作為首家獲批開(kāi)業(yè)的民營(yíng)銀行，也是全國(guó)首家網(wǎng)絡(luò)銀行，深圳前海微眾銀行吸引了市場(chǎng)足夠的目光。不久前，隨著第一筆貸款發(fā)放，微眾銀行更是走到了聚光燈下，引發(fā)了人們的種種猜想：微眾銀行如何利用大數(shù)據(jù)啟動(dòng)全新的銀行模式？如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)服務(wù)個(gè)貸和小貸？它能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟嗎？近日記者走進(jìn)微眾銀行，揭開(kāi)它面紗一角。

　　 高科技基因與生俱來(lái)

　　在微眾銀行總部門口，一只大大的企鵝造型非常顯眼——騰訊是微眾銀行的主發(fā)起人之一，企鵝自然成了微眾銀行繞不開(kāi)的標(biāo)志。

　　不同于別的銀行網(wǎng)站可以直接進(jìn)入，打開(kāi)微眾銀行的網(wǎng)頁(yè)需要先用手機(jī)掃描二維碼。高科技、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)銀行，成為微眾銀行的鮮明特征。

　　正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)認(rèn)為微眾銀行會(huì)盡可能多地利用騰訊客戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，微眾銀行行長(zhǎng)曹彤說(shuō)：“我們最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來(lái)源還是人民銀行的征信系統(tǒng)，此外有一些來(lái)自合作伙伴的數(shù)據(jù)，未來(lái)還會(huì)考慮更多的數(shù)據(jù)來(lái)源?！?/p>

　　海量數(shù)據(jù)如何利用？第一筆貸款“刷臉”完成，讓市場(chǎng)關(guān)注起微眾銀行如何通過(guò)人臉識(shí)別，突破傳統(tǒng)的風(fēng)控屏障。曹彤介紹說(shuō)，人臉識(shí)別技術(shù)是生物識(shí)別技術(shù)之一，還有指紋、聲波、虹膜等。這些技術(shù)已經(jīng)在很多領(lǐng)域適用，未來(lái)會(huì)在金融領(lǐng)域深入推進(jìn)?！啊兙€上’銀行遭遇欺詐的風(fēng)險(xiǎn)高于其他銀行，目前微眾銀行正在做人臉識(shí)別等技術(shù)的內(nèi)部測(cè)試，希望能夠用到未來(lái)的金融服務(wù)當(dāng)中?！?/p>

　　未來(lái)不設(shè)立物理網(wǎng)點(diǎn)

　　走進(jìn)微眾銀行總部，墻上醒目的位置貼著“普惠金融為目標(biāo)，個(gè)存小貸為特色，數(shù)據(jù)科技為抓手，同業(yè)合作為依托”，標(biāo)明了銀行的定位。

　　業(yè)務(wù)范圍決定了銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，微眾銀行與其他銀行有何不同？“我們的內(nèi)部組織架構(gòu)必須符合一般銀行的監(jiān)管要求，因此主體不會(huì)有太多不同。但是考慮到我們的定位和服務(wù)對(duì)象，包括大公司部在內(nèi)的一些部門就不會(huì)有?！蔽⒈娿y行監(jiān)事長(zhǎng)李南青說(shuō)。

　　作為后來(lái)者的民營(yíng)銀行闖入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何與其他銀行展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)和合作？“我們不是攪局者，是補(bǔ)充者?！辈芡f(shuō)，“現(xiàn)在各家銀行都在服務(wù)小微企業(yè)，但在現(xiàn)有銀行運(yùn)營(yíng)模式下，資金成本難以降低，我們希望利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，提供更多低成本資金，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！?/p>

　　“同業(yè)合作為依托”顯示了微眾銀行不一樣的市場(chǎng)方向?！拔覀兿Ｍǔ梢粋€(gè)開(kāi)放、合作、共贏的平臺(tái)。未來(lái)我們不設(shè)立物理網(wǎng)點(diǎn)，更多是以和同業(yè)合作的模式開(kāi)展業(yè)務(wù)，比如我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品和風(fēng)控模式，其他銀行提供資金，這樣既能發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，又能降低運(yùn)營(yíng)成本，最終把節(jié)約下來(lái)的成本返還給客戶，形成良性循環(huán)?！崩钅锨嗾f(shuō)。本報(bào)記者 歐陽(yáng)潔