希臘新政府一句“重新評估與中遠集團的合作”，令近期接二連三遭遇打擊的中企海外投資再度蒙上一層濃重的陰霾。

　　就在同一天，墨西哥政府也叫停中墨合資的“坎昆龍城”項目。在此之前，墨西哥政府單方面擱置中國企業(yè)本已中標的高鐵項目。這些毀約事件猶如悶棍一下又一下當頭敲向雄心勃勃的海外投資。

　　說好的投資，怎么突然變卦了？這種“翻臉”的節(jié)奏，讓中國這個正在成為資本凈輸出國的國家，如何傷得起？

　　有數(shù)據(jù)顯示，2014年中國對外投資首次突破千億美元，如果算上第三地融資的再投資，2014年我國的對外投資總規(guī)模應(yīng)該在1400億美元左右，這已經(jīng)超過當年引入外資規(guī)模。

　　“變卦”的海外投資項目背后，總是藏著幾個“翻臉”的新政局，希臘更是徹底改姓“左”了。但現(xiàn)在國際政治、經(jīng)濟格局劇烈變化已是“新常態(tài)”，出擊海外，抄底也好，擴張也罷，海外這本經(jīng)到底該怎么念?

　　資本凈輸出國的遭遇

　　中國企業(yè)海外投資遭遇“變卦”的例子比比皆是。在希臘、墨西哥，法國、包括一些亞洲鄰國。但另一方面，中國海外投資規(guī)模仍在快速增長

　　希臘的政權(quán)更迭不僅令希臘與歐盟之間的債務(wù)關(guān)系陷入一團亂麻的狀態(tài)，也令中國企業(yè)在希臘的投資面臨巨大的風險。

　　新一屆希臘政府對中國企業(yè)投資比雷埃夫斯港（Piraeus）的最新表態(tài)是這樣的：將尊重與中遠集團達成的比雷埃夫斯港項目協(xié)議。然而，這并不能消除中遠集團在希臘投資面臨的巨大不確定性和風險。

　　“即使是在希臘政府內(nèi)部，估計也沒有一個對比雷埃夫斯港私有化計劃的統(tǒng)一意見和規(guī)劃?！敝袊鈪R投資研究院院長譚雅玲在接受《國際金融報》記者采訪時表示。

　　1月27日，希臘新政府剛宣誓就職，希臘激進左翼聯(lián)盟（Syriza）勝選組閣后負責航運的副部長Thodoris Dritsas表示，將中止上屆政府啟動的向中方出售港口股權(quán)的進程，希臘新政府將重新審核同中國中遠集團的交易。至此，比雷埃夫斯港私有化計劃被叫停。

　　就在幾天之前，中遠集團在希臘首都雅典舉行中遠比雷埃夫斯港集裝箱碼頭有限公司三號碼頭擴建開工典禮。根據(jù)中希雙方簽署的協(xié)議，三號碼頭擴建工程將在4年內(nèi)基本完成，屆時比港碼頭將成為地中海地區(qū)最重要的集裝箱中轉(zhuǎn)中心之一。2008年6月，中遠集團獲得了希臘比雷埃夫斯港二號、三號集裝箱碼頭35年特許經(jīng)營權(quán)。2010年，中遠集團正式接管碼頭。

　　如果說，希臘比雷埃夫斯港的投資計劃遭“翻臉”，是出于希臘政府換屆后不同政黨執(zhí)政的不同政見。那么，來自墨西哥政府的出爾反爾更是令中國企業(yè)陷入相當被動的境地。墨西哥當局1月 30 日宣布，由于全球油價下跌，迫使政府削減 2015 年公共項目預算近 3%，剛剛重新啟動的墨西哥城至克雷塔羅高鐵項目招標被“無限期”擱置。

　　2014年11月3日，墨西哥交通和運輸部宣布由中國鐵建牽頭的中墨企業(yè)聯(lián)合體作為惟一按時遞交競標文件的財團成功中標這一項目，但3天后又出人意料地宣布取消中標結(jié)果。今年1月14日，墨西哥交通部宣布重啟高鐵項目新一輪招標，并發(fā)布初步條款。原定1月29日公布正式招標文件，但由于要在文件中納入各方意見而推遲了文件發(fā)布日期，沒想到1月30日突然宣布擱置這一項目。

　　而這并非是墨西哥政府唯一一次變卦。1月26日，墨西哥聯(lián)邦環(huán)境保護署以“觸犯環(huán)保法規(guī)及長期欠繳罰款”為由，下令位于該國加勒比坎昆市郊的中資商城項目——坎昆龍城（DragonMartCancun）全面停工。

　　中國企業(yè)海外投資遇挫的現(xiàn)象可以說是比比皆是。法國圖盧茲機場將49.9%的股權(quán)出售給中國財團，同樣由于國家安全因素，在國內(nèi)引起爭議。中興、華為公司在歐美的投資頻頻遭遇各種難題和阻礙。即使是聯(lián)想集團收購IBM這樣已經(jīng)成功的投資案例，當年一路走來可以說是鑄就了一部“辛酸史”。

　　在亞洲，中國企業(yè)在斯里蘭卡首都填海造地，建造科倫坡港口城，但政府換屆之后，表示要對項目進行重新評估。中國在緬甸興建的密松大壩2007年動工、計劃投資36億美元，由于環(huán)境原因，于2011年9月30日被緬甸總統(tǒng)吳登盛叫停。兩國之間的高鐵計劃也因為類似原因無疾而終。

　　然而，與中國企業(yè)海外投資頻頻遇挫的艱難形成強烈對比的是，中國海外投資規(guī)模的快速增長。1月16日，商務(wù)部國際貿(mào)易談判代表兼副部長鐘山在國務(wù)院政策例行吹風會上透露，2014年我國對外直接投資首次突破千億美元，達到1029億美元，同比增長14.1%。同一年，中國實際使用外資金額同比增幅則僅為1.7%。

　　中國出口信用保險公司監(jiān)事長周立群表示，“一帶一路”戰(zhàn)略為中國的財富管理機構(gòu)帶來新的機遇，2014年我國共實現(xiàn)全行對外直接投資1160億美元，同比增長了15.5%。如果算上第三地融資的再投資，2014年我國的對外投資總規(guī)模應(yīng)該在1400億美元左右，超過了2014年外資的規(guī)模，也就是說2014年中國已經(jīng)成為資本凈輸出的國家。

　　海外投資九成虧損

　　中國企業(yè)在海外投資總體來講是不成功的。中國有2萬多家企業(yè)在海外投資，90%以上是虧損的

　　只是，何以中國在向海外輸出資本進行投資的過程中會如此的艱難與辛酸？

　　就拿希臘政府叫停比雷埃夫斯港私有化計劃來說，歐洲問題專家?guī)炱澞舴蛑赋?，中遠集團有可能失去已經(jīng)投入的34億歐元，也有可能失去計劃中未來35年通過經(jīng)營自己購買的3個碼頭而將賺得的利潤。

　　而中鐵建與中國南車在墨西哥的高鐵項目，也已經(jīng)開始實地勘探線路。2月2日，中國國家發(fā)改委對墨西哥決定擱置高鐵項目一事做出表態(tài)時也指出，中國企業(yè)為參與該項目招標開展了大量工作，付出了很大的人力和財力。

　　目前仍很難統(tǒng)計這些被叫?；驍R置的投資項目將給中國企業(yè)造成多大的損失。其實，至今為止中國企業(yè)這么多年海外投資的營收狀況從來就沒有一本確切的清晰的賬，至少基本在各級政府的官方網(wǎng)站上查不到信息。然而，“中國企業(yè)海外投資大多是虧損的”似乎成為了國人普遍的認知。

　　中國經(jīng)濟貿(mào)易促進會副會長王文利曾這樣說道：“中國企業(yè)在海外投資總體來講是不成功的。中國有2萬多家企業(yè)在海外投資，90%以上是虧損的?！?

　　既然如何，為何還是有越來越多的中國企業(yè)前仆后繼地去陌生的海外市場打拼？“中國企業(yè)熱衷于對外直接投資是經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合國力取得長足發(fā)展的結(jié)果，是為了解決當前企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題和壓力，也是為了追逐更高的收益?！鄙虅?wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育在接受《國際金融報》記者采訪時表示。

　　匯豐銀行（中國）有限公司海外中國業(yè)務(wù)部總監(jiān)李震在接受《國際金融報》記者采訪時同樣指出，這里面既有國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過30年改革開放， 隨著自身實力不斷增強希望進一步融入世界經(jīng)濟以獲取更大市場份額、更高資本回報、更優(yōu)資源配置、更強技術(shù)支持、更廣泛市場認同等而內(nèi)生推動的戰(zhàn)略動機，也有因為國際貿(mào)易壁壘、國內(nèi)生產(chǎn)成本提高、匯率變化等壓力而對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生倒逼的原因。

　　而隨著中國企業(yè)大規(guī)?！俺龊！保坳辽车耐顿Y事件也越來越多?！拔覀儽仨毞此??！弊T雅玲直言，“很多中國企業(yè)進行海外投資的方向性、戰(zhàn)略性角度就是錯誤的。賺快錢、炒短線、盲目追逐高利潤的思維主導著企業(yè)的投資行為，總是把別人的危機當作時機。所謂‘抄底’，這是像索羅斯這樣玩金融的資本巨鱷玩的投機游戲，而任何一個干實業(yè)的企業(yè)都不應(yīng)該有這種投機思維及心理?！?

　　“還有一個問題，就是中國企業(yè)在海外投資的確存在不規(guī)矩甚至違規(guī)操作的現(xiàn)象，容易被別人抓住把柄?！弊T雅玲進而指出，“企業(yè)選擇投資項目，首要看的就是市場潛力與預期收益，緊接著就需要考慮各種存在的以及潛在的風險。而不少中國企業(yè)在海外投資往往有著明知山有虎偏向虎山行的‘大無畏精神’?！?

　　就中遠投資希臘比雷埃夫斯港項目而言，首先，當時的希臘政府出售該港股權(quán)主要也是出于“以出售國有資產(chǎn)來換取國際援助”的被逼無奈。其次，希臘民眾對于政府將國有資產(chǎn)出售給海外企業(yè)而進行過抗議活動。可以說，這樣的投資環(huán)境絕對稱不上“優(yōu)良”。不是說，這樣的環(huán)境就不能投資，但是對于中遠這樣跨國投資經(jīng)驗匱乏的企業(yè)而言，膽子是否太大了些呢？

　　再來看看“坎昆龍城”項目。墨西哥聯(lián)邦環(huán)境保護監(jiān)管局以“未取得聯(lián)邦環(huán)評授權(quán)而開工建設(shè)”為由對坎昆龍城項目開了724萬比索的罰單。而且，坎昆龍城項目用地因砍伐149公頃受保護樹林而多次遭到罰款，至今積欠2200萬比索的罰款尚未繳付。

　　“在我們看來，該計劃沒有可能在此處進行。”墨西哥環(huán)境保護局Profepa主管Guillermo Haro強調(diào)，該項目投資者從未提交相關(guān)土地使用相關(guān)的環(huán)境評鑒許可證，也未提交土地變更使用申請，觸犯了生態(tài)平衡與環(huán)境及林業(yè)保護相關(guān)規(guī)章。

　　美國傳統(tǒng)基金會對中國1000萬美元以上的海外投資項目進行統(tǒng)計分析，結(jié)果顯示，相比西方跨國公司，中國企業(yè)向高風險地區(qū)投資的趨向非常明顯。在高風險偏好下，中企海外投資虧損難以避免。

　　對國企來說，不僅要考慮盈利還要服從國家戰(zhàn)略。中國政府與風險國家政府間的雙邊協(xié)議，包括經(jīng)營性開發(fā)和援助項目，往往由國企來執(zhí)行。然而，在海外，企業(yè)的盈利追求和國家戰(zhàn)略并不總是步調(diào)一致。當然，國企出于對“政績”追求也偏向投資高風險地區(qū)。

　　出海首先是盈利

　　國有企業(yè)在海外投資是應(yīng)該盡量少地去承載外交任務(wù)甚至政治目的，這其實無形中為國企海外投資增加了很大的風險

　　“企業(yè)投資應(yīng)該有更純粹的商業(yè)目的，如果是出于政治目的或者說政治目的大于經(jīng)濟目的，那么就應(yīng)該通過政府行為來達成?！鳖櫺囊?，一位多年從事服裝生產(chǎn)、加工及出口的企業(yè)主這樣對《國際金融報》記者說道。他本人在10年前就開始在美國進行投資，目前主要從事高檔服裝、小眾服裝的網(wǎng)絡(luò)銷售。

　　談及當初到美國進行投資的出發(fā)點，顧心逸直言：“當然是有錢可賺，對我們中小企業(yè)主來說，每一分花出去的錢都是自己的，所有的風險也都是自己承擔的，如果無利可圖就不會投資。而現(xiàn)在在美國經(jīng)營的利潤要比在國內(nèi)高得太多?！?

　　目前，顧心逸已經(jīng)在美國賓夕法尼亞州擁有了兩個自己的倉庫?！爸耙还P100萬美元的投資，其中當?shù)卣峁?0%的貸款，銀行提供40%貸款，剩下10%的投資額才是我們自己出。最近投資的500萬美元的項目，當?shù)卣瑯犹峁?0%的貸款，銀行提供45%貸款。沒有抵押、沒有擔保提供給當?shù)卣豌y行，有的只有我們的業(yè)績和信譽。在國內(nèi)我們根本就不可能從銀行借到一分錢?！鳖櫺囊菪Φ溃岸耶斍懊绹娜谫Y成本很低，我們每個月只要償付一兩萬美元的貸款就可以了，這對我們的經(jīng)營來說基本沒有壓力?！?

　　當然，當?shù)卣敢庾屇阃顿Y甚至支持你的投資，自然是有條件的。而無非就是提供就業(yè)崗位和增加稅收來源。顧心逸指出：“我們公司雇傭了近30個美國當?shù)厝?，而只要每個月準時向員工發(fā)放工資，就建立起企業(yè)的信用，成為日后當?shù)卣豌y行提供融資的依據(jù)?！?

　　“就納稅來說，我們在美國的稅負壓力也比國內(nèi)要輕。一方面，各種稅的透明度很高，很少存在重復計稅的情況。另一方面，最主要的企業(yè)營業(yè)稅，是在扣除員工工資之后再進行計算，而國內(nèi)則是按照未扣除員工工資的營業(yè)額來計稅?！鳖櫺囊荼硎?。

　　不過，顧心逸也指出，赴海外投資最初的準備工作是相當復雜且艱辛的，一定要有充足的準備，“畢竟海外的投資環(huán)境與國內(nèi)游很大的差別，法律、文化、環(huán)境保護等涉及方方面面，必要的時候一定要尋求專業(yè)機構(gòu)的協(xié)助?！?

　　“許多境內(nèi)企業(yè)有強烈的‘走出去’愿望，但對當?shù)氐耐度谫Y情況、風俗文化、法律稅務(wù)制度等都還缺乏深入的了解，需要有專業(yè)、多元化的服務(wù)機制幫助這些企業(yè)解決‘走出去’過程中所遇到的實際問題。”李震表示，“匯豐自2010年起相繼在全球各個中國企業(yè)走出去的主要目標市場設(shè)立了‘中國企業(yè)海外服務(wù)部’，近年來中國企業(yè)對這一服務(wù)的需求急速增長?！?

　　利潤的驅(qū)使以及成熟的市場環(huán)境吸引著越來越多的中國民營企業(yè)赴海外發(fā)展。2014年民營企業(yè)海外投資呈爆發(fā)式增長。據(jù)普華永道發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，中國內(nèi)地民營企業(yè)海外并購金額較2013年下半年暴增218.6%。而根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國企業(yè)對外投資中有四成是民營企業(yè)的投資。

　　相較而言，民營企業(yè)在海外投資中似乎比國企更具有優(yōu)勢。美國波士頓咨詢公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理廖天舒認為，與國有企業(yè)海外并購主要集中在資源領(lǐng)域不同，中國私營企業(yè)海外投資更為多元化，更關(guān)注獲取技術(shù)、品牌和打開當?shù)厥袌觥＿@使得私營企業(yè)的“國際化”發(fā)展速度更快。此外，海外對民營資本接受度較國企更高。在發(fā)達國家，民企受到的制度和政治的懷疑阻力可能會少很多。

　　顧心逸就其自身多年在海外投資、經(jīng)營的經(jīng)驗坦言：“中國的國有企業(yè)在海外投資是應(yīng)該盡量少的去承載外交任務(wù)甚至政治目的，這其實無形中為國企海外投資增加了很大的風險。作為企業(yè)，經(jīng)濟目的才是首要的?！?

　　“任何帶有政治目的或國家戰(zhàn)略意圖的投資，其實完全可以通過政府行為來完成?？梢酝ㄟ^國家主權(quán)基金投資的方式，或者通過國家貸款的方式等。在中國改革開放之初，世界銀行以及日本的國家主權(quán)財富基金就通過貸款的方面對中國進行投資，這些貸款的利率很低，但關(guān)鍵在于貸款的附加條件。其中往往都會包括一條，貸款所用的項目中有百分之多少的原料或產(chǎn)品必須購自日本企業(yè)?！鳖櫺囊荼硎荆爸袊梢远鄬W習發(fā)達國家在這方面的做法?！?

　　學會避開投資陷阱

　　風險規(guī)避已經(jīng)成為中國企業(yè)海外投資的第一要務(wù)。而如何規(guī)避風險也是企業(yè)決不可缺少的學習課程

　　“任何投資行為，投資者永遠要記住的一點是，高收益必然伴隨高風險?！弊T雅玲指出，“企業(yè)投資不要只盯著收益一方面，要盡可能地對可能存在的風險做全面的認知，切忌盲目投資?！?

　　王文利說，中國企業(yè)海外投資主要是在文化、政治、法律等方面存在矛盾和沖突。他把這些問題看成是“陷阱”。第一個陷阱是核心技術(shù)。王文利認為，中國到海外投資的企業(yè)，拿不到人家的核心技術(shù)。其二是資產(chǎn)陷阱。他認為，并購企業(yè)債務(wù)價值如何評估，這是個大問題。通常，一下子很難看清楚該企業(yè)的價值和經(jīng)濟狀態(tài)。第三是勞動陷阱，工會問題很復雜。王文利說，“中國工會，其行政手段，服務(wù)職能和國外‘完全不同’?！敝袊胶Ｍ獾耐顿Y，要能應(yīng)對外國的工會問題。第四是反壟斷和國家經(jīng)濟安全，比如華為和三一重工在美國投資遇到的問題。第五則是稅收、環(huán)保、公關(guān)。比如排放問題，中國的環(huán)保標準和外國的不同。

　　在顧心逸看來，在海外投資一定要搞明白當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)以及行業(yè)規(guī)則，而更重要的則是，切實遵守?！安簧僦袊髽I(yè)在美國投資會被調(diào)查、被罰款甚至遭到同業(yè)排擠，是因為自身的確存在一些問題，游走在法律邊緣。有些企業(yè)習慣了在國內(nèi)經(jīng)營時‘打擦邊球’的做法，到海外也同樣行事，自然容易被別人抓住把柄”。

　　而對于無法規(guī)避的風險，例如希臘政府“翻臉”這樣的風險，中國企業(yè)就要拿起法律武器切實保護并爭取自己的利益。日前，中鐵建發(fā)布公告指出，關(guān)于被墨西哥政府叫停的高鐵項目的索賠問題，該公司仍在與墨方交涉。

　　2014年7月16日，美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦巡回上訴法院認為奧巴馬政府在以威脅國家安全為由禁止中資公司在美投資的風電場項目時，侵犯了其合法權(quán)益，剝奪了法律賦予其的正當程序權(quán)利。這份判決意味著，歷經(jīng)近3年的博弈，三一重工成為首個勝訴白宮的中資企業(yè)。

　　三一重工高級副總裁賀東東在接受媒體采訪時曾這樣表示，中國企業(yè)出去一定要尊重當?shù)氐姆审w系，這一點非常重要。當然，一旦你的利益受到損害，也要大膽地拿起法律的武器，哪怕他是總統(tǒng)都要敢去告，大膽的利用法律武器，使中國企業(yè)能夠真正成長起來。

　　“當然，除了企業(yè)要學會自我保護之外，政府也應(yīng)該為本國企業(yè)在海外的投資、發(fā)展提供必要的保護和協(xié)助?！鳖櫺囊菡f，“有很多朋友遠赴俄羅斯做生意，經(jīng)常遭到俄羅斯警察的敲詐勒索，但是他們卻不敢去敲詐勒索越南商人。論國力，越南遠不及中國；論遠近親疏，中俄關(guān)系應(yīng)該比越俄關(guān)系要來得密切。而俄羅斯警察反而頻頻找中國商人的麻煩原因很簡單，一旦有俄羅斯警察去找越南商人的麻煩，越南領(lǐng)事館就是出面，而中國的領(lǐng)事館卻很少管這種‘小事’。”

　　中國保障海外投資的舉措主要包括信息預警、與投資目的國簽署投資保護協(xié)定，以及中國駐當?shù)厥埂㈩I(lǐng)館保護，但目前來看，很難滿足市場需求。在海外投資保護方面，發(fā)達國家經(jīng)驗值得借鑒。美國傳統(tǒng)基金會認為，發(fā)達國家出于經(jīng)濟戰(zhàn)略的考慮，在大幅度增加海外投資的同時，相關(guān)機構(gòu)的職能也在不斷強化，如英國的國際發(fā)展部享有與貿(mào)工部同等的地位，加拿大國際發(fā)展署為副部級設(shè)置等。

　　在信息服務(wù)方面，美國經(jīng)濟分析局建有功能強大的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)及管理咨詢系統(tǒng)，定期對美國在海外的投資情況進行普查，并發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)；日本則根據(jù)特別法設(shè)立亞洲經(jīng)濟研究所經(jīng)濟調(diào)查部、海外投資研究所等專門機構(gòu)負責提供投資情報和促進投資活動。

　　“虎山行”者仍很多

　　中國企業(yè)的海外投資項目頻頻遭遇被“翻臉”，但海外投資不可能因噎廢食，“明知山有虎，偏向虎山行”的同行者仍不少

　　近日，中國太平洋建設(shè)集團董事長嚴介和在接受媒體采訪時透露，該公司正在尋求海外機會，“我很快就會去東歐、馬其頓、阿爾巴尼亞和希臘”，“我想投資那里的基礎(chǔ)設(shè)施，收購一些建筑公司”。他說他并不為希臘近期的債務(wù)危機苦惱。對于投資希臘的風險，嚴介和稱，“希臘經(jīng)濟已經(jīng)接近谷底，這是最好的進入機會。不管希臘在不在歐元區(qū)，都不會困擾我?！?

　　畢馬威最新發(fā)布的報告認為，中國的對外直接投資已經(jīng)進入了一個“新常態(tài)”?！霸陬A期中國未來10年將會投放1.25萬億美元進行對外直接投資的情況下，中國似乎即將進入‘全球投資者’的快車道。海外投資正幫助更多來自不同行業(yè)的中國企業(yè)進入新的市場，并獲取必要的經(jīng)驗、技術(shù)、品牌和人力資本以加強競爭力。投資對象國也可受益于中國投資者所帶來的資金、經(jīng)驗、具有成本優(yōu)勢的生產(chǎn)資料以及更大市場機會。越來越多的人認為，中國企業(yè)可以通過與主要目標市場的現(xiàn)有企業(yè)建立伙伴關(guān)系，在基建及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成功發(fā)展?！碑咇R威中國海外投資業(yè)務(wù)主管馮栢文（Vaughn Barber）表示。

　　而多年來中國企業(yè)的海外投資方向及領(lǐng)域也在發(fā)生明顯的變化?！白叱鋈サ钠髽I(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)能源礦業(yè)的一家獨大逐步轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、TMT（科技/媒體/通信）、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域，新能源、醫(yī)療衛(wèi)生以及文化娛樂也占據(jù)了一定投資規(guī)模，呈現(xiàn)出百花齊放的局面。特別是近幾年，由于國內(nèi)房地產(chǎn)政策趨緊、市場利潤下滑等‘內(nèi)因’的推動，加上歐美房地產(chǎn)市場潛力大、房屋租賃需求旺盛、回報率高等‘外因’的作用，讓中國房地產(chǎn)開發(fā)商和保險公司紛紛‘出?！M行住宅和商業(yè)地產(chǎn)投資?！?

　　摩根大通亞太區(qū)副主席李晶在此前的媒體見面會上說：“前段時間我在美國大使館參加一個活動，美國大使說美國電網(wǎng)、鐵路、公路的老化問題很嚴重，需要大量的資金投入建設(shè)，所以他們非常歡迎中國的資本去投資?！崩罹П硎荆湓跉W洲、美國、澳大利亞與當?shù)卣涣骱蟀l(fā)現(xiàn)，由于中國國企在鐵路、公路、橋梁等大型基礎(chǔ)設(shè)施方面具備技術(shù)和效率上的優(yōu)勢，大多數(shù)發(fā)達國家歡迎中國國企在其市場上進行投資。

　　李晶進一步指出，中國國企可借助發(fā)達國家市場基建方面的需求參與國際競爭，從而提升企業(yè)的全球競爭力。她同時指出，中國國企在新興市場與發(fā)達國家市場投資建設(shè)的重點不同，“新興市場比較歡迎中國勞力的輸出，因為當?shù)丶夹g(shù)工人比較缺乏，但假如說中國在美國投資一個鐵路、公路或是橋梁方面的項目，輸出大量勞工的可能性非常小，他們更歡迎技術(shù)和資本的輸出?！?

　　“中國國企還可進一步探索海外投資模式，比如加大在發(fā)達國家市場的被動投資力度，歐洲一些國家有不少項目，已經(jīng)在運轉(zhuǎn)，但需要尋找一些占少數(shù)股權(quán)的投資者。目前中國在法國、西班牙、葡萄牙等地已有相關(guān)投資，但這些模式需要大力發(fā)展，這樣可以提高國企在海外的競爭力?！?

　　不過，譚雅玲認為，中國企業(yè)在紛紛加入海外投資大軍的同時，必須要對自己有清晰的認識和定位，“你能干什么？該干什么？能干好什么？這3個問題要回答好。企業(yè)規(guī)模的擴大并不代表企業(yè)的實力，很多企業(yè)并不具備進行跨國投資的條件。而在中國經(jīng)濟陷入增長乏力、問題重重的艱難之際，中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)是不是可以考慮更多地投資國內(nèi)，進而拉動國內(nèi)經(jīng)濟增長呢？”人民網(wǎng)--國際金融報