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我區(qū)以兩個“更多”優(yōu)化國有經(jīng)濟布局

  • 發(fā)布時間:2015-02-11 08:29:17  來源:內(nèi)蒙古日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報2月10日訊(記者楊帆)在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,如何增強國有經(jīng)濟的影響力和控制力?2015年,我區(qū)定下發(fā)展基調(diào):以2個“更多”優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu),即推進國有資本優(yōu)化配置,使國有資本更多地投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,更多地投向自治區(qū)“8337”發(fā)展思路確定的“五大基地”建設(shè)領(lǐng)域。

  包鋼集團將加快稀土鋼板材項目達產(chǎn)創(chuàng)效,并加強高端產(chǎn)品開發(fā),做精做優(yōu)鋼鐵產(chǎn)業(yè);努力打造稀土五大功能材料最強、應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸的國家級稀土產(chǎn)業(yè);大力延伸戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈,努力實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒅еa(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠色化。

  電力集團將結(jié)合我區(qū)電力工業(yè)現(xiàn)狀、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和公司發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)電力多邊交易市場的成功運行經(jīng)驗,研究探索既滿足能源管控供應(yīng)的改革目標要求,又有利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的電力市場化改革新路。

  森工企業(yè)在推進生態(tài)保護建設(shè)的同時,將繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加大轉(zhuǎn)型項目招商引資力度,加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并注重與地區(qū)經(jīng)濟的融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

  能源建設(shè)投資企業(yè)、能源發(fā)電企業(yè)將努力打造新型國有大型能源骨干企業(yè)集團,在自治區(qū)煤炭資源整合和配置、轉(zhuǎn)化延伸中推進煤電產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)揮現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)示范作用。

  按照我區(qū)發(fā)展規(guī)劃,通過優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu),將包鋼集團、電力集團、森工集團、蒙能投公司、能源建設(shè)集團等逐步打造成為能夠引領(lǐng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展的大企業(yè)集團,進一步增強國有經(jīng)濟在關(guān)鍵領(lǐng)域的影響力和控制力,充分發(fā)揮國有資本在經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級中的引領(lǐng)作用。

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