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現(xiàn)代汽車集團(tuán)2015戰(zhàn)略解析:降低增速 擴(kuò)大投入(圖)
- 發(fā)布時(shí)間:2015-02-04 08:33:53 來源:天津日報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
本月初,現(xiàn)代汽車集團(tuán)會長鄭夢九在首爾良才洞總公司出席了新年工作啟動儀式,并公布新一年的經(jīng)營方針。他提出2015年要“擴(kuò)大投資來提高競爭力”,明確了今年的全球銷售目標(biāo)820萬輛。
2014年現(xiàn)代汽車集團(tuán)乘用車在全球銷售了800萬輛,同比增長5.8%,而2015年的銷售目標(biāo)增長僅為2.5%。鄭夢九在講話時(shí)說:“我認(rèn)為我們可以輕松達(dá)成2015年的銷售目標(biāo)?!苯档驮鏊僖殉蔀楝F(xiàn)代汽車集團(tuán)近年來有意為之的市場節(jié)奏,而與此同時(shí),現(xiàn)代汽車集團(tuán)卻在不斷加大投入、修煉“內(nèi)功”。
2015年,現(xiàn)代汽車集團(tuán)的核心戰(zhàn)略課題包括:“提高品牌價(jià)值”、“強(qiáng)化R&D力量,加強(qiáng)集團(tuán)未來競爭力”、“提高全球生產(chǎn)、銷售體系效率”以及“強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展、回饋社會以及安全管理”等方面。
加強(qiáng)研發(fā):環(huán)保與智能技術(shù)
鄭夢九強(qiáng)調(diào),首先應(yīng)通過多種環(huán)保車型與針對當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品來確保競爭力,靈活應(yīng)對顧客與市場的需求,提升品牌價(jià)值?,F(xiàn)代汽車集團(tuán)的未來競爭力在于新技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā),以及創(chuàng)新人才的培養(yǎng),因此今后要大幅增加研發(fā)投資,擴(kuò)充尖端研發(fā)設(shè)施,吸引研發(fā)人才,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。
隨后,現(xiàn)代汽車集團(tuán)公布了空前龐大的投資計(jì)劃:未來四年內(nèi)將投資80.7萬億韓元(約合人民幣4560億元),用于產(chǎn)能擴(kuò)建、鞏固核心技術(shù)。其年均投資總額達(dá)20.2萬億韓元,再創(chuàng)歷史新高。同時(shí),現(xiàn)代汽車集團(tuán)將雇傭7,345名研發(fā)人員,未來四年他們將主力開發(fā)生態(tài)友好型環(huán)保汽車和智能汽車技術(shù)。
“到2018年,史無前例的投資規(guī)模將有助于我們在產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、核心技術(shù)和品牌價(jià)值等各方面成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑者?!爆F(xiàn)代汽車集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
提高效率:強(qiáng)化體系合作
鄭夢九表示,面對日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,現(xiàn)代汽車集團(tuán)需要不斷提高全球生產(chǎn)和銷售體系的效率?!耙獜?qiáng)化全世界9個(gè)國家32個(gè)工廠和6個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),以及包括經(jīng)銷商在內(nèi)的全部銷售網(wǎng)絡(luò)之間的有機(jī)合作體系。”
現(xiàn)代汽車集團(tuán)通過資源的循環(huán)型結(jié)構(gòu)鏈接并協(xié)同不同業(yè)務(wù),涵蓋了汽車、鋼鐵、建設(shè)、零部件、物流、金融以及IT等各事業(yè)領(lǐng)域。汽車生產(chǎn)將以提高生產(chǎn)效率、平臺和配件通用化、原材料革新等方式來節(jié)約成本,迎接日趨激烈的企業(yè)競爭;集團(tuán)內(nèi)部的鋼鐵企業(yè),將以研發(fā)先進(jìn)材料為主,努力提高整車的品質(zhì)競爭力;建設(shè)部門則要加強(qiáng)核心技術(shù)力量以開拓新的增長。
持續(xù)公益:承擔(dān)責(zé)任 回饋社會
加強(qiáng)安全管理、持續(xù)承擔(dān)社會責(zé)任是現(xiàn)代汽車集團(tuán)近年來戰(zhàn)略部署中的必要一環(huán),鄭夢九在致辭中再次強(qiáng)調(diào)其重要性。一直以來,除了實(shí)施環(huán)保經(jīng)營,發(fā)展環(huán)保技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會和諧發(fā)展之外,現(xiàn)代汽車集團(tuán)還通過成熟的CSR規(guī)劃為社會創(chuàng)造福利。
針對中國這一最大的海外汽車市場,現(xiàn)代汽車集團(tuán)自2008年起正式規(guī)劃并不斷完善在華CSR體系,目前已形成了Safe Move(共創(chuàng)安全社會)、Green Move(共建綠色社會)和Happy Move (共享幸福社會)三大版塊較為成熟的公益項(xiàng)目。其中,“內(nèi)蒙古治沙”、“起亞家園”、“夢想之屋”等多個(gè)中長期項(xiàng)目將在2015年持續(xù)推進(jìn),在支援環(huán)保、貧困群體和教育事業(yè)方面加大投入,造福更多人群。
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