方大炭素：民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)踐行社會(huì)責(zé)任

　　向產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)”科技含量“高”目標(biāo)推進(jìn)

　　作為最受投資者尊敬的上市公司入選企業(yè)之一，方大炭素去年三季度實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)35%的漲幅。在2013年業(yè)績(jī)承壓時(shí)，出臺(tái)了每10股派發(fā)現(xiàn)金股利3元(含稅)、轉(zhuǎn)增2股的分紅計(jì)劃。帶著這一問(wèn)題，記者近日專訪了方大炭素的董秘安民。

　　《證券日?qǐng)?bào)》：據(jù)公司2012年公告顯示，2009年至2011年三年期間的凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，三年凈利潤(rùn)分別為1912萬(wàn)元、4.06億元和6.14億元，但這三年期間并未分紅，原因是什么呢？到了2013年，在業(yè)績(jī)承壓背景下，公司將以12.79億股為基數(shù)，每10股派發(fā)現(xiàn)金股利3元(含稅)、轉(zhuǎn)增2股，共派發(fā)現(xiàn)金股利約3.84億元，轉(zhuǎn)增后股本為15.35億股，如此高額度的分紅又是為什么呢？在接下來(lái)的幾年中，公司是否還有分紅計(jì)劃？如果有的話，能否簡(jiǎn)要說(shuō)明一下？

　　安民：公司2009年-2011年期間雖實(shí)現(xiàn)盈利，但基于保障企業(yè)內(nèi)部技改項(xiàng)目建設(shè)資金需求，以及緩沖流動(dòng)資金的壓力，未進(jìn)行分紅。公司2012年資金壓力逐步得以緩解，當(dāng)年凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)4.68億元，公司提出了利潤(rùn)分配預(yù)案。

　　公司尊重利益相關(guān)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)股東、員工、客戶等各方利益的協(xié)調(diào)平衡，共同推動(dòng)公司持續(xù)、健康地發(fā)展；公司在自身取得成長(zhǎng)與發(fā)展的同時(shí)，實(shí)實(shí)在在回報(bào)股東，讓股東充分分享公司發(fā)展的成果。

　　今后幾年，公司將會(huì)結(jié)合證監(jiān)會(huì)、交易所等監(jiān)管部門的對(duì)現(xiàn)金分紅的要求、公司項(xiàng)目投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等方面的資金需求，綜合考慮。

　　《證券日?qǐng)?bào)》：方大炭素是如何進(jìn)行市值管理的？公司對(duì)市值管理是否有獨(dú)到之處？

　　安民：公司認(rèn)為市值管理的核心問(wèn)題是如何推動(dòng)公司長(zhǎng)期發(fā)展和為投資者創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值，投資者對(duì)企業(yè)綜合價(jià)值的認(rèn)可，來(lái)源于市場(chǎng)的客觀評(píng)價(jià)，取決于適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新能力的提升。

　　自2006年9月份改制以來(lái)，方大炭素公司按照《公司法》、《證券法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和其他規(guī)范性文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立了與經(jīng)營(yíng)責(zé)任、績(jī)效掛鉤的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制。認(rèn)真履行上市公司信息披露義務(wù)，開(kāi)展投資者關(guān)系管理活動(dòng)，虛心聽(tīng)取投資者的意見(jiàn)和建議，關(guān)注新聞媒體對(duì)行業(yè)、公司的評(píng)議，尊重市場(chǎng)對(duì)公司的評(píng)價(jià)，將市場(chǎng)反饋信息作為公司管理不斷改進(jìn)的參考源。

　　不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。公司經(jīng)理層及內(nèi)部職能部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)抓市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展思路。為公司在行業(yè)中領(lǐng)先地位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)管理，提升公司內(nèi)在價(jià)值的創(chuàng)造性，提高市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)知度。

　　《證券日?qǐng)?bào)》：據(jù)記者了解，作為一家民營(yíng)企業(yè)，方大炭素一直高度重視黨建工作，公司是如何將黨建工作與公司日常經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的？

　　安民：方大炭素公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持在高位，企業(yè)的黨建工作更是成為甘肅非公黨建的一面旗幟。方大炭素公司擁有完備的黨、工、團(tuán)組織，以“黨建強(qiáng)”促進(jìn)“發(fā)展強(qiáng)”，經(jīng)營(yíng)企業(yè)以“對(duì)政府有利，對(duì)企業(yè)有利，對(duì)員工有利”為宗旨，形成了“黨建為魂”的企業(yè)文化。公司黨委堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，不斷強(qiáng)化黨組織“兩個(gè)作用”，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了有力的思想保證和組織保證，使企業(yè)在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下，呈現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力和蓬勃的發(fā)展生機(jī)。2014年，面對(duì)低迷的市場(chǎng)和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，全公司上下齊心努力，克服重重艱辛和困難，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)售量均近12萬(wàn)噸的喜人勢(shì)頭。

　　幾年間，方大炭素作為甘肅省非公黨建典范，被中組部譽(yù)為“甘肅模式”。先后囊括了“蘭州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨組織”、“全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)”、“隴原先鋒號(hào)”、“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　中共中央黨校調(diào)研組在方大炭素實(shí)地調(diào)研后認(rèn)為，方大炭素公司以“黨建為魂”，構(gòu)建企業(yè)核心文化價(jià)值觀，為新時(shí)期非公企業(yè)黨建工作做出了有益的探索和啟示。

　　《證券日?qǐng)?bào)》：據(jù)記者了解，《甘肅省2013年度民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入50強(qiáng)、納稅50強(qiáng)和安置就業(yè)50強(qiáng)發(fā)布報(bào)告》中，方大炭素在營(yíng)業(yè)收入、納稅與安置就業(yè)方面均名列前茅，僅2013年共安置就業(yè)人數(shù)5605人，方大炭素公司這三項(xiàng)同時(shí)位列榜單前三名，請(qǐng)問(wèn)這是基于什么樣的動(dòng)力？

　　安民：隨著體制、經(jīng)營(yíng)理念和管理方式的改變，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，效益連續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)由過(guò)去的負(fù)債率超過(guò)100%，資金鏈中斷、無(wú)力采購(gòu)原料、全線停產(chǎn)、企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)邊緣，到今天被甘肅省政府列為省屬23家重點(diǎn)企業(yè)之一；從過(guò)去的年產(chǎn)3萬(wàn)噸-4萬(wàn)噸，到2014年的產(chǎn)銷量突破近12萬(wàn)噸；從過(guò)去工資拖欠數(shù)月、職工人心渙散，到今天員工收入翻倍增長(zhǎng)；由改制前的欠稅大戶一躍成為甘肅省納稅大戶。改制前員工生活極度貧困，到現(xiàn)在員工在繁華地帶普購(gòu)新房喬遷新居；從前幾年維修自行車棚，到今天公司籌劃建私家車停車場(chǎng)；在企業(yè)轉(zhuǎn)制的八年中，實(shí)現(xiàn)了由貧困到溫飽再到初步富裕的轉(zhuǎn)變。企業(yè)八年八大步，將一個(gè)瀕臨倒閉的上市公司轉(zhuǎn)變?yōu)楦拭C省的納稅大戶，轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳靶劬釃?guó)內(nèi)、亞洲第一、世界第三的炭素強(qiáng)企。

　　公司建立完善了職工社會(huì)保障體系和住房公積金等制度，解決困難職工家屬就業(yè)，每年報(bào)銷在職員工子女高中階段學(xué)費(fèi)，每月向員工60歲以上父母和原企業(yè)離退休老職工發(fā)放生活補(bǔ)貼；對(duì)考上大學(xué)的員工子女進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等舉措，都得到好評(píng)。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，做好各類人員的招聘、吸納工作；定期、足額為員工繳納“六險(xiǎn)一金”；堅(jiān)持工資集體協(xié)商制；重視企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工精神生活。

　　“上善若水，厚德載物”。方大炭素公司始終如一地遵循“取之于社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，增創(chuàng)人才、管理、科技和文化新優(yōu)勢(shì)，做最可以信賴的企業(yè)，制造最可以信賴的產(chǎn)品，以速度和效率創(chuàng)造出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新典范，讓員工共享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果。以海納百川的胸懷，譜寫中華民族炭素工業(yè)的新篇章，這是方大炭素人追求的夢(mèng)想。

　　《證券日?qǐng)?bào)》：據(jù)公司三季報(bào)顯示，2014年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.39億元，實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)，但是，公司仍未公布業(yè)績(jī)預(yù)告，在此能否透露一下全年的業(yè)績(jī)？

　　安民：公司的發(fā)展依托于科技、質(zhì)量、效益，在不斷穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)、向產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)”和科技含量“高”的目標(biāo)推進(jìn)，深入科研領(lǐng)域的研究。公司設(shè)有技術(shù)中心、炭素材料工程中心，在服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，提升品質(zhì)的同時(shí)，推進(jìn)新材料技術(shù)的深入研究。目前，石灰石為原料制備石墨烯的方法、鎂電解用石墨陽(yáng)極及其制備方法、高導(dǎo)熱超微孔炭磚制備方法等已獲得國(guó)家發(fā)明專利。

　　在高端領(lǐng)域，與清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院上海應(yīng)用物理研究所、中國(guó)科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所等科研院校建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。與清華大學(xué)核研院聯(lián)合成立了“核石墨研究中心”，與中國(guó)科學(xué)院上海應(yīng)用物理研究所、中國(guó)科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在高溫氣冷堆核石墨領(lǐng)域、國(guó)產(chǎn)核級(jí)石墨材料系統(tǒng)評(píng)估及工程應(yīng)用和資源共享，在特種炭石墨材料領(lǐng)域、液態(tài)熔鹽堆用核石墨材料技術(shù)開(kāi)發(fā)、大規(guī)格高性能核級(jí)炭石墨材料等方面開(kāi)展多層次多形式的緊密技術(shù)合作。

　　目前，公司主營(yíng)高端炭素產(chǎn)品在核心關(guān)鍵技術(shù)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，多項(xiàng)核心技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí)高端鋰電池負(fù)極材料等炭素新材料已投入市場(chǎng)應(yīng)用，小批量超級(jí)電容器用炭材料、石墨烯的生產(chǎn)工藝實(shí)驗(yàn)順利推進(jìn)，特種高端石墨材料批量生產(chǎn)。