廣東中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)成立廣州分會(huì)——黃埔會(huì)。初衷非常好，定位非常高，想法也非常棒，但在今天的中國(guó)怎么辦好商會(huì)，卻是一個(gè)大學(xué)問。

　　一、辦黃埔，南粵商幫再當(dāng)弄潮兒

　　作為草根商會(huì)，要實(shí)打?qū)嵉刈鰧?shí)事，不要去迎合、攀附，只要把自己的事情做好了，附加值、含金量做到位以后，所有的會(huì)員都以此為自豪，都愿意在里面添磚加瓦，并當(dāng)成自己的家。此時(shí)，政府官員才會(huì)看到你的商業(yè)價(jià)值。

　　目前的商會(huì)有兩個(gè)特點(diǎn)：地域性商會(huì)和行業(yè)性商會(huì)。而真正最有價(jià)值的是跨行業(yè)跨地域的商會(huì)。在座的每個(gè)人也許都是十個(gè)八個(gè)商會(huì)的會(huì)員，那我們黃埔會(huì)要怎么玩呢？就要繼承黃埔精神，要有新的玩法，就是要“三交”：交流、交際、交易。

　　交流，作為企業(yè)家，光是埋頭干企業(yè)而不了解外界環(huán)境的變化是不行的，需要交流。智綱書院班有個(gè)學(xué)員上了4天課以后和我交流，說了一番話：“讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如高人指路?！鼻懊嫒蕉家呀?jīng)達(dá)到了，而關(guān)于明天向哪里去？真的需要高人指路，才能把視野擴(kuò)大。

　　還有就是交際。佛教有句話叫“同船共渡三分緣”。人生苦短，只有三萬多天；但世界很大，為什么只是你和我能撞到一起？所以世界上最珍貴的就是生命中的機(jī)緣。在座的企業(yè)家來自各行各業(yè)，我們要珍惜這個(gè)機(jī)緣，在和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)家交流的過程中，就能夠發(fā)現(xiàn)“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫”的互補(bǔ)性資源。

　　什么是交易呢？做企業(yè)不能成天務(wù)虛，也不能成天沉浸在純粹的交流當(dāng)中，企業(yè)家們要在相互交流交際中，最終能達(dá)成交易。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的極大的便利和互聯(lián)網(wǎng)存在巨大的空間，這將促進(jìn)企業(yè)家走到一起產(chǎn)生各方面的交換。

　　二、丟掉幻想，適應(yīng)新常態(tài)

　　很多企業(yè)家以前通過一些官員的腐敗賺了錢，當(dāng)他們站穩(wěn)腳跟后，又成為腐敗潛規(guī)則的受害者。這些人都犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤——把昨天的玩法當(dāng)成不變的規(guī)則，認(rèn)為眼下中央要解決的一系列問題只是一種權(quán)宜之計(jì)，而不是一種新常態(tài)。因此，作為企業(yè)家，我們必須理解清楚這種新常態(tài)。

　　速度不是唯一。下一步中國(guó)，速度降下來是正常的，滄海橫流方顯英雄本色，我認(rèn)為這對(duì)國(guó)有企業(yè)而言可能是災(zāi)難，對(duì)于那些練好內(nèi)功的民營(yíng)企業(yè)家們反而是機(jī)會(huì)。

　　打虎還未停止。5年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段：不敢腐、不能腐、不想腐?，F(xiàn)在“不敢腐”的目標(biāo)基本達(dá)到，很多官員習(xí)以為常的東西在下一步都不可能再持續(xù)下去，而企業(yè)家也不再指望傍一個(gè)官員謀發(fā)展。

　　地產(chǎn)前途茫然。健康、養(yǎng)老、保健、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都是下一步中國(guó)最重要的產(chǎn)業(yè)。在座從事這些產(chǎn)業(yè)的老板們千萬不要妄自菲薄，不要抱著日進(jìn)斗金的房地產(chǎn)夢(mèng)。我認(rèn)為這一輪的地產(chǎn)整頓已經(jīng)到頭，地產(chǎn)老板能全身而退就不錯(cuò)了。中國(guó)未來的新型城鎮(zhèn)化過程中，我不看好住宅地產(chǎn)。而從平臺(tái)為王到內(nèi)容為王，怎么給平臺(tái)裝上好的內(nèi)容是值得我們好好思考的問題，要多想想內(nèi)容做得是否到位、是否扎實(shí)。用好的內(nèi)容來帶動(dòng)平臺(tái)的價(jià)值，為平臺(tái)加持。

　　奢侈一地雞毛。一個(gè)“國(guó)八條”下來，幾乎所有的公館式、會(huì)所式的餐飲企業(yè)都出大問題。就連茅臺(tái)酒，以前1600元都一瓶難求的，現(xiàn)在掉到800元還很難賣出去。類似的故事，可以說是俯拾皆是。

　　灰霾籠罩四方?；姻矄栴}在整個(gè)中國(guó)都普遍存在。這都是粗放式發(fā)展、野蠻式發(fā)展帶來的。下一步的中國(guó)，不管你愿不愿意，都要從追求速度到追求質(zhì)量，從追求“堆頭”到追求內(nèi)涵，這是擺在面前必須做的事情。

　　三、玩法迭代，危機(jī)即商機(jī)

　　最后回歸到這個(gè)商會(huì)，我認(rèn)為成立商會(huì)是“抱團(tuán)“而不單單是“取暖”，抱團(tuán)才有一種強(qiáng)大的力量，創(chuàng)新才能上升一個(gè)巨大的臺(tái)階。

　　我們有一個(gè)書院式培訓(xùn)，這些年為了真正幫到企業(yè)家，光做戰(zhàn)略策劃是不夠的，要不斷引導(dǎo)方向，而且還要為這些企業(yè)做戰(zhàn)略孵化，所以我們打造了很多產(chǎn)品線。其中有一種產(chǎn)品叫做戰(zhàn)略孵化班，幫助企業(yè)家換芯片，就是我們所說的，經(jīng)過開竅出竅歸竅的過程，才能明白大勢(shì)，才能更好地創(chuàng)新。

　　所以下一步對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來講，大洗牌時(shí)代到來，對(duì)于很多以前自以為是強(qiáng)者的企業(yè)是災(zāi)難，對(duì)我們?cè)S多在路上的新人卻是機(jī)會(huì)。但是一定要搞清楚，天時(shí)地利人和，總結(jié)起來就是三句話，我是誰？我從哪里來？我向那里去？如果真正把這些搞明白以后，我們才能在未來的行情里面能走上十年八年，走出一片新天地來。