的頻繁變動上。連日來，一直主導萬科轉型的主要操盤手，萬科集團副總裁毛大慶的離職傳聞不斷地出現(xiàn)在各大地產(chǎn)媒體的頭條，從去年底即開始席卷地產(chǎn)圈的高管離職潮再度成為人們熱議的焦點話題。以往高管變更并不稀奇，而此次如此大規(guī)模的離職，折射出行業(yè)的重大變化。業(yè)績表現(xiàn)差強人意，同時面臨行業(yè)、企業(yè)轉型與公司高管個人發(fā)展空間觸碰天花板等多因素導致房企高管離職潮的出現(xiàn)。

　　毛大慶再成焦點

　　每次成為焦點都與去向有關，在主導萬科一系列變革后毛大慶變得炙手可熱。

　　近日，有圈內(nèi)人士爆料，毛大慶即將在春節(jié)后轉投新東家鴻坤地產(chǎn)。而爆料人更是言之鑿鑿地稱，該消息源自鴻坤內(nèi)部，甚至據(jù)知情人稱，其還將率領其團隊一同加盟。此消息一出，圈內(nèi)再度沸騰。

　　同時，毛大慶不久前自己書寫的一段文字此刻被好事者找出，“前天鴻坤的董事長趙總跟我聊跑步，這跑步多枯燥啊，40多公里。我說，一點也不，40多公里這個過程中，我沒一分鐘是枯燥的，身體不斷有各種各樣的感覺，腦子里不斷有各種各樣的反應，人的這種40公里的抗爭，真是太好玩了”。

　　“這段文字在毛大慶離職傳聞再起之際讀起，果真頗耐人尋味?！币晃蝗?nèi)人士分析，毛大慶離開萬科的可能性極大。實際上，半年多前，毛大慶內(nèi)部論壇的發(fā)言泄露之后，即有業(yè)內(nèi)朋友言之鑿鑿地表示，“毛肯定要離開萬科，去向是回凱德”。但之后并未應驗。

　　“現(xiàn)在的問題已不是離不離開萬科，而是什么時候離開，而后去哪兒?！痹撊耸勘硎?，不論是毛大慶的性格，還是萬科文化的邊界尺度，都推動了毛大慶職業(yè)“拐點”的出現(xiàn)。

　　離職潮洶涌

　　年終歷來都是房企高管離職較多的時間段，但像當前這樣房企高管職位變動的年景并不多見。

　　“其實去年底，房企高管的離職潮已經(jīng)來襲?！币晃唤y(tǒng)計機構人士介紹，據(jù)不完全統(tǒng)計，從去年11月20日-12月10日的不到一個月時間里，滬深兩市的上市公司中有超過160家公司的高管相繼辭職。 其中，地產(chǎn)行業(yè)的高管離職潮更是超越以往，A股共有約60家上市房企超80名關鍵管理人員離職，較去年全年增加超過七成，房地產(chǎn)行業(yè)成為高管離職潮的重災區(qū)。

　　招商地產(chǎn)董事長林少斌辭職、碧桂園首席財務官伍綺琴請辭、碧桂園營銷中心楊永潮離職、瑞安房地產(chǎn)行政總裁李進港辭任、新鴻基地產(chǎn)董事局主席兼行政總裁郭炳湘離職、成都萬科總經(jīng)理劉軍離職、銀億房地產(chǎn)副總裁章夢瑾、董秘李笛鳴離職、綠城執(zhí)行董事郭佳峰離開綠城。

　　“不只是高層，中層管理者今年的跳槽意愿也比往年要強烈?！蹦持C頭公司相關人士表示，盡管房地產(chǎn)一直是離職率偏高的行業(yè)，但今年離職現(xiàn)象確實有所增加。據(jù)其所知，一些地產(chǎn)行業(yè)的某些高級管理人才，年前雖然沒有決定去向，但跳槽意愿已定，估計春節(jié)后還會出現(xiàn)一個離職高峰。

　　行業(yè)觸頂是主因

　　“行業(yè)驟變是高管離職的關鍵。”一位地產(chǎn)行業(yè)觀察人士表示，房企高層對于企業(yè)戰(zhàn)略決策、發(fā)展起著關鍵性作用，他們的職業(yè)穩(wěn)定指數(shù)也是房地產(chǎn)行業(yè)是否景氣的風向標。

　　某項目營銷副總向北京商報記者大吐苦水，其離開的直接原因是自己無法完成公司規(guī)定的銷售任務。去年樓市下行，多數(shù)企業(yè)銷售目標都成為“不可能完成的任務”。他說：“銷售目標無法完成，有市場和行業(yè)因素，但必須有人負責。與其遭企業(yè)責難不如自己先走人?！?

　　目前已公布2014年銷售業(yè)績的40家上市房企，銷售額合計18205億元，比2013年的15835億元，上漲15%。但是40家企業(yè)中僅16家完成年度任務。從2015年開局來看，全年的市場難言樂觀。

　　“其實每次高管的離職都與市場波動有關，市場平穩(wěn)時離職潮并未顯現(xiàn)，當市場出現(xiàn)向上或向下的波動時，特別向下時離職潮就特別明顯?！睂＜抑赋?，很多企業(yè)都有自己的銷售指標或者說目標，當市場出現(xiàn)波動、向下發(fā)展時，如果完成不了目標，高層管理人員自然會承擔相當大的責任，離職是選擇之一。

　　這次市場的波動與以往市場下行不同，其背后深層次的原因是以往靠著買地、融資、賣房的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式正在觸頂。房企轉型無論是商業(yè)地產(chǎn)、輕資產(chǎn)運營、多元發(fā)展，還是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，仍處在摸索階段，而且轉型的速度和效果也與個人預期有差距。

　　上海易居房地產(chǎn)研究院副院長丁祖昱認為，在目前的市場環(huán)境下，高層變動是房企戰(zhàn)略調(diào)整的一個表象，其深層意義則是企業(yè)發(fā)展思路的變化。

　　離職者行業(yè)內(nèi)變動

　　除行業(yè)內(nèi)跳槽之外，獨立創(chuàng)業(yè)也是導致一部分高管離職的原因。有野心的高管通常都不甘心久居人下，一旦上升空間遭遇瓶頸，其渴望驗證自己的經(jīng)營理念，檢驗自身領軍能力的欲望就更加強烈。

　　相關人士向北京商報記者表示，今年與往年人事變動“離職不離行”不同，多位房企中高層人士均選擇告別房地產(chǎn)業(yè)的背后，折射出行業(yè)發(fā)展環(huán)境的驟變。一些高管籌備自主創(chuàng)業(yè)或者進入新領域。一些電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等創(chuàng)新領域平臺更愿意為這批房企管理者提供新的職業(yè)發(fā)展空間。

　　但也有人指出，房地產(chǎn)行業(yè)長期以來一直過度地以營銷結果為導向，業(yè)績雖然可以迅速推高一個管理者的地位，但并不代表可以真正適應這個級別崗位的管理需要。從房地產(chǎn)出來的管理者要在新行業(yè)找到同等級別的崗位，綜合素質還需要受到考驗。憑借對行業(yè)和企業(yè)需求的深入了解，從事與原來行業(yè)相關的行業(yè)，甚至能跟老東家“做生意”或許是個不錯的選擇，萬科金牌董秘肖莉加盟“房多多”，就給了很多職業(yè)經(jīng)理人以啟示。北京商報記者 董家聲/文

　　張彬/制圖