日本的馬桶蓋成了中國游客瘋搶的香餑餑。

　　這種馬桶蓋售價(jià)不菲——約2000元人民幣一個(gè)，但是由于具有殺菌、除臭、加熱等多種新鮮的功能，有些中國游客甚至一次搶三五個(gè)拎回去。同樣遭到瘋搶的還有：電飯煲、電吹風(fēng)、電動(dòng)牙刷、保溫杯、陶瓷刀……

　　個(gè)中原因，也許能從消費(fèi)者接受媒體采訪的回答中找到：中國和日本的技術(shù)還是有點(diǎn)差別，哪怕提著重一點(diǎn)也愿意帶回去；電飯煲內(nèi)膽的質(zhì)量好，壓力好，做出來的米飯香……

　　問題來了：出身于“世界工廠”的中國人，何時(shí)不用再跨洋越海去買日本的馬桶蓋？

　　這不是一個(gè)技術(shù)問題

　　日本的馬桶蓋到底“優(yōu)秀”在哪里？

　　中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員陳耀介紹，日本的馬桶技術(shù)發(fā)展比較早，經(jīng)過多年的演變，已經(jīng)從以往的傳統(tǒng)馬桶發(fā)展到現(xiàn)在的可以加熱、定向清理、殺菌的智能馬桶。這種技術(shù)比歐洲出現(xiàn)得都早。而且它不僅出現(xiàn)在日本的家庭中，甚至在很多公共場(chǎng)所都有應(yīng)用?！斑@種馬桶技術(shù)含量比較高，中國市場(chǎng)最近才出現(xiàn)類似的國產(chǎn)產(chǎn)品?！?/p>

　　不過在陳耀看來，這不是一個(gè)技術(shù)問題。“我們不說在上天、上月球這樣的高新技術(shù)領(lǐng)域，即使是在一般的制造領(lǐng)域，這種智能技術(shù)也應(yīng)該算是‘小兒科’?！?/p>

　　“問題是，在我們的發(fā)明創(chuàng)造中，沒有以人為本，從人們的需求和提高人們生活水平出發(fā)去投入研發(fā)。在這些方面我們比較欠缺，而且比較落后?！标愐f，航空、航天方面的技術(shù)我們確實(shí)需要，日常生活中的產(chǎn)品我們也需要不斷創(chuàng)新。

　　除了技術(shù)含量稍高的智能馬桶蓋、電飯煲、電動(dòng)牙刷外，那些和智能甚至和家電都不沾邊的陶瓷刀、保溫杯，我們也做不好嗎？

　　“這是中國制造從大到強(qiáng)一個(gè)重要的方向?！标愐忉尩溃a(chǎn)品不光要做到高端化、智能化，還要做到精細(xì)化，這就需要用心去做。精細(xì)化需要技術(shù)密度高的裝備，但其核心不是技術(shù)，而是用心投入，它需要制造業(yè)從過去的粗放模式向集約模式轉(zhuǎn)變。

　　陳耀舉例說，在廚房用具的細(xì)節(jié)等日常生活的方方面面，德國和日本在讓生活用具更方便、更標(biāo)準(zhǔn)方面，下了很多工夫?！岸谥袊芏嗖牧?、裝備都不差，但是邊角、細(xì)節(jié)卻比較粗糙。這在生活用品方面，表現(xiàn)得尤其明顯?！?/p>

　　“這個(gè)現(xiàn)象對(duì)我們是個(gè)很好的啟發(fā)，它說明中國制造還有很長(zhǎng)的路要走?！笔锥冀?jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳及說。

　　人口紅利是把雙刃劍

　　“80年代的時(shí)候也是這樣，人們買廚房產(chǎn)品喜歡買日本、德國、美國的?！标愐貞浾f。

　　這么多年過去，到底是什么導(dǎo)致中國制造沒有生產(chǎn)出同樣“優(yōu)秀”的電飯煲和馬桶蓋？

　　陳耀認(rèn)為，一個(gè)客觀上的原因是，中國制造發(fā)展起來的這些年，恰恰是中國社會(huì)處于調(diào)整、改革的階段，市場(chǎng)需求比較大，產(chǎn)品有廣闊的市場(chǎng)需求。企業(yè)不需要把產(chǎn)品做得太精細(xì)就能賣出去。

　　人口紅利也扮演了雙刃劍的角色。陳耀分析，勞動(dòng)力成本低廉是這些年中國制造業(yè)快速發(fā)展的主要原因之一，它為中國制造帶來了國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)，恰恰也是拖累技術(shù)進(jìn)步的因素。“由于勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯，企業(yè)就不去改變技術(shù)，不去更新裝備，技術(shù)改良、工藝改良上投入就少?！?/p>

　　當(dāng)然，除了上述“溫水煮青蛙”效應(yīng)，還有更加錯(cuò)綜復(fù)雜的因素。

　　陳耀介紹，80年代中國制造就開始向國外學(xué)習(xí)，從日本引入了企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理體系。在企業(yè)內(nèi)部，質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)等樣樣具備，但是在實(shí)際操作上，并沒有按要求去執(zhí)行?！拔覀€(gè)人認(rèn)為，這一點(diǎn)到現(xiàn)在還是做得不好?！?/p>

　　產(chǎn)學(xué)研的脫節(jié)也不容忽視。陳及認(rèn)為，現(xiàn)在高校內(nèi)部條塊分割明顯，而且研發(fā)與市場(chǎng)相差很遠(yuǎn)。在陳耀看來，現(xiàn)在的研發(fā)和生產(chǎn)還是“兩張皮”，真正的發(fā)明、創(chuàng)造，無法及時(shí)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要的產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　陳耀告訴科技日?qǐng)?bào)記者，他最近去西安調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都存在這個(gè)問題——需要技術(shù)卻不知道去哪里找技術(shù)。很多小企業(yè)沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，必須依賴研究機(jī)構(gòu)，但是研究機(jī)構(gòu)的成果又很難轉(zhuǎn)化出來?！耙恍┭芯繖C(jī)構(gòu)的發(fā)明專利長(zhǎng)期賦閑不用，非常糟糕?！?/p>

　　這又不得不提知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題。陳耀回憶，他曾遇到一個(gè)70多歲的老技術(shù)員，自己研發(fā)了一種汽車隔熱玻璃，但是不敢去申請(qǐng)專利。他擔(dān)心申請(qǐng)專利后，技術(shù)很快被別人冒用，打官司又不容易打贏，所以就考慮自己找個(gè)企業(yè)進(jìn)行合作。

　　“我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，發(fā)明者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯后，就算打官司也很難爭(zhēng)回什么好處?！标愐f。

　　從“中國制造”到“中國智造”

　　人口紅利曾讓中國制造所向披靡，隨著它的消失，中國制造該何去何從？

　　“大國跟小國不一樣，制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)是這個(gè)國家競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在，社會(huì)資本、國家資本應(yīng)盡可能地投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中?！标愐f。

　　而隨著勞動(dòng)力成本上升，制造業(yè)利潤變薄，很多原來專心于制造業(yè)的企業(yè)家似乎更愿意將錢投向利潤豐厚的房地產(chǎn)、金融等行業(yè)。陳及說，這跟中國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境有關(guān)，利潤不確定，或者很薄，企業(yè)家就會(huì)熱衷于炒快錢、熱錢。陳耀認(rèn)為，如果完全由市場(chǎng)來調(diào)節(jié)的話，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展畸形。這就需要政府發(fā)揮好資源配置作用。如果制造業(yè)沒有那么大的吸引力，政府就應(yīng)該去引導(dǎo)資本進(jìn)入這一領(lǐng)域。

　　陳耀說，中國作為世界工廠、世界制造業(yè)中心，制造業(yè)規(guī)模很大，收益卻非常少?！耙蕴O果手機(jī)的代工廠為例，一個(gè)手機(jī)五六千塊，中國企業(yè)真正受益不到十分之一，市場(chǎng)份額跟收益完全不成比例。”

　　“我們?nèi)匀惶幱谖⑿η€的底端，設(shè)計(jì)研發(fā)、自主品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是欠缺的，這就需要往微笑曲線的兩端去發(fā)展?！标愐J(rèn)為，要提高制造業(yè)本身的技術(shù)，向智能化、高端化、精細(xì)化發(fā)展。

　　陳耀指出，中國已經(jīng)開始著手這么做，但是成效還沒顯現(xiàn)，人口紅利就已經(jīng)消失了。他認(rèn)為，這也正是需要轉(zhuǎn)型的時(shí)候，用工荒、招工難可能會(huì)進(jìn)一步倒逼企業(yè)去推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，富士康的“百萬機(jī)器人計(jì)劃”就是很好的佐證。

　　“只有這樣，才能由過去的依賴人口紅利優(yōu)勢(shì)，真正轉(zhuǎn)型為擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。”陳耀說。（科技日?qǐng)?bào)北京2月8日電）